第1篇　企業家要會講故事

“馬云”們都是怎么玩的？有人說，靠“忽悠”。其實，準確地說，應該叫講故事。忽悠和講故事的區別在于講故事的人是否相信。成功的企業家往往都是講故事的高手。他給自己講的故事叫使命，給員工講的故事叫愿景，給投資者講的故事叫商業模式，給政府講的故事叫社會責任。講故事的能力是描繪藍圖的能力，也是整合資源的能力。