- 跟行業老手學經銷商開發與管理
- 黃潤霖
- 194字
- 2019-09-18 18:57:49
第一章 沒有經銷商調研,就不會有好的經銷商資源
說到經銷商調研,傳統玩法偏重表格、數據,給經銷商對照著條條框框打鉤、畫叉,最后用這些條條框框選出來的經銷商,該銷售疲軟的還是銷售疲軟,該撂挑子的還是撂挑子。回頭一看,用文本方式選出來的經銷商和自己“拍腦袋”選出來的經銷商沒什么差別。
經銷商調研,到底怎樣調研才靠譜?從實戰的角度說,這里全是方法、套路和經驗,也是我們常說的用江湖之法破解江湖之道。
說到經銷商調研,傳統玩法偏重表格、數據,給經銷商對照著條條框框打鉤、畫叉,最后用這些條條框框選出來的經銷商,該銷售疲軟的還是銷售疲軟,該撂挑子的還是撂挑子。回頭一看,用文本方式選出來的經銷商和自己“拍腦袋”選出來的經銷商沒什么差別。
經銷商調研,到底怎樣調研才靠譜?從實戰的角度說,這里全是方法、套路和經驗,也是我們常說的用江湖之法破解江湖之道。