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  • 從0到1學創業
  • 郭曉宏 段秀紅 陳浩
  • 1504字
  • 2019-07-10 11:26:22

大道至簡:不要刻意追求商業模式的復雜度

一般來說,商業模式有高效與低效之分,也有簡單與復雜之分。比如,我們的一個經濟活動,涉及的相關方很少,那么這樣的商業模式通常是比較簡單的,典型的如原材料的自產自銷等;還有些經濟活動涉及的相關方會比較多,比如某些化妝品公司需要投入高昂的廣告費用,然后從后續的銷售中獲益,在這個經濟活動中,廣告費用就成為商業模式中一個不容忽視的因素。

如今,隨著創業的興起,商業模式也一再映入人們的眼簾。說到底,商業模式就是賺錢模式,那么這種賺錢模式是否越復雜才越顯得有“技術水平”,越可行呢?也未必。我們知道,商業模式的關鍵是要行之有效而且高效,要讓企業充滿蓬勃的活力。

我們不妨舉一個例子。大學生們在畢業時,總免不了要寫求職信。實際上,有些時候,一份得體的求職信的確在大學生的求職中能夠起到有效的作用。然而,并不是所有人都能寫好求職信。因此,就會有些人求助于他人,通過自己的口述,請別人為自己代寫求職信。就是這樣一個小小的市場需求,一位名字叫Joke van der Ven的荷蘭人獲得了商業成功,其本人還獲得了“荷蘭商業女性典范”的榮譽。

原來,Joke van der Ven發現了幫人寫求職信的商機后,便創立了“橙之信”公司,專門為別人提供“求職解決方案”,其中的主要業務內容就是幫人寫求職信。這項看似簡單的業務,在Joke van der Ven的運作下,很快做得風生水起,并擴展到歐洲多個國家,“橙之信”公司在2007年還被評為荷蘭“成長最快的公司”。

2009年8月,“橙之信”進入中國,這是它第一次走出歐洲的版圖。那么,Joke van der Ven究竟采取了怎樣的商業模式,讓一項看似非常“簡單”的業務迅速發展為國際業務,還做成了跨國公司呢?

實際上,“求職解決方案”并非一個全新的行業,相關的求職培訓等業務甚至在國內早已形成了相當激烈的競爭??墒?,“橙之信”為什么能夠在近乎肉搏的市場競爭中脫穎而出,并且發展為跨國公司呢?對于創業者來說,由于自身的資源有限,盡管我們有時喜歡“整合”更多的資源,卻總是心有余而力不足。那么,我們又該怎樣將“簡單”的商業模式的價值發揮得淋漓盡致呢?

有句話說得好:“大道至簡”。其實,很多看似“簡單”的事情,實際上并不簡單。比如,Joke van der Ven就發現,盡管人們普遍具備不錯的寫作能力,可以寫報告、寫文章、寫自己的客觀經歷等,可是很多人不能正確地評價自己,這對于大學生來說,往往表現為寫不好求職信?;蛟S大學生們在學校里學習了很多專業知識,可是如何在求職信里突顯出自己適合人才市場的需求,通常來說,要做到這點,需要求職者具備足夠的自信。Joke van der Ven的工作,從很大程度上來說,是在幫助人們樹立一種自信,然后一步一步地幫助他們找到心儀的工作。

基于此,Joke van der Ven總結道,一份高質量的求職信,通常需要包含二段內容:第一段是幫助求職者描述其和應聘公司職缺之間的匹配度,這往往是招聘經理判斷你是否適合這份工作的關鍵;第二段是求職者的經歷;第三段是求職者將能帶給應聘公司的附加值。

事實一再證明,Joke van der Ven總結出的求職信“三段論”,既幫助企業快速認識了求職者,招聘到需要的員工,還幫助求職者解決了就業問題。

在將求職信的書寫總結上升到一定理論高度后,Joke van der Ven在自己的商業模式中遵循了兩個重要的原則:一個是市場調查,使得自己對市場有個清晰的認識;另一個是與國家就業機構展開合作,增強公信力。事實證明,Joke van der Ven的努力獲得了成功。

因此,創業者在發現商業機會后,并非需要刻意地把商業模式“整合”得足夠復雜,關鍵是要確保商業模式的有效。實際上,每一種商業模式,歸根結底,都是一種投入與產出的關系,我們要做的,就是持續提升投入產出比。這樣的事情看似“簡單”,但若能假以時日地堅持,你的創業一定能夠成為傳奇。

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