15．變來變去卻為誰

我曾3次到過D村。

D村是個典型的江南水鄉，很難找到一塊像樣的耕地，百十來戶人家散落在避水土臺上，彼此聯系靠船。

六七十年代村里出了一位遐邇聞名的姓楊的勞動模范，帶領群眾排水造田，愣是從爛泥塘中整出了200畝旱澇保收田，且產量高，在相當長一段時期，成為各種農業現場會觀摩的樣板。

我第一次到D村是1988年秋，當時我在蘇南一家報社當記者。記得那是一次農業工作會議召開之前，針對一些地方出現的撂荒地現象，市里布置宣傳一批重視農業的典型。我和一位老記者來到了D村。村支書還是那位楊勞模，他領我們去看那200畝樣板田。此時，稻穗已經泛黃，微風吹過，金波蕩漾，一派豐收景象。談到撂荒地現象，楊勞模很氣憤，說：“農民農民，種地為本。把地撂荒，那是敗家子！”

1991年春，我再次來到D村采訪。但見那200畝樣板田全種上了桃樹。村支書是位姓牛的中年人，他告訴我，光靠種莊稼，永遠富不起來。他上臺后，將村里的大部分耕地種上了水蜜桃。牛支書滿懷信心地說：“過幾年你再來，村里面貌一定會發生很大的變化?！?/p>

此后，我離開了那家報社，但對D村一直惦記著。1995年秋，我到蘇南開會，專程拐到了D村。令我失望的是，村里面貌依舊。變化的只是樣板田里的桃樹不見了，代之以一方方魚塘；村支書也換了個姓周的年輕人。周支書說：“要想致富，必須搞高附加值的東西。”他上任后，重點抓水產養殖，200畝水面全養了羅氏沼蝦。他給我算了一筆賬：“現在賓館一公斤羅氏沼蝦一百四五十元，一畝水面，每年以100公斤算就是一萬四五千元?！?/p>

這筆賬，乍聽真讓人振奮。1997年，我在河南掛職時，縣里一漁場場長到蘇南出差，我特意囑他到D村取經。誰想他回來后告訴我：D村早已不搞養殖了，支書換了，樣板田上現在建了一座造船廠。他還告訴我，聽村民講村里欠銀行很多錢。

如果要為D村經濟號脈的話，癥結其實并不復雜：10年間，4任支書，4套政策。正所謂“一個和尚一個磬，一個將軍一道令”。各人自有新政出，各自管用兩三年。政策如此走馬燈般換，不將發展的步驟打亂才怪！

這個道理，我想支書們不會不清楚。那么為什么偏要各唱各的調，各念各的經呢？這恐怕與他們片面追求“政績”不無關系。蕭規曹隨，曹就是累得滿頭汗，仍是拾人家蕭的牙慧。與其罩在人家的光環下，不如重打鑼鼓另開腔。

不過，這些支書們不知想過沒有，重打鑼鼓，要付出多少代價？D村的問題，只有D村才有嗎？

（1999.08.09）