持續(xù)成長(zhǎng)所需的具體方法

我認(rèn)為，持續(xù)成長(zhǎng)其實(shí)并不是一件難事。畢竟對(duì)人類而言，成長(zhǎng)極其普通，絕對(duì)不是一件很特別的事。應(yīng)該存在“能夠讓所有人持續(xù)成長(zhǎng)的方法論和步驟”。

想要持續(xù)成長(zhǎng)，一定要進(jìn)行事前的準(zhǔn)備，以及養(yǎng)成習(xí)慣。一個(gè)人什么也不做，是不會(huì)平白無故成長(zhǎng)的。

只要設(shè)定好適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，想方設(shè)法地建立自信。并且有意識(shí)地積累微小的成功體驗(yàn)，多與樂觀的人相處，調(diào)整好狀態(tài)，找到同伴一同前進(jìn)，就一定會(huì)有所改變。

這樣一來，任何人都能持續(xù)成長(zhǎng)了。

這既是我的信念，也是我親自與很多人接觸、通過實(shí)踐得出的結(jié)果。

我從第二章開始將會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的說明，不過，我先說下本書想要傳遞的觀念，那就是“任何人，只要以成長(zhǎng)為目標(biāo)并為之付出一定的努力，就能跨越障礙，不斷地成長(zhǎng)”。

有些人即使只抱著“要是能成長(zhǎng)就好了”這樣模糊的想法，依然能強(qiáng)烈地想要成長(zhǎng)并堅(jiān)持付諸行動(dòng)，最終收獲美妙的結(jié)果，想必這樣的人也是極少數(shù)。另外，這些人應(yīng)該也很少考慮到一點(diǎn)，即“持有這樣一種意識(shí)和持續(xù)付諸行動(dòng)，人一定能夠成長(zhǎng)”。

因?yàn)檫@種情況是“就結(jié)果而言成功了”，他們并沒有從“著手準(zhǔn)備并付諸行動(dòng)”的角度來看待成功。

當(dāng)然，從課長(zhǎng)晉升到部長(zhǎng)，再升為事業(yè)部長(zhǎng)，接著升到海外工廠長(zhǎng)，然后成為董事，這種精英式晉升路線也是存在的。通過這種晉升路線的人會(huì)比公司內(nèi)的其他人更富才能，機(jī)會(huì)也會(huì)更多，他們一定是在不斷成長(zhǎng)的。

然而，就算有人能夠認(rèn)真且明確地制定“成長(zhǎng)”和“持續(xù)成長(zhǎng)”的目標(biāo)，再經(jīng)過崗位輪換不斷地成長(zhǎng)，其實(shí)這類人的數(shù)量也十分有限。另外，他們?cè)谶M(jìn)入如此順利的崗位輪換前，或者在結(jié)束后，究竟保持著怎樣的成長(zhǎng)速度呢？其實(shí)很難斷定。

更重要的是，在大企業(yè)中沒能走上這種超級(jí)精英路線的人，是成功走上精英路線的人的數(shù)十倍乃至數(shù)百倍。這類人或多或少總有些人生輸家的感覺，或者說至少也會(huì)認(rèn)為自己不是贏家。有些人會(huì)放棄為成長(zhǎng)而努力，或者選擇得過且過，這樣的情況也十分常見。

這是非常可惜的事。

無論是誰，只要不放棄，定下明確的目標(biāo)，再積累一定程度的努力就能夠獲得極大的成長(zhǎng)。我想讓所有人明白這一點(diǎn)并付諸實(shí)踐。

赤羽雄二