- 管理學(xué)原理習(xí)題集(第二版)
- 潘連柏
- 450字
- 2019-11-29 19:08:39
典型考研題選
(一)簡(jiǎn)答題
1. 簡(jiǎn)述管理者的角色。
2. 說明管理者的層次分類及他們?cè)诠芾砺毮苌系南嗤筒煌帯?/p>
3. 一個(gè)合格的管理者至少應(yīng)該具備哪些基本素質(zhì)?
4. 簡(jiǎn)述管理的基本職能。
5. 管理者技能與管理層次之間有何聯(lián)系?
6. 簡(jiǎn)述管理者和普通工作人員的區(qū)別。
7. 簡(jiǎn)述管理者的類型。
8. 簡(jiǎn)述明茨伯格的十種管理角色,指出大組織和小組織中管理者扮演的角色有何不同。
9. 試說明人際關(guān)系技能及其對(duì)現(xiàn)代管理者的重要性。
10. 小企業(yè)老板的工作與大公司總裁的工作有哪些異同?
(二)論述題
1. 有人說:管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。你是怎樣認(rèn)識(shí)這個(gè)問題的?
2. 闡述管理者的角色與技能的含義及具體內(nèi)容。結(jié)合自己的工作實(shí)踐,運(yùn)用有關(guān)管理者角色與技能的理論與知識(shí),以實(shí)例來說明管理者承擔(dān)的角色以及應(yīng)具備的技能。
3. 彼得·德魯克說過,如果你理解管理理論,但不具備管理技術(shù)和管理工具的應(yīng)用能力,你還不是一個(gè)有效的管理者;反過來,如果你具備管理技術(shù)和能力,而不具備管理理論,那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解,并分析具備哪些素質(zhì)才能成為勝任的管理者。
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