做一個出色的員工，設定自己的目標是非常重要的，所謂的“狼性員工”就是要像狼一樣在工作中去追求“充實”。只是，要時刻記住：“實現目標的過程，就是你充分提高的過程。”沒有足夠的提高，所設的目標只是空談。

第一節 明確的目標定位

當你有了目標，內心的力量才會找到方向。茫無目標地漂蕩終歸會迷路，而你心中那座無價的金礦，也因不開采而與平凡的塵土無異。

一家建筑公司里有甲、乙、丙三個水泥匠，有一天，看到他們正在干活，經理突然心血來潮地問他們：“你們在干什么？”

甲說：“砌墻。”

乙說：“掙錢。”

丙說：“建造世界上最有特色的建筑。”

10年之后，甲手藝毫無長進，被老板炒了魷魚；乙勉強保住了自己的飯碗，但只是普普通通的泥水匠；丙卻成了著名的建筑師。

丙，毫無疑問是一個有著明確目標的狼性員工。在這里，我們不必為前面兩個人的命運驚異。因為從他們回答問題的答案就可以看出，他們只顧眼前的利益，對于未來并沒有一個明確的目標，而且，對待工作的態度與丙也是截然不同的。可以說，甲和乙二人之所以會有這樣的遭遇，完全是因為他們對于工作沒有明確的定位，更提不上明確的目標了。因此，甲對待工作毫無感情，“做一天和尚，撞一天鐘”；乙呢，對待工作缺乏熱情，只是把它當作一種謀生的手段；而丙呢，不僅熱愛自己的工作而且充滿激情，并且朝著這個目標不懈努力，希望有一天能干出一番理想的成績。正是這種目標明確的激情和理想激勵著他不斷努力，不斷實現自我，實現理想。所以，最終才造就了他的成功。

在狼族里，狼之所以會次次成功，就在于它們在每次攻擊前，都會有一個明確的目標定位。在現實生活中，上帝對待我們每個人都是公平的。付出的越多，獲得的也就越多。而在“付出”之前必須有一個明確的目標，因為目標是我們內心力量的方向引導者。它直接作用于我們對待工作的態度。我們的態度在很大程度上決定了我們人生的成敗。給自己定一個目標，朝著目標不斷努力，或許你會得到一個意想不到的“收獲”——成功。

要有明確的目標

美國蓋洛普組織對許多優秀員工的調查結果表明：2/3的被調查者對自己的生活和事業有明確的目標，優秀員工對自己的目標堅信不移。

愛因斯坦非常喜歡卓別林的藝術。他寫信給卓別林說：“全世界的人都了解你拍攝《淘金記》的含義，你一定會成為一個偉大的人物。”卓別林在回信中這么說：“我應該更加贊美你。全世界很少人懂得你的相對論，可是，你已經成為一個偉大的人物了。”

明確的目標需要純化你的目的。優秀員工總有這樣一種能力：迅速撇開無關緊要的看法而直接進入事物的中心點。有個員工在寫一份生產報告的時候，辦公室的同事剛好在激烈地討論一個問題，嘈雜的氛圍令他很煩惱，怎么也無法集中精力。他很惱火，于是，就大聲地制止他們，希望他們不要再說了，安靜一點兒。可根本沒有人理他，反而隨著話題的深入，聲音更大了。面對這種情況，他想：自己的目的并不是讓同事不說話，而是需要一個安靜的環境把報告寫好，于是他找到了解決這個問題的辦法——拿著資料到旁邊一個安靜的辦公室去寫。

通向目標的途中，常有坎坷和誘惑。

通向目標的路途常常是坎坷不平的。培根曾說過，超越自然的奇跡，總是在對厄運的征服中出現的。正如惡劣的品質可以在幸運中暴露一樣，最美好的品質也正是在厄運中顯現的。

通向目標的途中也常常有讓一個人偏離目標的誘惑。但是，如果你有著明確的目標方向，你就會朝著這個目標而努力。狼性員工就是這樣的人，所以他們能夠做到優秀。

詳細而明確的目標

山田是一位業績出色的推銷員，可是他一直都希望能躋身于最高業績的行列中。但是一開始這只不過是他的一個愿望，從沒真正去爭取過。直到3年后的一天，他想起了一句話：“如果讓愿望更加明確，就會有實現的一天。”

于是，他就開始設定自己希望的總業績，然后再逐漸增加，這里提高5%，那里提高10%，結果顧客卻增加了20%，甚至更高。這激發了山田的工作熱情。從此他不論什么狀況，任何交易都會設立一個明確的數字作為目標，并在一兩個月內完成。

“我覺得，目標越是明確越感到自己對達成目標有股強烈的自信與決心。”山田說。他的計劃里包括“我想得到的地位、我想得到的收入、我想具有的能力”，然后，他把所有的訪問都準備得充分完善，相關的業界知識加之多方面的努力積累，終于在第一年的年終，使自己的業績打破了空前的紀錄，以后的年頭效果更佳。

山田自己做了一個結論：“以前，我不是不曾考慮過要擴展業績、提升自己的工作能力。但是因為我從來只是想想而已，不曾付諸行動，當然所有的愿望都落空了。自從我明確設立了目標，以及為了切實實現目標而設定具體的數字和期限后，我才真正感覺到，強大的推動力正在鞭策我去達成它。”

大多數人的想法、思考幾乎都是模糊不清的，這時候，你要學學這些狼性員工的做法，拿起一支筆和一張紙，寫下你想要的具體的數字和日期，然后把它傳給你的大腦。此時，目標已由高不可攀的險峰變成切實可行的大道。

目標是構筑成功的磚石

拿破侖·希爾說，正確的心態即PMA只是成功戰略的第一步，一旦打下了基礎，你就可以在上面建筑了，而目標則是構筑成功的磚石。

目標的作用不僅是界定追求的最終結果，它在整個人生旅途中都起作用，目標是成功路上的里程碑，它的作用是極大的。

你給自己定下目標之后，目標就在兩個方面起作用：它是努力的依據，也是對你的鞭策。目標給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實現這些目標，你就會有成就感。對許多人來說，制定和實現目標就像一場比賽，隨著時間推移，你實現一個又一個目標，這時你的思想方式和工作方式又會漸漸改變。

有一點很重要，你的目標必須是具體的，可以實現的。如果計劃不具體，無法衡量是否實現了，那會降低你的積極性。為什么？因為向目標邁進是動力的源泉，如果你無法知道自己向目標前進了多少，你就會泄氣，甩手不干了。

有個人失蹤了，在某個黃昏失蹤在茫茫的沙漠之中。他是為了去尋找另一個失蹤者而失蹤的。到了第二天清晨，另一個失蹤者回來了，他卻沒有回來。

回來的失蹤者說：他曾遇到過沙暴，處境十分艱難。但他明確了自己所在的位置，他的目標是營地，所以他終于回來了。

去尋找失蹤者的人，一定也遇到了沙暴，他一定也十分艱難，但他失蹤的原因卻在于：他的目標是尋找失蹤者，他在一心一意的尋找中并沒有固定的位置，所以他真的失蹤了。

英國有一句諺語說得好：“對一艘盲目航行的船來說，任何方向的風都是逆風。”

而對于狼性員工來說，他就是那個回來的失蹤者，因為雖然在茫茫的沙漠中辨不清方向，但是他心中始終有一個明確的目標，并且朝著這個目標不懈努力，所以，他最終走出了沙漠。

明確的目標是實現夢想的開始

年輕的推銷員小王正為他低迷的業績愁眉不展。他的經理走了過來，說：“小王，你先別急，我替你介紹個客戶吧。”經理指著窗外的對面大樓，“看到那棟樓了吧？那里的801室負責人張老先生，跟我們老板很熟，你去談談，他一定會買我們的東西。只是他年紀大了，很固執，愛抱怨，他會不停地嘮叨，甚至罵你，但別放棄，他最后還是會買。”

小王聽了很高興，馬上出門推銷。到了下午下班的時候，小王沖進了辦公室，興奮無比地大叫著：“經理，張董真的買了，而且是筆大訂單。被他罵了一天，可是畢竟買了。”

經理問他怎么做到的，小王說：“很簡單啊，你不是說他一定會罵嗎？所以不管他說什么，我總是回答：‘張董，你只是嘴巴很會抱怨，但是你一定會買我們公司這么好的產品。’如此罷了。”

經理聽了，哈哈大笑：“小王，你知道嗎？多年來那位張董從來不理會我們的推銷員，而你卻做到了，真是個奇跡。”

小王怎么創造奇跡的？——設立目標。

最神奇的神箭高手，如果缺乏標的，他將無所適從；最新式的噴射機，如果沒有目的地，它將不會起飛；最偉大的棒球隊，如果不是冠軍杯等待他們爭取，他們必將煙消云散。

身在職場如戰場，上戰場一定要有目標，沒有目標的戰斗一定會慘敗。當我們看到那些對人生怨嘆無奈、長吁短嘆的朋友時，可以肯定地說，他們若不是沒有人生的目標，就是不知道如何去達成他們的目標，而偏偏這世上充滿了這類懷才不遇、時運不濟的人，事實上，了解目標設立的重要性并實際執行，將會使成功具體地在每一天的努力中實現，我們是可以拒絕“懷才不遇，時運不濟”的。

如今，大部分成大事者都是一些資質平平的人，而不是才智超群、多才多藝的人。這是為什么呢？

有一些人看似很平凡，可取得的成就遠遠超過他們實際能力，使很多人感到疑惑不解：為什么那些看上去智力不及我們一半、在學校排名末尾的學生卻取得了巨大成功，在人生的旅途上把我們遠遠地拋在了后面？

其中的一部分人，雖然在學校里曾被嘲笑過，但后來專攻一個領域，耕耘不輟，最終到達目的地。盡管智力平庸，但他想方設法保持領先，一步一步地積累了自己的優勢，而那些所謂智力超群、才華橫溢的人卻仍在四處涉獵，毫無目標，最終一無所獲。許多事實告訴我們，沒有一個明確的目標定位是不會成功的。要想成為一個優秀的員工，就有要一個明確的目標定位。

杜邦公司創始人伊雷內的哥哥維克多可以說是一表人才，他口齒伶俐、頭腦敏捷、身材挺拔、相貌英俊，外表上簡直沒什么缺點。他是一個社交明星，給每個人留下的第一印象都是完美的。但是熟悉他的人都知道，他從來就沒有認認真真地辦過一件事，就是答應別人的事，他也可能會忘掉。他僅僅是個吃喝玩樂的專家。如果派他外出考察，他回來后拿不出多少有價值的商業情報，卻能繪聲繪色地描述旅途中的美味佳肴和美女。伊雷內做火藥買賣時，維克多在紐約給他做代理。維克多憑社交手腕發展了一些客戶，但是其中一位——拿破侖的弟弟杰羅姆，一位花花公子，卻毀了他。在縱欲無度、花天酒地的生活中，他們倆很投緣，只要杰羅姆缺錢，維克多就慷慨地掏腰包。正是杰羅姆的一筆筆巨額借款，導致了維克多貿易公司的破產。

伊雷內則是截然相反的人。他身材不高，相貌平平，但在學習和工作中有股近乎癡迷的專注勁兒。小時候在法國，家境還很寬裕的時候，他受拉瓦錫的影響，對化學著了迷。那時候他父親皮埃爾是路易十六王朝的商業總監，兼有貴族身份，誰也想不到這個家庭在未來的法國大革命中會險遭滅頂之災。拉瓦錫和皮埃爾談論化學知識的時候，小伊雷內穩穩當當地坐在旁邊，豎起耳朵聽著。他對“肥料爆炸”的事尤其感興趣。拉瓦錫喜歡這個安安靜靜的孩子，把他帶到自己主管的皇家火藥廠玩，教他配制當時世界上質量最好的火藥。這為他將來重振家業奠定了基礎。

若干年后，他們全家人逃脫法國大革命的血雨腥風，漂洋過海來到美國。他的父親在新大陸上嘗試過七種商業計劃——倒賣土地、貨運、走私黃金……全都失敗了。在全家人垂頭喪氣的時候，年輕的伊雷內苦苦思索著振興家業的良策。他認識到，目前戰火連綿，盜匪猖獗，從事商品流通有很大的風險，與其這樣倒不如創辦自己的實業。但是有什么可以生產的呢？這個問題縈繞在他腦海里，就連游玩時他也在想。有一天，他與美國陸軍上校路易斯·特薩德到郊外打獵，他的槍啞了三次，而上校的槍一摳扳機就響。上校說：“你應該用英國的火藥粉，美國的太差勁。”一句話使伊雷內茅塞頓開。他想：在戰亂期間，世界上最需要的不就是火藥嗎？在這方面，我是有優勢的，向拉瓦錫學到的知識，會讓我成為美國最好的火藥商。后來，他就靠著這股專注勁，克服了許多困難，把火藥廠辦了起來，成立了舉世聞名的杜邦公司。

在競爭激烈的職場中，平庸者成功和聰明人失敗可以說是一件令人驚奇的事。那些看似愚鈍的人有一種頑強的毅力，一種在任何情況下都堅如磐石的決心，一種從不受任何誘惑、不偏離自己既定目標的能力。相反，那些聰明卻不堅定的人，往往沒有一個明確目標，四處出擊，結果分散精力，浪費才華。

目標設定是夢想實現的第一步，勇敢地踏出，并且毫不懷疑，設定目標就是邁向成功。要想成為一個優秀的員工，必須像狼那樣，有一個明確的目標，才會為行動指出正確的方向，才會在實現目標的道路上少走彎路。

第二節 目標由小而大

沒有人可以一口吃個胖子，狼深知這一點。所以，狼在追擊目標的時候，常常是由小到大，一步一步實現的。

要做一個優秀的狼性員工，那么就要先設立一個小目標，然后再一步步地把目標加大，從而實現最大的目標。

小李作為一名員工，他就是從小的目標著手，從而一步步地實現了最終的目標。

小李與大張都是一家水果公司的雇員，兩人工作都很勤奮。這天早晨，兩人剛一上班就被叫到了經理室，原來經理要退休了，想把經理的位置讓給他們兩人中的一個。兩人一樣的優秀，這可把他難住了，剛好公司里有批儲存在倉庫里的水果急需出售，于是分配任務，每人在10天內把20車水果全部賣掉，勝者就是下一任的經理。

大張一出經理室的門，馬上就坐到座位上，東翻翻，西找找，終于找出了一本聯系簿，上面記錄了各大公司大企業的聯系號碼。這天上午，就見他拿著電話不放，聯系有關客戶。第二天，就有人向他訂購水果了。原來這家公司要舉行成立十周年慶祝會，分公司的人都將到總公司參加這次活動，需要大量水果。大張就這樣輕輕松松地賣掉了5車水果，勝利在望！

而小李呢？他在公司的附近租了一家店鋪，店鋪里放了各色各樣的新鮮水果，搭配方式也多種多樣。你看，葡萄、香蕉、梨、橘子被搭配到一起放在一個竹籃里，上面還綁著緞帶，再加上那花樣精美的包裝紙，呀！這根本就是一件藝術品嘛。有的水果被放置在精美的餐盤上，有的被裝在大小不同的包裝袋里，令人看了眼花繚亂。他手邊也有電話，也有聯系簿，不過都是些小公司小企業的聯系號碼，大魚都被大張釣去了，他只好吃剩下的小魚、小蝦了……

十天后，大張就滿意地回到公司上班，未來經理的位置，如囊中取物，輕而易舉。看到小李從經理室出來，衣服上還別著刻有“經理”的銘牌，剎那間，他全身的血液似乎凝住了，笑臉也僵住了。這怎么可能！他難以置信。

原來，小李的水果都是提供給那些小中型的企業和公司，以及個人需求和探望親友時之用。城里大公司畢竟不是很多，大部分還是小型企業。再說，大公司也不是天天都有慶祝會。結果如何，可想而知。

一味追求大目標的大張最終沒有得到想要的目標，而從小目標著手的小李卻獲得了最終的目標，這就是狼性員工的制勝之道。

職場感悟：目標由小到大

1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當記者問他憑什么取得如此驚人的成績時，他說：“憑智慧戰勝對手。”

當時許多人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。馬拉松賽是體力和耐力的運動，只要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，說用智慧取勝確實有點勉強。

兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了世界冠軍。記者又請他談經驗。

山田本一性情木訥，不善言談，回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對手。許多人對他所謂的智慧迷惑不解。

10年后，山田本一在他的自傳中這樣說：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細地看一遍，并把沿途比較醒目的標志記下來，比如第一個標志是銀行；第二個標志是一棵大樹；第三個標志是一座紅房子……這樣一直畫到終點。比賽開始后，我就以百米沖刺的速度奮力地向第一個目標沖去，到達第一個目標后，我又以同樣的速度向第二個目標沖去。40多公里的賽程，就被我分解成幾個小目標輕松地跑完了。起初，我并不懂其中的道理，我把目標定在40多公里外終點線上的那面旗幟上，結果跑到十幾公里時就疲憊不堪了，被前面那段遙遠的路程嚇倒了。

在工作中，我們做事之所以會半途而廢，往往不是因為難度較大，而是覺得成功離我們較遠，確切地說，我們不是因為失敗而放棄，而是因為倦怠而失敗。而那些具有狼性的員工，他們懂得把目標分解的重要性，懂得不可能一口吃成個胖子，他們具有山田本一的智慧。所以，他們往往能夠實現自己的目標。

職場成功：分段實現目標

一位復印店的老板有一次給一位求職者復印資料，因為不是很忙，老板便搭訕了一句話：“怎么樣？”求職者笑著說：“還可以吧，下午要去一家公司應聘。”“做什么的？”他笑而不語，趁他掏錢的空隙，這位老板掃了一眼他的簡歷，哇，是副總經理，老板抬頭定睛一看，年齡跟自己差不多。“不簡單。”他又笑一下，“這沒什么，在工廠里呆了6年，大多數職位都干過，有過半年的總經理特別助理經驗。”

這時，這位老板已經把他的簡歷看完，真的不簡單，做過人事行政主管、財務主管、生產主管，離職前是一家擁有2000多人港資企業的總經理特別助理。這位老板說：“你真不簡單，五六年工夫就干了三四個主管職位，是不是有很高的學歷和留洋背景？”“我的學歷不高，只是一個普通的本科生。”“你的目標為什么能實現得這么快呢？”他脫口而出，“其實，這也沒什么，我只是在分階段實現目標而已，把目標具體細化。”

原來，他一直渴望做一個成功的高級白領。剛開始找工作時，也曾豪情萬丈去應聘高級職位，可是沒經驗，面試幾家公司都遭拒絕。慢慢地，他改變了對目標的看法，“任何宏偉的目標都是由一個個小的具體目標組合成的，先把小目標一個個攻破，大目標也就自然實現了。”他說，“這幾年來我一直在做實質性的工作，學的是財務，便先做統計工作，由于認真細心，深受老板信任，便調去搞財務，一步一步地干到財務主管。做財務主管時，時間相對寬裕一些，又去向人事主管拜師，慢慢地人事這塊又弄熟了。在做人事主管時，與車間打交道多了，對生產管理知識和工藝流程格外留心，特別是能運用財務專業知識分析成本、控制品質。于是，又順利當上了生產主管。如今，人事、財務、生產這三大塊我都比較熟悉，做個副總經理應該沒問題，將來有了資金，就自己做老板。”他自信地說。

看來，當這位求職者一點點地去實現小目標時，大目標就不遠了。

位高權重的副總經理職位，在成功人士看來，只是一個個小目標的集合體。他們成功的秘訣就是如此簡單：天天實現小目標。于是，大目標也在不經意中實現。

其實，人生就是一個漫長的旅途，如果把生命的過程看成一段段小目標，你就覺得成功不是那么遙遠了。分段實現目標，沿途盡是風景，這同樣適用于職場生活。

職場“五年目標”，打造年薪20萬打工皇帝

上海廣電網絡資深項目經理周明的人生，是一個又一個的“五年計劃”。

34歲的周明10年前進入職場擔任IC品管工程師，他設定第一個5年要加強電信電機專業，第二個5年要進攻管理策略，現在第二階段走完，他準備開啟下一個5年劃。

周明曾在北美最大的系統供貨商工作5年，擔任裝設手機基地臺的測試工程師。當時公司里的專業人員都是德國老外，他只能幫忙開吉普車。為了能探到真材實料的關鍵技術，他強迫自己先讀書，看不懂的，他先硬吞，再向德國工程師請教。獲得許多專業技術的knowhow，也完成了第一個5年目標。

第二個5年，他開始攻讀管理知識。擔任項目經理后，他需要跨部門合作，專業基礎已不敷所需，“愈到高階，愈需要寬廣的視野。”

在2004年9月，他繼續報考復旦大學EMBA，學費更高，超過年薪的1/10。

周明常拿“SWOT”分析自己，不足的立刻改進。不斷把自己投入新環境，接受新刺激，強迫自己不與現實脫節。

別人看周明花大錢上課，以為他很有錢。“我連房子都是租的。”他笑道，“沒人逼你去定目標，但不斷學習，是我現在最重要的事。”

報紙不時有這類新聞：×××成了打工皇帝，年薪20萬！看來，這類“皇帝”是在這類白領圈中產生的。

一個一個分目標實現了，那總目標就在眼前，成功也就在眼前。中國有句古語：不積跬步，無以至千里。說的就是這個道理。那么，要想成為一名優秀的員工，就應該把自己的目標由小到大，一步步地去實現，不要試圖一下就完成一個大目標。即將大目標分解為現實的可以操作和達到的分目標，使目標由小到大，由近及遠，有具體到一般，分層次遞進。

一個優秀的狼性員工，會把一個偉大的目標，分成一個個小目標而去一一地實現。也只有這樣去做，才會實現偉大的目標。

第三節 鎖定目標緊追不舍

在草原上，你經常會看到這樣一個鏡頭：一匹狼悄無聲息地挨近一群低頭吃草的羚羊，警覺的羚羊發現了草叢后的危險，拔腿就跑，幾乎同時狼也如出膛的子彈射向羊群……羚羊們在拼命奔跑，而狼不斷地超過身邊的羚羊繼續往前跑，以至于有的羚羊放慢了速度甚至停了下來。幾秒鐘后才看到一頭小羚羊被狼一口咬住脖子，奄奄一息的情景。原來狼一開始就認準了這只小羚羊，放過無數看起來近在咫尺的其他羚羊，直到追上獵物。在數百萬年生與死的較量中，狼已經熟稔此道：鎖定一只羚羊，拼命追捕直到追到，否則就會餓死。狼性員工同樣也是如此。

當你看過后，一定會疑惑：為什么那只狼不去捕捉那些站在旁邊的羚羊，非要盯上那只小羚羊，直到把它捕獲為止呢？但是，經過細細品味后，你就會明白其中的寓意，它告訴我們：“只有確定了目標，然后鎖定目標，奮力沖刺，努力拼搏，才會實現這個目標！”

偉大的詩人、劇作家莎士比亞曾經說過：“首先注意使志向明智而正當，既經確定之后，便應斷然地追求不輟，莫因一次挫敗而放棄了原先決定的目標。”這句話是多么現實啊！它告訴我們做每一件事都要先確立好自己的目標，當然這些目標都是指好的、高尚的理想，然后再向著這個目標不斷奮進。與此同時，這句話也時刻告誡我們，不要因為一次小小的失敗而放棄原先自己定好的目標，人生道路上的磕磕碰碰就好比逆水行舟，只要把舵掌好，就可以在驚濤駭浪中乘風破浪。

是啊，不管什么人做什么事都有一個美好的目標：農民伯伯盼望有個好收成，因此，他們起早摸黑地種莊稼；工人叔叔希望能養家糊口，因此，他們經風沐雨地工作；廣大人民教師渴望能培養出一批又一批的高素質人才，因此，他們默默無聞地工作著……

目標不僅是一個理想，一個愿望，更是一種促成你成功的動力。只有向著目標努力前進，成功才會離你越來越近。不過，最重要的一點，就是要不斷地創造新目標，更新舊目標。因為你原先的目標已經實現了，就必須要為自己制訂一個更遠大、更富有挑戰性的目標，去努力，去拼搏，去取得更大的成功。

朋友，如果你還是一個差等生，一個窮人，那就記住這句話：鎖定目標，奮力沖刺。那樣，你才有可能會成為一個優等生，一個富人……

身在一個競爭激烈的職場中，就需要鎖定一個目標，然后緊追不放，才能實現自己的理想。著名銀行家克拉斯年輕時不斷地變動工作，但是他始終抱有一種理想——想管理一家大銀行。他曾經做過交易所的職員、木料公司的統計員、簿記員、收賬員、折扣計算員等，最后才接近自己的目標。

他說：“一個人可以通過不同路徑達到自己的目的。如果能在一個機構里學到自己所需的一切學識和經驗當然很好，但大多數情況下需要經常變化自己的工作環境。”

“如果我換工作僅僅是為了每周多賺幾塊錢，恐怕我的將來早為現在而犧牲了……我之所以換工作，完全是因為現在的公司和老板無法再給我帶來更多的教益了。”

持之以恒

鎖定一個目標后，要緊追不舍，這就是所謂的持之以恒。的確，真正地做好一件事情，離不開持之以恒的精神，不管你處于哪一個領域，如果已經定下了工作目標，就要持之以恒、堅持到底。半途而廢者，只能浪費自己的青春和金錢。

有這樣一幅漫畫：一個青年挖井找水，挖了四五個深淺不一的坑也沒有出水，正要挖新的“井”。畫面下部的文字反映了他的心思：這下面沒有水，再換個地方挖。而事實并非如此，那些“井”再挖深一些，就找到豐富的水源了。

這幅畫讓我們深思：青年找不到水，是因為他不肯在一個地方持之以恒地挖下去，結果白費了氣力。它告訴我們一個哲理：要想找到成功之源，除了肯花力氣外，還要目標專一，持之以恒，堅持不懈，淺嘗輒止者是不會成功的。在職場中，也需要這種持之以恒的精神。在確定自己的目標后，就要緊追不放，直至成功。

我國清代學者王國維曾總結了學習的三個境界。其一為志存高遠，“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望斷天涯路”；其二為持之以恒，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”；其三為成功境界，“驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”。古代思想家荀況也說過：“鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。”這些話都說明了目標專一和持之以恒是成功的必由之路。

大科學家歐立希立志制出一種藥劑，經過長期不懈的努力，在失敗了幾百次之后，終于制出了藥劑六六六。我國數學家陳景潤在少年時就立志摘下數學王國的桂冠——哥德巴赫猜想。他勤奮鉆研，算草紙用了幾麻袋，歷經艱難困苦，玉汝于成，終于獲得了重大成果。這樣的例子真是俯拾皆是，不勝枚舉。

反之，學習或工作上的淺嘗輒止，永遠不會帶來成功，只能浪費時間，白花氣力，到頭來“空悲切”一場。

那個挖井找水的青年，只要他回到原地繼續挖完那些未完成的井，或者到新地方后持之以恒地挖下去，他一定能找到水源。而在學習上、工作中，不管你是否犯過淺嘗輒止的錯誤，只要你現在安下心來，認定一個正確的目標，專一而不懈地努力，就一定會獲得成功。科學路上無捷徑，專一不懈見成功。

這正如一句俗語：羅馬不是一天建成的。還有量變引起質變，都與持之以恒的道理有關，只要一天天用心去做，總有一天會成功的。人生需要目標，成功需要目標，鎖定目標，全力以赴，成功就不會遙遠。

威廉·皮特是鎖定目標、意志堅定的杰出典范。當他還是一個孩子時，就被教導只有成就一番赫赫偉業，才不會辜負父親的期望。這是他所受一切教導的主旨。無論他身在何處，無論他做些什么，不管是在上學、工作還是娛樂，他從未忘記過父母賦予他的這一神圣職責——他應該出人頭地，應該成為一個公正、睿智、有影響力的政治家。這個觀念在他身體的每一個細胞中生根發芽，并鼓勵著他鍥而不舍、堅忍不拔地朝著這個明確的目標前進。22歲那年，他就進入了國會；在23歲時，他就當上了財政大臣；而到25歲時，他已經成了英國首相。

皮特的一個對手曾經這樣評價他：“這個人既不會冒進也不會退縮，他一直都在飛翔。”

作為企業中的一名員工，當鎖定好目標時，要清楚地認識它，緊緊地盯住它。再加上堅忍不拔的決心，加上持之以恒的努力，就能達到目的。這也是一個優秀的狼性員工所應具備的。

第四節 每次只專注于一個目標

狼在每次進攻前，只會專注于一個目標，因為它知道，每次只專注于一個目標比專注幾個目標更容易成功。在這個競爭激烈的社會，身在職場中的每一個員工都需要有這種專注精神。

“專注”是中國漢字中最常用的一個詞匯，作為一種精神，可以說，狼性員工對于專注的深刻內涵是有著真正的理解和領會的。

自知，專一，執著，自信，是專注精神最寶貴的四個方面。

人貴有自知之明。所謂自知，就是對自己的能力、性格等內外在因素的優劣勢有著非常清醒的認識和正確評價，知道自己的長處、短處，知道自己想做什么，不想做什么，知道自己能做什么，能做到什么程度。

專注的可貴之處，首先就是能夠在自知的基礎上，對自己的理想進行客觀評價，慎重選擇，大膽取舍，明確最適合的努力方向和制訂最切實的目標。

難也專注，成也專注。在世事中靜下心來，專注于某一事業，不受其他欲望誘惑的擺布，這是一件非常艱難的事。意味著有可能放棄很多機會，意味著遭遇困難不能退縮，但是只能這樣才能成就于某一天地。在失去某些潛在機會的同時，專注也規避了某些來自不確定市場的風險；再好的機會，如果不適合自己，就只會白白浪費資源和精力；再大的困難，面對了總會有辦法解決。在別人三心二意、四處出擊的時候，專注會帶來更多的成功機會。時下流行的一句話“只有偏執狂才能成功”與專注可謂不謀而合。

許多人之所以成功，就是因為不專注。其實分散精力是最大的浪費。

成大器者的基本素質，就是對事業充滿熱愛之情，對工作十分專注。只有深深的熱愛和高度的專注才能讓一個人堅持自己的道路，并創造出前所未有的成就。除了機會和運氣之外，天才、智慧和態度是成功的關鍵因素。但是，沒有一個明確的目標，并不能保證成功。那些取得輝煌成就的人都有一個共同特征，即目標明確、不屈不撓、堅持到底。

堅持就是力量。人們都會信任一個堅忍不拔、意志堅定的人。不管他做什么事情，還沒有做到一半，人們就知道他一定會贏。因為每一個人都知道，他一定會善始善終。人們知道他是一個把前進路上的絆腳石作為自己上升階梯的人，是一個從不懼怕失敗的人，是一個從不懼怕批評的人，是一個永遠堅持目標，永不偏航，無論面對什么樣的狂風暴雨都鎮定自若的人。

很多人每天都在做自己并不熱愛的工作，沒有勇氣解脫，自嘆時運不濟，等待著適當的機會，寶貴的時間和激情就這么被消磨掉了。對大多數人來說，精力正在白白地消耗著，如同小水壩的裂縫里流失的水一樣。注意力不集中、對瑣事過于關心以及焦慮和猜疑等消極情緒都在消耗我們的精力，要學會把精力集中到關鍵事物上，就像讓水壩里的水流集中到水輪機上成為動力一樣，不能讓它白白消耗。一個人在年輕時沒有學會集中精力，就很難在任何事情上取得顯著的成功。

一個優秀的員工往往非常珍惜自己的時間。通常地，工作緊張的大忙人都設法趕走那些來與他海闊天空閑聊的人，不希望寶貴的光陰被浪費掉。那些在大銀行、大公司工作的經理和高級職員們，多年來都學到了這種本領。許多實力雄厚的大企業家，都是以沉默寡言和辦事迅捷而著稱。為了在事業上有所成就，為了恪守自己的原則，他們不得不與那些和事業無關的人減少來往。

古訓說得好：“欲多則心散，心散則志哀，志哀則思不達。”人的精力畢竟有限，往往窮盡全力也難以掘得真金。世界上最大的浪費就是把寶貴的精力無謂地分散在許多事情上。

專注貴在執著

時間最能考驗人的意志，困難最能磨煉人的意志。執著似乎與順境無關，但在人生和事業的追求過程中，困難和挫折在所難免，面對這一切，堅守和執著進取的意義就會非常突出。專注一時者眾，而專注數載者寡。許多大事之成，不在于力量大小，而在于堅持多久。正如貝多芬所言：“涓滴之水終可磨損大石，不是由于它力量最強大，而是由于晝夜不舍地滴墜。”可不是，蝸牛爬得多慢，但它永不停歇，也能爬到目的地；螞蟻的力氣不大，但它一點一點地挪動，能把比它體重大得多的食物搬回家。

專注的可貴之處，就在于耐得住寂寞，經得起時間的考驗，在困難和挫折面前始終堅持不懈，并尋求重點突破，最終鏟除困難，臻至成功。

目標是需要推進的。應當意識到，建立目標的過程是最容易受到干擾的，因為這時候還沒有目標，人的精神狀態是相對比較懈怠的，因此更需要有毅力，知道怎么做才有利于盡快地確立目標，這個時候，應當排除更多的干擾，因此，需要有很大力度的推進！

專注于一個目標

做成一件事就會成功嗎？是的。

凡事只要你成為專家，一切都會隨之而來。只要你堅持做成一件事，今天你所放棄的，明天就會以另外一種形式得到。

一個人的精力是有限的，把精力分散在好幾件事情上，不是明智的選擇，而是不切實際的做法。

專心做好一件事，就能有所收益，能突破人生困境。反之，一下想做的事情太多，反而一件事情都做不好，結果兩手空空。

想成大事，不能把精力同時集中于幾件事情上，只能專注其中之一。也就是說，我們不能因為從事分外的工作而分散了我們的精力。

如果大多數人集中精力專注于一項工作，他們就能把這項工作做得很好。

在對100多位在其本行業獲得杰出成就的成功人士進行分析之后，卡耐基發現了一個事實：他們都具有專注于一件事情的優點，最起碼在一段時期里要專注于一件事情。

中國現代的許多畫家就有這方面的特點：齊白石專注于畫蝦，畫出的蝦栩栩如生；黃胄專注于畫驢，畫出的驢活靈活現；徐悲鴻專注于畫馬，畫出的馬呼之欲出；李苦禪專注于畫鷹，畫出的鷹形神兼備。

可以看出，所有成大事的人物，都把某種明確的目標當成他們努力奮斗的主要推動力。

如果覺得不是那么有把握，你可以選擇一個競爭少的專門項目，另開一條道路。但是也要符合四條原則：1.我喜歡；2.我強項；3.有發展；4.利國利民。即使我們以后確立了具體的專業，但還是可以細分的。

一生只做一件事，沒有什么干不成的。也就是說，每次只專注于一個目標，直至成功，就會有很多很多的收獲。

有一位來自農村的婦女，沒讀完小學，語言表達都不太熟練。因為她女兒在美國，所以她申請去美國從事戶外工作。她到移民局提出申請時，移民官看了她的申請表，詢問她的“技術特長”是什么。她說會“剪紙畫”，說著她從包里拿出剪刀，輕巧地在一張彩紙上飛舞，不到3分鐘，就剪出一組栩栩如生的動物圖案。移民官員連聲稱贊，她申請赴美的事很快就辦妥了。

這個故事應該能給我們一些啟迪。一個人沒有學歷，沒有工作經驗，但只要有一項特長，一處與眾不同的地方，就可能得到社會的承認，擁有其他人不能獲得的東西。可是在我們身邊，卻有許多人走入誤區，譬如一些大學生在校讀書期間，忙著考這證那證，證書弄了一大摞；忙著做主持、當模特，業余職業換了一個又一個，但畢業之后卻很難找到一份合適的工作。原因是他們分散了自己的時間和精力，沒有專注于某一件事情，結果是事與愿違。

有時候，一個人自詡擁有多種技能，但由于只是蜻蜓點水，鉆研不透，反而不如擁有一項專長的人受青睞。如果你專注于某一件事情，盡力把它做到無可挑剔，那你可能比技能雖多但無專長的人更容易獲得成功。

在這個競爭激烈的職場中，我們都會有著一些或大或小的目標，我們為了達到目標而不斷地努力著。在通往目標的路上可能是山花爛漫，也可能是荊棘叢生，當我們前行在荊棘叢生的路上，則可能會讓我們失去信心，退縮不前。有很多能夠披荊斬棘的勇士，確會被爛漫的山花迷惑了雙眼，最終不能實現目標或者延遲了實現目標的時間。看來，要實現自己的目標并非一件容易的事情，這需要我們專注于自己的目標，用自己的勇氣和毅力，克服通往目標途中所遇到的種種挫折和誘惑！

一個人在有限的職業生涯中，能夠專注于一個專業，朝著一個目標做精、做深，比頻頻換行業、打一槍換一個地方更容易做出成績。所以，當一個人已經確立了自己的職業發展方向之后，如果不是確信自己已經不能在這個行業有所發展，或者自己的個性與職業要求出現明顯偏差，一般不要輕易轉行。要想成為老板眼里的好員工，就要記住：每次只專注于一個目標。

第五節 與企業的大目標相一致

默契配合是狼群成功的決定性因素，每匹狼之所以會默契配合，就在于每匹狼的目標與其狼群的目標相一致。

在現代競爭激烈的企業中，一個企業是否會站穩腳步，就在于企業目標與個人是否一致，兩者一致管理效果就越好。因此，要成為一個優秀的員工，必須與企業的目標相一致。

在這個以能力為主導，而不是以身份為主導的現代市場經濟競爭中，人們應首先改變舊有的人才觀念，拋棄高學歷情結，積極推行職業教育與學科教育平起平坐、文憑與職業資格并重并舉的文化制度，做到競爭靠能力，開放靠市場，前進靠文化。力求個人目標與企業目標一致，個人目標必須服務于企業目標，脫離了企業目標去制定員工個人職業生涯目標是不現實的，也是不可取的。員工的職業選擇和職業生涯目標，既是個人的需要，也是企業的需要，是員工個人利益和企業利益的有機結合。

在人與人之間實現平等，產生依賴，有共同追求的目標。團隊中的每一個員工與團隊的目標一致，為同一個目標而努力，整個企業、團隊的效率就會提高；團隊員工穩定，團隊也相對穩定；團隊的目標不一致，團隊的建設就很難有突破性、持久性發展。為了成就共同的事業與目標，而承擔共同的責任，激勵和支持團隊共同進步，要由衷地把自己的前途與團隊的目標結合在一起，有歸屬感。只有團隊或是企業有了發展，自己才會發展。自己要為團隊的目標而盡心盡力，對團隊無限忠誠，決不允許有損害團隊利益的事情發生。

有一個古老的故事：從前，在一個教堂工地中，有人問三個石匠在做什么？第一個石匠說：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊說：“我在做全國最好的石匠活。”第三個石匠眼中帶著想像的光輝仰望天空說：“我在建造一所大教堂，我想成為一個優秀的石匠。”這個故事告訴我們的道理之一是：在通常情況下，員工個人的目標都會有差異的，如何使差異最小化，以達成員工和公司的目標方向一致，最大合力去爭取市場，這就是我們日常目標管理工作中最重要的事。

從這個故事我們又悟出另一個道理：個人發展目標與整體目標一致較易產生雙贏結果和有效率。第一個石匠是典型的“正當的工作，收取公平的報酬”，對個人發展或整體的發展都沒有一個既定的目標。而第二個石匠是大多數專業人員和經理人關心專業工作的表現。可是潛在的問題是，當公司整體目標與其個人發展曲線出現差異時，如果不及時予以調節，很容易就產生出一種離心力了，因為他只從個人的角度著眼。在這種情況下，第一和第二個石匠都不會在業績表現評估中取得令人滿意的結果。而第三個石匠卻把整體目標與個人發展目標結合起來，既為建造大教堂又為成為優秀石匠，這樣他與建筑商的勁是使在一處的，同時他不但有報酬，而且還可利用建教堂的機會積累經驗和學習新知識，達到提升個人技能的目的，建筑商有了這樣優秀的石匠，他的競爭優勢就有了，可見這是雙贏的局面。

因此，要想成為一個優秀的員工，個人發展目標就要與公司目標一致，這是非常重要的。只有使自己在明確工作目標后，在一個相對合適的平臺下會有機地最大效率地將自己的個人發展與公司目標融于一體，才會取得最好的結果。

如今，每個企業，每個人都在說目標，然而，在同一企業里，企業的目標是什么？企業里員工個人的目標又是什么？他們的目標是否能做到一致呢？這就值得我們深思了。

員工發展是企業發展的基礎，公司發展是員工發展的保障。一個企業、一個組織的存在與發展，離不開員工的努力工作；相應地，一個員工的發展，也離不開組織、集體的存在。組織與員工是相互依存的，他們二者都是為了求得良好的發展，這是目標上的一致性。

對一個企業來說，假如留不住人才，必定難有好的發展。那么，企業應如何增強員工凝聚力、留住人才呢？其中一個最基本的準則：企業能夠有針對性地滿足個人的要求與期望，這是一個供求平衡的市場法則。如若企業沒有能力達成這一人才供給與需求的平衡，那么就很難避免人才流失的問題。

無論是新加入的員工還是公司最高管理階層，都必須與公司的宗旨和目標相一致。如果員工認同公司的價值觀和信念，也了解公司目前的運營和努力的方向，那么他會努力達到眼前目標，也會對公司更大的目標有更大的貢獻。

如何能充分保障個人目標和企業目標的一致性呢？

第一，環境。企業應該有一個清晰明確的發展目標和一個良好的企業文化環境，這是保障目標一致性的一個很重要的方面。

第二，發展。有這樣一句人生格言：你今天站在哪里并不重要，但是你下一步邁向哪里卻很重要。對每一個職場員工來說，成功的人生和事業生命遠遠比眼前的一份高薪重要。員工很大程度上并不是看重當前的利益，而更看重企業將來的機會和發展。

第三，支持與信任。對員工工作的支持和信任是對員工的一種重視。當員工自己感到不重要和不被重視時，就必然會造成員工的流失。

大海航船，難免會遭到激流與逆風的襲擊。在激烈的市場競爭中，公司運營同樣會有不測風云，比如國家政策的變化，公司骨干力量的突然流失……都會給企業重重的一擊。基于此，每個公司都在進行著各種各樣的建設，以增強公司的核心力，保持公司可持續發展。在這當中，每個員工的目標要與企業的大目標相一致，這對于一個企業的發展是至關重要的。只有公司上下目標一致、協同共進，就如航行于大海中的艦隊，有智慧艦長的統一指揮，有勇敢船員的群策群力，在這艘船上，每一個人都發揮著重要的作用，缺一不可。因此，每個優秀員工的目標都會與企業目標相一致。的確，任何一個成功的企業都有一個與企業文化一脈相承卓爾不群的團隊。

因此，個人的發展離不開企業的發展，每個員工要將個人的追求與企業的追求緊密結合起來，并樹立與企業一起風雨同舟的信念。只有這樣，企業和員工才能真正得到發展。

因此，個人目標與團隊目標的一致，是團隊學習的基本要件。實際運作中個人目標是無法否定和抹殺的，但個人目標如果最大限度與團隊目標一致，則會推進團隊學習的進程。只有這樣，團隊合力才能激發到最大限度，團隊才能獲得成功并圓滿地完成目標。所以說，一個優秀的員工的目標追求必須與企業的大目標相一致，也只有這樣，才是一個好員工。