第一篇 德國企業(yè)文化

導(dǎo)讀

中德兩國經(jīng)貿(mào)交流的歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。1752年8月，在普魯士國王腓特烈二世（Friedrich II,1712—1786）的全力支持下，埃姆登的王家普魯士亞洲貿(mào)易公司商船“普魯士國王”號(hào)在船長(zhǎng)格來史克（Carl Gleitzke）的率領(lǐng)下抵達(dá)廣州，掀開了中德貿(mào)易的大幕。

1861年9月2日，清政府總理各國事務(wù)衙門大臣崇綸與代表普魯士及德意志其他的22個(gè)邦的艾林波伯爵（Friedrich Albrecht Graf zu Eulenburg,1815—1881）簽訂了不平等條約——《中德通商條約》。條約內(nèi)容主要包括普魯士及德意志其他各邦獲得最惠國待遇，允許在廣州、潮州、福州、寧波等我國20多處通商口岸購買房屋、租賃土地，等等。

1871年德國統(tǒng)一之后，德意志帝國迅速崛起為工業(yè)強(qiáng)國，開始步英、法等列強(qiáng)的后塵通過在中國投資，開設(shè)銀行、洋行，修建鐵路和礦山，掠奪與侵略中國。清政府則從德國軍火大王克虜伯公司（Krupp）采購各種武器與軍艦，并仿制槍械。成立于1865年的巴斯夫（BASF）公司也在20年后，即1885年開始在中國市場(chǎng)推銷染料。

德意志帝國很快成為中國第二進(jìn)口大國，對(duì)華海運(yùn)的船舶數(shù)量?jī)H次于英國。一戰(zhàn)結(jié)束后，魏瑪共和國、納粹德國先后與中華民國政府開展了多種形式的經(jīng)貿(mào)與軍事合作，直到1941年珍珠港事件爆發(fā)后，中華民國政府對(duì)德宣戰(zhàn)，中德經(jīng)貿(mào)關(guān)系才隨之停頓。

德意志民主共和國（民主德國）于1949年10月7日在蘇聯(lián)占領(lǐng)區(qū)成立，與中華人民共和國很快建立了外交關(guān)系。20世紀(jì)50年代，中國主要與民主德國展開各種經(jīng)貿(mào)合作，向民主德國購買技術(shù)與設(shè)備，并派遣留學(xué)生赴民主德國學(xué)習(xí)。但是由于20世紀(jì)50年代末期中蘇關(guān)系交惡，兩國政治關(guān)系趨冷，經(jīng)貿(mào)交流在六七十年代一度停頓。

1972年中華人民共和國與德意志聯(lián)邦共和國（聯(lián)邦德國）正式建立了外交關(guān)系。二戰(zhàn)之后由于聯(lián)邦德國在國內(nèi)推行社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策，得到了美國馬歇爾計(jì)劃的支持，在20世紀(jì)五六十年代創(chuàng)造了“經(jīng)濟(jì)奇跡”，在70年代初發(fā)展成西方重要的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。中國與聯(lián)邦德國建交后，雙方的合作也由最初的經(jīng)貿(mào)交流逐步發(fā)展到多層次、多領(lǐng)域的技術(shù)合作：1975年，杭州汽輪機(jī)廠與西門子公司簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，購買西門子工業(yè)汽輪機(jī)制造技術(shù)許可；1981年，德國化妝品公司威娜（Wella）與天津第一日用化工廠合資建立天津麗明工貿(mào)化妝品公司；1985年，德國大眾與上海汽車工業(yè)總公司（上汽集團(tuán)）建立了中德合資企業(yè)上海大眾（上汽大眾）;1990年，西門子在中國建立了第一家生產(chǎn)型企業(yè)——北京國際交換系統(tǒng)有限公司。隨后，眾多德國企業(yè)相繼在我國尋找合作伙伴，建立了合資企業(yè)或生產(chǎn)基地，力圖以技術(shù)與資本的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入中國市場(chǎng)。

1990年10月兩德統(tǒng)一之后，德國企業(yè)看到中國繼續(xù)推行改革開放政策存在的巨大商機(jī)，加大了對(duì)華投資的力度，投資方式也從單純的合資轉(zhuǎn)變?yōu)槌闪ｉT的投資公司、控股合資企業(yè)、獨(dú)立投資生產(chǎn)基地。幾乎所有名列《財(cái)富》世界500強(qiáng)的德國大型跨國集團(tuán)，都紛紛在中國建立了相應(yīng)的投資有限公司，全面負(fù)責(zé)在華投資等業(yè)務(wù)。西門子、大眾、博世不但擴(kuò)大了投資規(guī)模與投資領(lǐng)域，而且在中國建立了研發(fā)中心，著力開發(fā)符合中國市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。德國大型跨國集團(tuán)對(duì)華直接投資產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)，同時(shí)也吸引了大批德國中小企業(yè)陸續(xù)前往中國投資建廠和開設(shè)辦事處。

從20世紀(jì)80年代起，中國大型國有企業(yè)開始在德國設(shè)立辦事處，建立分公司。隨著我國企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)德國企業(yè)先進(jìn)的管理模式與技術(shù)水平的認(rèn)知逐步提高，越來越多的中資企業(yè)發(fā)現(xiàn)以德國為中心的歐盟市場(chǎng)巨大，前景廣闊。但是中國企業(yè)開拓德國等歐盟國家的市場(chǎng)，時(shí)常遭遇較高的技術(shù)準(zhǔn)入門檻，因此投資與并購遇到經(jīng)營困難的德國企業(yè)，是一條繞開技術(shù)壁壘，進(jìn)入對(duì)方市場(chǎng)的捷徑。近年中國企業(yè)在德國的投資與并購案例逐漸增多，特別是2016年伊始中國企業(yè)對(duì)德國的投資呈井噴之勢(shì)，中國家用電器制造商美的集團(tuán)以50億美元成功收購德國機(jī)器人專業(yè)公司庫卡集團(tuán)，更引起了中德兩國政界和商業(yè)界的熱議。

中德兩國雙向投資從30多年前開始，由涓涓細(xì)流形成了當(dāng)今空前浩大的規(guī)模，中德經(jīng)濟(jì)的高度互補(bǔ)性，更加提升了雙向投資的力度與規(guī)模。截至2014年年底，共有8200多家德國企業(yè)落戶中國，2000多家中資企業(yè)在德國開設(shè)了分公司、辦事處，成為不少德國公司的實(shí)際控股方，中德雙向投資的規(guī)模與數(shù)量達(dá)到了前所未有的水平。2014年10月中德兩國政府簽訂的《中德合作行動(dòng)綱要》涉及110個(gè)合作領(lǐng)域，為提升中德全方位戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系注入了全新的動(dòng)力?！毒V要》第二十九條明確指出：“繼續(xù)鼓勵(lì)和支持雙向投資，為雙向投資創(chuàng)造公平、透明、積極、友善的政策和公共環(huán)境?！?img alt="中華人民共和國與德意志聯(lián)邦共和國政府．中德合作行動(dòng)綱要：共塑創(chuàng)新[EB/OL].（2014-10-11）[2016-08-13].http://news.xinhuanet.com/world/2014-10/11/c_1112772707.htm." class="qqreader-footnote" src="https://epubservercos.yuewen.com/9618A0/13544230903217406/epubprivate/OEBPS/Images/note.png?sign=1754273506-OZafbhsUpaxq8By4Wf0ouQbxtE6m68Az-0-174b33a3d991abde0bd7aede85ad1a1b">

2015年3月17日，德國作為意向創(chuàng)始成員國申請(qǐng)加入中國發(fā)起的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行（AIIB），之后另外兩個(gè)德語國家瑞士（3月20日）和奧地利（3月27日）也分別申請(qǐng)加入。2015年3月28日，國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部共同發(fā)布了《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》，在這張“一帶一路”的路線圖上，德國、瑞士、奧地利等都是其中重要的節(jié)點(diǎn)國家。

2015年5月，由百余名院士起草的《中國制造2025》正式發(fā)布。這份為中國制造業(yè)未來十年設(shè)計(jì)的頂層規(guī)劃與路線圖，通過努力實(shí)現(xiàn)從中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌的三大轉(zhuǎn)變，推動(dòng)中國到2020年基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，制造業(yè)大國地位進(jìn)一步鞏固。2013年德國公布的《工業(yè)4.0戰(zhàn)略實(shí)施建議書》為德國工業(yè)未來的發(fā)展設(shè)計(jì)了路線圖?！吨袊圃?025》采用“1+X”的規(guī)劃體系，在現(xiàn)有規(guī)劃之外，還將瞄準(zhǔn)新一輪科技革命制定的措施，專門制定類似于“德國工業(yè)4.0”的規(guī)劃。

以上這些愿景與規(guī)劃已逐漸發(fā)展成為中德兩國企業(yè)密切合作與雙向投資的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，因此繼續(xù)加強(qiáng)與深化中國企業(yè)與德國和其他歐洲國家企業(yè)的全面合作，不僅在國家的宏觀戰(zhàn)略上已經(jīng)清晰可見，而且在實(shí)際操作層面也正在穩(wěn)步推進(jìn)。

在這種千載難逢的歷史機(jī)遇面前，德國企業(yè)看重的是中國這個(gè)世界第二大經(jīng)濟(jì)體背后的廣闊市場(chǎng)和無盡商機(jī)，因此繼續(xù)穩(wěn)健地?cái)U(kuò)大與加強(qiáng)在華投資，尤其是服務(wù)領(lǐng)域的投資，全面實(shí)行本土化戰(zhàn)略，在中國建立研發(fā)中心，開發(fā)適合中國市場(chǎng)的產(chǎn)品，在各個(gè)行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域深耕中國市場(chǎng)是德國企業(yè)在華投資的戰(zhàn)略選擇；中國企業(yè)則更渴望在21世紀(jì)快速提升自己的技術(shù)與管理水平，在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的支持下，欲借助資本運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，投資與并購運(yùn)營出現(xiàn)困難的德國企業(yè)，全力借助德國制造業(yè)強(qiáng)勁的創(chuàng)新潛力與發(fā)展后勁，充分利用德國的人力資源，盡快拉近與世界先進(jìn)技術(shù)和國際市場(chǎng)的差距。所以完全可以預(yù)期，兩國企業(yè)的雙向投資與密切合作必將會(huì)在過去數(shù)十年的豐碩成果上得到更全面的發(fā)展與提高。而在上述合作的大背景下，深入研究德國企業(yè)文化，探究企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的深刻影響，意義更為深遠(yuǎn)。本篇共分五章。

第一章：概述德國企業(yè)及其企業(yè)文化的特征。

第二、三章：選取28家《財(cái)富》世界500強(qiáng)的德國企業(yè)以及德意志交易所集團(tuán)的30家DAX藍(lán)籌股企業(yè)、6家德國大型跨國企業(yè)、10家最有創(chuàng)新潛力的德國中小型企業(yè)，對(duì)這些企業(yè)的規(guī)模、擁有的品牌、技術(shù)創(chuàng)新能力，在華投資的領(lǐng)域、成果、遭遇的困境給出客觀、真實(shí)的述評(píng)，并著力提煉這些德國企業(yè)的企業(yè)文化的特征與內(nèi)涵。

第四章：特別關(guān)注德國海外最大的商會(huì)——“中國德國商會(huì)”（又稱“德國工商總會(huì)大中華區(qū)”，AHK）的職責(zé)及功能、服務(wù)于德國中小企業(yè)的海外物業(yè)中心——“德國中心”，以及德國中小企業(yè)協(xié)會(huì)等德國行業(yè)協(xié)會(huì)在華的業(yè)務(wù)開展情況。

第五章：專門介紹了分布在我國各地的德國工業(yè)園區(qū)及德國在華投資企業(yè)的企業(yè)文化特征。