第二章　薪酬管理那點(diǎn)事兒

一、薪酬管理常見問題

薪酬管理是企業(yè)管理中最重要和最難的部分，因此問題也最多，比如：

（1）新員工工資比老員工高，老員工心理不平衡，怎么辦？

（2）年終獎(jiǎng)金如何發(fā)？

（3）如何了解行業(yè)薪酬水平？

（4）加薪是小步快跑還是一步到位？

（5）降薪困難怎么辦？

（6）眾口難調(diào)，員工到底需要什么樣的福利？

（7）薪酬如何體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略意圖？

……

這些是我在做管理咨詢的過程中搜集到的薪酬管理常見問題，這樣的問題還可以列出幾十條，具有普遍性。

這些問題的原因比較復(fù)雜，比如，新員工的工資比老員工高，這是很多民營企業(yè)里普遍存在的問題，不僅是小企業(yè)，不少大企業(yè)也有類似的問題。什么原因?qū)е碌哪兀恳皇瞧髽I(yè)薪酬管理缺少體系性，沒有做系統(tǒng)的崗位評(píng)價(jià)，定工資比較隨意。二是企業(yè)的調(diào)薪制度沒有完善，老員工沒有正常的加薪渠道。三是企業(yè)的薪酬普調(diào)制度沒有建立，沒能隨著市場(chǎng)薪酬水平的提升而調(diào)整，很多定薪都是根據(jù)員工與公司談判的結(jié)果，甚至在加薪時(shí)出現(xiàn)“會(huì)哭的孩子有奶吃”的現(xiàn)象。

這些都是薪酬管理中常見的問題，希望本書能幫助讀者理清思路，使這些問題迎刃而解。