02 不要為自己的欲望、喜好貼上珍貴的標簽

“不貴難得之貨，使民不為盜。”這句話還是對領導者說的，告訴他們不要去推崇某種特別難得的、貴重的東西；如果領導者真的特別珍愛這個東西的話，下面的人就可能會為了它生出盜心。

老子在前面一直做鋪墊，告訴我們所有的事情都是相對而言的，有參照物才有高和低、前和后——貴和賤也如此，所有東西的貴和賤都是您貼的標簽。

老子告訴我們，作為領導者，不要因為自己的欲望、喜好，就給這些東西貼一個珍貴的標簽去追捧它，這樣下面的人會跟著學的。所以，這里面還體現了一個法則，就是領導者做什么，下面的人就會跟著效仿——這是一個互動關系。

舉個例子。十幾年前，我到一個港口去辦事，發現這個港口的人無論在什么飯店里面，都喝一種叫“全興”的白酒。我很納悶：全興酒怎么在這個港口做廣告做得這么好呢？后來一問才知道，這個港務局的局長喜歡喝全興酒。于是下面的人都跟著學，都推崇它。

所以，老子說任何一個組織系統里的領導者，在這個系統里不要提倡或者喜愛什么難得的東西?！逗鬂h書》中也有“楚王好細腰，宮中多餓死”一說。您這一提倡，所有人的心思都會離開他該做的事，去追求這種東西了。

有的領導者特別樸素，員工就跟著平實。比如，雙匯集團的董事長萬隆先生，就特別低調。他住普通住宅，每天鍛煉身體，街坊鄰居都能看見他。他這么低調，他公司里的員工就特別低調，大家都把心思放到工作上，沒人追求“難得之貨”。

但有的公司就不這樣。有的公司老板就喜歡賭博，甚至員工匯報工作，都要到賭場匯報。在這種情況下，員工知道老板的心沒在企業上，而且會覺得老板一賭就是幾千萬，太有錢了，就會把心思放到錢上，會跟公司爭利。這個時候就開始出問題了。這樣的企業就沒有發展前途。

所以，領導者要把自己的心態放平實些，因為員工都看著呢。