最新章節(jié)

• 9.4.5 借貸寶融資經(jīng)驗
• 9.4.4 借貸寶融資方法和技巧
• 9.4.3 借貸寶融資案例解析
• 9.4.2 借貸寶融資歷程
• 9.4.1 借貸寶創(chuàng)業(yè)故事
• 9.4 借貸寶：金融平臺的融資方式

• 9.4.5 借貸寶融資經(jīng)驗 更新時間：2019-10-24 10:39:28
• 9.4.4 借貸寶融資方法和技巧
• 9.4.3 借貸寶融資案例解析
• 9.4.2 借貸寶融資歷程
• 9.4.1 借貸寶創(chuàng)業(yè)故事
• 9.4 借貸寶：金融平臺的融資方式
• 9.3.5 阿凡題融資經(jīng)驗
• 9.3.4 阿凡題融資方法和技巧
• 9.3.3 阿凡題案例解析
• 9.3.2 阿凡題融資歷程
• 9.3.1 阿凡題創(chuàng)業(yè)故事
• 9.3 阿凡題：能搞定北大學霸，就一定能搞定投資人
• 9.2.5 Step5 五步會融資經(jīng)驗
• 9.2.4 Step5 五步會融資方法和技巧
• 9.2.3 Step5 五步會案例解析
• 9.2.2 Step5 五步會融資歷程
• 9.2.1 Step5 五步會創(chuàng)業(yè)故事
• 9.2 Step5 五步會：低調融資，靠“倒賣人才”賺錢
• 9.1.5 神州租車融資經(jīng)驗
• 9.1.4 神州租車融資方法和技巧
• 9.1.3 神州租車案例解析
• 9.1.2 神州租車融資歷程
• 9.1.1 神州租車創(chuàng)業(yè)故事
• 9.1 神州租車：用新模式獲得天價融資
• 第九章 案例：學習他人模式——與資本共舞
• 8.3.4 退出機制
• 8.3.3 不做董事會的奴隸
• 8.3.2 投資人發(fā)生變故會帶來怎樣的后果
• 8.3.1 處理與投資人之間的關系
• 8.3 投資人的管理制度
• 8.2.5 給經(jīng)營者股權激勵
• 8.2.4 期權激勵操作步驟
• 8.2.3 用期權激勵員工
• 8.2.2 裁掉不合適的員工
• 8.2.1 重新組建經(jīng)營團隊
• 8.2 “新公司”和新的管理制度
• 8.1.2 合同中應該注意的關鍵事項
• 8.1.1 合同應該包括的內容
• 8.1 融資后的新合同
• 第八章 融資成功——開啟你的創(chuàng)業(yè)之旅
• 7.6.4 創(chuàng)業(yè)板上市流程
• 7.6.3 創(chuàng)業(yè)板與新三板的區(qū)別
• 7.6.2 創(chuàng)業(yè)板的掛牌條件
• 7.6.1 什么是創(chuàng)業(yè)板
• 7.6 創(chuàng)業(yè)板“上市”之路
• 7.5.7 辦理E板需要的條件
• 7.5.6 什么是新四板E板
• 7.5.5 辦理Q板需要的條件
• 7.5.4 什么是新四板Q板
• 7.5.3 新四板與新三板的區(qū)別
• 7.5.2 新四板的辦理條件
• 7.5.1 什么是新四板
• 7.5 新四板“上市”之路
• 7.4.6 新三板的規(guī)則與制度
• 7.4.5 新三板掛牌與主板上市的區(qū)別
• 7.4.4 新三板上市的好處及重要條件
• 7.4.3 新三板掛牌條件
• 7.4.2 新三板的前景
• 7.4.1 什么是新三板
• 7.4 新三板“上市”之路
• 7.3.3 找到上市時間表里的竅門
• 7.3.2 企業(yè)應該在哪兒上市
• 7.3.1 上市過程隱藏著融資的秘密
• 7.3 上市中的融資
• 7.2 企業(yè)上市路線圖
• 7.1.4 小企業(yè)上市融資技巧
• 7.1.3 巧妙上市融資的秘籍
• 7.1.2 上市前的幾個問題
• 7.1.1 我的企業(yè)能上市嗎
• 7.1 上市是個專業(yè)活兒
• 第七章 融資上市——打得一手專業(yè)好牌
• 6.3.3 防止掉入融資陷阱
• 6.3.2 融資過程中面臨的陷阱
• 6.3.1 為什么會出現(xiàn)陷阱
• 6.3 融資過程中的協(xié)議陷阱
• 6.2.3 怎么防止股份流失
• 6.2.2 創(chuàng)業(yè)過程中股份流失問題
• 6.2.1 創(chuàng)業(yè)最初的股份流失問題
• 6.2 創(chuàng)業(yè)股份的流失
• 6.1.3 商業(yè)機密泄露后的應對策略
• 6.1.2 企業(yè)對商業(yè)機密應實施的管理措施
• 6.1.1 哪些途徑會泄露商業(yè)機密
• 6.1 商業(yè)機密泄露的風險
• 第六章 規(guī)避風險——找到應對之策
• 5.9 利用無形資產(chǎn)，找到新的企業(yè)價值
• 5.8 換位思考，正視自身問題
• 5.7 肯定承諾，讓投資人放心
• 5.6 志同道合，形成共同的目標
• 5.5 合理規(guī)劃，找到投資的重點
• 5.4 借助人際關系，找到可靠的投資人
• 5.3 專業(yè)的管理能力，讓投資者信服
• 5.2 展現(xiàn)團隊魅力，打動投資人
• 5.1 利用個人魅力吸引投資人
• 第五章 兵來將擋——與投資人打交道秘籍
• 4.5 避免陷入投資人挖下的陷阱
• 4.4 談判中不能退讓的底線
• 4.3 派專業(yè)的團隊去談判
• 4.2.4 建立合理的商業(yè)模式
• 4.2.3 配合投資公司的一切調查
• 4.2.2 找到投資公司的主要決策者
• 4.2.1 談判時的原則
• 4.2 正式談判時怎么做
• 4.1.5 人比創(chuàng)意項目更重要
• 4.1.4 和他做朋友，關注他的生活
• 4.1.3 傾聽投資人對他人的認知
• 4.1.2 觀察細節(jié)了解投資人的喜好
• 4.1.1 踏實、專業(yè)，留下好印象
• 4.1 怎樣做才能吸引你的投資人
• 第四章 談判中不玩花樣——可靠、雙贏的局面才能拿到投資
• 3.5.3 與投資人的談判技巧
• 3.5.2 路演的技巧
• 3.5.1 什么是路演
• 3.5 商業(yè)計劃書的路演與談判
• 3.4.2 PPT文件的注意要點
• 3.4.1 一份好的PPT文件包括的內容
• 3.4 做好路演PPT文件
• 3.3.3 投資者喜歡的商業(yè)計劃書
• 3.3.2 商業(yè)計劃書一般會遇到的問題
• 3.3.1 尋找商業(yè)計劃書失敗的原因
• 3.3 寫商業(yè)計劃書還須注意的問題
• 3.2.7 如何評估風險
• 3.2.6 如何寫出你的商業(yè)計劃
• 3.2.5 如何描述你的團隊
• 3.2.4 如何寫好產(chǎn)品介紹
• 3.2.3 如何寫好市場分析
• 3.2.2 如何寫企業(yè)簡介
• 3.2.1 商業(yè)計劃書的主要內容
• 3.2 寫出一份有價值的商業(yè)計劃書
• 3.1.3 商業(yè)計劃書的主要目的
• 3.1.2 商業(yè)計劃書的基本意義
• 3.1.1 商業(yè)計劃書的基本概念
• 3.1 什么是商業(yè)計劃書
• 第三章 商業(yè)計劃書——這樣寫才能吸引投資人
• 2.4.3 吸引VC/PE的技巧
• 2.4.2 企業(yè)成熟發(fā)展階段找VC/PE的好處
• 2.4.1 什么是VC/PE
• 2.4 企業(yè)成熟期融資模式——VC/PE
• 2.3.5 規(guī)避陷入創(chuàng)業(yè)成長期的誤區(qū)
• 2.3.4 用平臺找平臺，提高融資勝算率
• 2.3.3 平臺與融資之間的關系
• 2.3.2 對接平臺的三大要點
• 2.3.1 什么是平臺
• 2.3 創(chuàng)業(yè)成長期融資模式——靠平臺制勝
• 2.2.5 規(guī)避陷入創(chuàng)業(yè)初期的融資誤區(qū)
• 2.2.4 保持商業(yè)模式的獨特性
• 2.2.3 連接獨特資源之間的關系，建立商業(yè)模式
• 2.2.2 整合獨特資源
• 2.2.1 什么是商業(yè)模式
• 2.2 創(chuàng)業(yè)初期融資模式——規(guī)劃商業(yè)模式
• 2.1.3 除了政策，還要利用其他方法
• 2.1.2 如何才能獲得政府的支持
• 2.1.1 創(chuàng)業(yè)初期少不了政府支持
• 2.1 創(chuàng)業(yè)籌備期融資模式——政策扶持
• 第二章 找到商業(yè)模式——打造投資人喜歡的項目
• 1.5 找到你心中的完美“投資天使”
• 1.4 融資的基本流程
• 1.3.4 走出融資風險的誤區(qū)
• 1.3.3 如何控制融資中的風險
• 1.3.2 融資風險的基本成因
• 1.3.1 融資風險的基本類型
• 1.3 融資的風險
• 1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融
• 1.2.4 民間融資
• 1.2.3 私募股權融資
• 1.2.2 風險投資
• 1.2.1 天使投資
• 1.2 融資的基本模式
• 1.1.4 融資需要哪些條件
• 1.1.3 融資的幾種方式
• 1.1.2 融資的目的
• 1.1.1 什么是融資
• 1.1 融資的基本概念
• 第一章 錢荒嗎？——融資輕松搞定
• 前言
• 本書聯(lián)合發(fā)起人
• 本書執(zhí)筆作者
• 內容簡介
• 版權信息
• 封面

• 封面
• 版權信息
• 內容簡介
• 本書執(zhí)筆作者
• 本書聯(lián)合發(fā)起人
• 前言
• 第一章 錢荒嗎？——融資輕松搞定
• 1.1 融資的基本概念
• 1.1.1 什么是融資
• 1.1.2 融資的目的
• 1.1.3 融資的幾種方式
• 1.1.4 融資需要哪些條件
• 1.2 融資的基本模式
• 1.2.1 天使投資
• 1.2.2 風險投資
• 1.2.3 私募股權融資
• 1.2.4 民間融資
• 1.2.5 互聯(lián)網(wǎng)金融
• 1.3 融資的風險
• 1.3.1 融資風險的基本類型
• 1.3.2 融資風險的基本成因
• 1.3.3 如何控制融資中的風險
• 1.3.4 走出融資風險的誤區(qū)
• 1.4 融資的基本流程
• 1.5 找到你心中的完美“投資天使”
• 第二章 找到商業(yè)模式——打造投資人喜歡的項目
• 2.1 創(chuàng)業(yè)籌備期融資模式——政策扶持
• 2.1.1 創(chuàng)業(yè)初期少不了政府支持
• 2.1.2 如何才能獲得政府的支持
• 2.1.3 除了政策，還要利用其他方法
• 2.2 創(chuàng)業(yè)初期融資模式——規(guī)劃商業(yè)模式
• 2.2.1 什么是商業(yè)模式
• 2.2.2 整合獨特資源
• 2.2.3 連接獨特資源之間的關系，建立商業(yè)模式
• 2.2.4 保持商業(yè)模式的獨特性
• 2.2.5 規(guī)避陷入創(chuàng)業(yè)初期的融資誤區(qū)
• 2.3 創(chuàng)業(yè)成長期融資模式——靠平臺制勝
• 2.3.1 什么是平臺
• 2.3.2 對接平臺的三大要點
• 2.3.3 平臺與融資之間的關系
• 2.3.4 用平臺找平臺，提高融資勝算率
• 2.3.5 規(guī)避陷入創(chuàng)業(yè)成長期的誤區(qū)
• 2.4 企業(yè)成熟期融資模式——VC/PE
• 2.4.1 什么是VC/PE
• 2.4.2 企業(yè)成熟發(fā)展階段找VC/PE的好處
• 2.4.3 吸引VC/PE的技巧
• 第三章 商業(yè)計劃書——這樣寫才能吸引投資人
• 3.1 什么是商業(yè)計劃書
• 3.1.1 商業(yè)計劃書的基本概念
• 3.1.2 商業(yè)計劃書的基本意義
• 3.1.3 商業(yè)計劃書的主要目的
• 3.2 寫出一份有價值的商業(yè)計劃書
• 3.2.1 商業(yè)計劃書的主要內容
• 3.2.2 如何寫企業(yè)簡介
• 3.2.3 如何寫好市場分析
• 3.2.4 如何寫好產(chǎn)品介紹
• 3.2.5 如何描述你的團隊
• 3.2.6 如何寫出你的商業(yè)計劃
• 3.2.7 如何評估風險
• 3.3 寫商業(yè)計劃書還須注意的問題
• 3.3.1 尋找商業(yè)計劃書失敗的原因
• 3.3.2 商業(yè)計劃書一般會遇到的問題
• 3.3.3 投資者喜歡的商業(yè)計劃書
• 3.4 做好路演PPT文件
• 3.4.1 一份好的PPT文件包括的內容
• 3.4.2 PPT文件的注意要點
• 3.5 商業(yè)計劃書的路演與談判
• 3.5.1 什么是路演
• 3.5.2 路演的技巧
• 3.5.3 與投資人的談判技巧
• 第四章 談判中不玩花樣——可靠、雙贏的局面才能拿到投資
• 4.1 怎樣做才能吸引你的投資人
• 4.1.1 踏實、專業(yè)，留下好印象
• 4.1.2 觀察細節(jié)了解投資人的喜好
• 4.1.3 傾聽投資人對他人的認知
• 4.1.4 和他做朋友，關注他的生活
• 4.1.5 人比創(chuàng)意項目更重要
• 4.2 正式談判時怎么做
• 4.2.1 談判時的原則
• 4.2.2 找到投資公司的主要決策者
• 4.2.3 配合投資公司的一切調查
• 4.2.4 建立合理的商業(yè)模式
• 4.3 派專業(yè)的團隊去談判
• 4.4 談判中不能退讓的底線
• 4.5 避免陷入投資人挖下的陷阱
• 第五章 兵來將擋——與投資人打交道秘籍
• 5.1 利用個人魅力吸引投資人
• 5.2 展現(xiàn)團隊魅力，打動投資人
• 5.3 專業(yè)的管理能力，讓投資者信服
• 5.4 借助人際關系，找到可靠的投資人
• 5.5 合理規(guī)劃，找到投資的重點
• 5.6 志同道合，形成共同的目標
• 5.7 肯定承諾，讓投資人放心
• 5.8 換位思考，正視自身問題
• 5.9 利用無形資產(chǎn)，找到新的企業(yè)價值
• 第六章 規(guī)避風險——找到應對之策
• 6.1 商業(yè)機密泄露的風險
• 6.1.1 哪些途徑會泄露商業(yè)機密
• 6.1.2 企業(yè)對商業(yè)機密應實施的管理措施
• 6.1.3 商業(yè)機密泄露后的應對策略
• 6.2 創(chuàng)業(yè)股份的流失
• 6.2.1 創(chuàng)業(yè)最初的股份流失問題
• 6.2.2 創(chuàng)業(yè)過程中股份流失問題
• 6.2.3 怎么防止股份流失
• 6.3 融資過程中的協(xié)議陷阱
• 6.3.1 為什么會出現(xiàn)陷阱
• 6.3.2 融資過程中面臨的陷阱
• 6.3.3 防止掉入融資陷阱
• 第七章 融資上市——打得一手專業(yè)好牌
• 7.1 上市是個專業(yè)活兒
• 7.1.1 我的企業(yè)能上市嗎
• 7.1.2 上市前的幾個問題
• 7.1.3 巧妙上市融資的秘籍
• 7.1.4 小企業(yè)上市融資技巧
• 7.2 企業(yè)上市路線圖
• 7.3 上市中的融資
• 7.3.1 上市過程隱藏著融資的秘密
• 7.3.2 企業(yè)應該在哪兒上市
• 7.3.3 找到上市時間表里的竅門
• 7.4 新三板“上市”之路
• 7.4.1 什么是新三板
• 7.4.2 新三板的前景
• 7.4.3 新三板掛牌條件
• 7.4.4 新三板上市的好處及重要條件
• 7.4.5 新三板掛牌與主板上市的區(qū)別
• 7.4.6 新三板的規(guī)則與制度
• 7.5 新四板“上市”之路
• 7.5.1 什么是新四板
• 7.5.2 新四板的辦理條件
• 7.5.3 新四板與新三板的區(qū)別
• 7.5.4 什么是新四板Q板
• 7.5.5 辦理Q板需要的條件
• 7.5.6 什么是新四板E板
• 7.5.7 辦理E板需要的條件
• 7.6 創(chuàng)業(yè)板“上市”之路
• 7.6.1 什么是創(chuàng)業(yè)板
• 7.6.2 創(chuàng)業(yè)板的掛牌條件
• 7.6.3 創(chuàng)業(yè)板與新三板的區(qū)別
• 7.6.4 創(chuàng)業(yè)板上市流程
• 第八章 融資成功——開啟你的創(chuàng)業(yè)之旅
• 8.1 融資后的新合同
• 8.1.1 合同應該包括的內容
• 8.1.2 合同中應該注意的關鍵事項
• 8.2 “新公司”和新的管理制度
• 8.2.1 重新組建經(jīng)營團隊
• 8.2.2 裁掉不合適的員工
• 8.2.3 用期權激勵員工
• 8.2.4 期權激勵操作步驟
• 8.2.5 給經(jīng)營者股權激勵
• 8.3 投資人的管理制度
• 8.3.1 處理與投資人之間的關系
• 8.3.2 投資人發(fā)生變故會帶來怎樣的后果
• 8.3.3 不做董事會的奴隸
• 8.3.4 退出機制
• 第九章 案例：學習他人模式——與資本共舞
• 9.1 神州租車：用新模式獲得天價融資
• 9.1.1 神州租車創(chuàng)業(yè)故事
• 9.1.2 神州租車融資歷程
• 9.1.3 神州租車案例解析
• 9.1.4 神州租車融資方法和技巧
• 9.1.5 神州租車融資經(jīng)驗
• 9.2 Step5 五步會：低調融資，靠“倒賣人才”賺錢
• 9.2.1 Step5 五步會創(chuàng)業(yè)故事
• 9.2.2 Step5 五步會融資歷程
• 9.2.3 Step5 五步會案例解析
• 9.2.4 Step5 五步會融資方法和技巧
• 9.2.5 Step5 五步會融資經(jīng)驗
• 9.3 阿凡題：能搞定北大學霸，就一定能搞定投資人
• 9.3.1 阿凡題創(chuàng)業(yè)故事
• 9.3.2 阿凡題融資歷程
• 9.3.3 阿凡題案例解析
• 9.3.4 阿凡題融資方法和技巧
• 9.3.5 阿凡題融資經(jīng)驗
• 9.4 借貸寶：金融平臺的融資方式
• 9.4.1 借貸寶創(chuàng)業(yè)故事
• 9.4.2 借貸寶融資歷程
• 9.4.3 借貸寶融資案例解析
• 9.4.4 借貸寶融資方法和技巧
• 9.4.5 借貸寶融資經(jīng)驗 更新時間：2019-10-24 10:39:28