合伙人誤區一：哥們兒義氣更有凝聚力

電影演員佟大為飾演《中國合伙人》中的王陽時，在劇中說過一段經典臺詞：“千萬別跟最好的朋友合伙開公司。”或許很多人對此不以為然，覺得選擇好朋友做創業合伙人，合伙人之間的“凝聚力”應該更強。然而，現實里很多不幸被言中的案例卻一一應驗了佟大為在劇中所說的話，以至于“合伙兄弟反目”一度成為創業圈內排行首位的熱詞。

其實，早在2002年初，美國哈佛大學的兩位教授做了一項研究，他們調查了5500多家創業型的企業，其中約有44.6%的創始人都因為各種原因被董事會（主要由創始人的合伙人構成）踢出局。這說明創業分手并不僅僅在中國高發，也是全世界創業型企業都面臨的普遍問題。

實際上，在創業圈，“兄弟反目，夫妻為敵”的事情并不少見，很多人眼看著別人在一件事情上失敗，自己也總是跟著失敗，按照投資人的說法：“坑永遠都是那些坑，只是每次摔倒的人不同而已。”

對于創業者來說，沒有誰愿意主動去跳這些“坑”，只是缺乏足夠的理性認識，沒有規避而已。

舉例來說，“泡面吧”曾是估值達1億元人民幣的在線教育網站，一度受到投資人的熱捧。當年，兩三個年輕、志趣相投的小伙伴，在夢想的感召下，勇猛地投身于創業中。其中，“泡面吧”的三駕馬車，即俞昊然、王沖和嚴霽玥，他們相識多年，是在百度組織的大學生活動中結識的。王沖曾是百度高校倶樂部北京航空航天大學站主席，嚴霽玥則是副主席。正是出于對彼此的信任，在公司做重要決策時，三位合伙人選擇了以口頭的“君子協議”替代書面的“法律協議”，從而為未來的發展埋下了隱患。

后來，三位合伙人的這種決策方式，也就是基于“相互信任”的“口頭協議”，卻讓彼此在關鍵問題上互不信任，最終倒在了A輪融資的前夜。如今，“泡面吧”已經裂變為“計蒜客”和“萌碼”，但面對曾經引以為傲的明星創業企業隕落，仍不免讓人倍感唏噓。

一名分析師認為，“泡面吧”內斗，源于缺乏規范，過于松散。在現實中，的確存在不少年輕創業者常常因為“兄弟情深”而一起創業，并且忽視簽訂書面協議，最后在各種利益誘惑面前，反目內耗，最終走向下坡路。

相比較而言，在美國，創業小伙伴們首先會簽訂一個發起人協議書。協議書的內容一般有十幾章之多，將未來發展過程中關鍵的東西在其中界定下來。比如，每個人各拿多少股份，這個股份是一次性給還是分期給？你需要在這個企業工作多長時間，如果中途要退出的話，怎么退出去？在一起創業期間，能不能同時兼做存在競爭性的工作……對于這些問題，我國的創業團隊在創業早期一般不會予以考慮。不少創業者覺得，幾個“哥們兒”一起干就干了，“約束太細”沒有什么“必要”，這種做法又往往為公司日后的發展埋下很多隱患，直到集中爆發而無法收拾。

對此，孔子在《論語》中說：“可與共學，未可與適道；可與適道，未可與立；可與立，未可與權。”意思是說，可以共同學習的人不一定可以共同追求某種理想；可以共同追求某種理想的人不一定可以與之共同堅守原則；可以共同堅守原則的人卻不一定可以與之權衡利益得失。

可見，在刻意選擇“好哥們兒”做創業合伙人的問題面前，“共學、適道、與立、與權”皆是學問。我們平時說“兄弟好做伙難合”，往往難就難在經濟規則與社會規則的權衡和共存上。對于創業者而言，這是要引起足夠重視的。