推薦語

這本書是AMT在知識(shí)管理領(lǐng)域長期堅(jiān)持，從而將具有相當(dāng)理論高度的方法論和最佳實(shí)踐提煉出來，形成體系的成果體現(xiàn)。書中的大量實(shí)際案例，讓我們感覺到其知識(shí)管理理論接地氣，實(shí)踐性強(qiáng)！我推薦大家研讀《跟我們做知識(shí)管理》。

——IBM ECM解決方案大中華區(qū)總經(jīng)理顧世山

流程管道，知識(shí)活水。將知識(shí)管理融入業(yè)務(wù)，以知促行，知行合一，是知識(shí)管理發(fā)展必然的趨勢(shì)。本書中的知識(shí)管理實(shí)踐無疑為大家提供了令人信服的參考案例。

——中糧營養(yǎng)研究院首席知識(shí)官吳慶海

中國制造模式的轉(zhuǎn)型未來迫切需要引入知識(shí)要素，實(shí)現(xiàn)從單純依托低成本勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)向建立品質(zhì)、技術(shù)、成本和品牌的綜合優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型，打造知識(shí)型制造工廠將是未來中國制造型企業(yè)管理改進(jìn)的方向。與AMT一起，廈門煙草持續(xù)踐行知識(shí)管理，探索中國制造企業(yè)知識(shí)管理最佳實(shí)踐，與大家分享。

——廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理林榮欣

知識(shí)管理，知易行難。AMT作為國內(nèi)最早引入知識(shí)管理咨詢服務(wù)的企業(yè)，不但是知識(shí)管理的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者，也是推動(dòng)者。特步作為體育用品行業(yè)的品牌運(yùn)營商，雖然從事的是傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但通過持續(xù)與AMT合作，以由點(diǎn)及線、由線到面、層層推進(jìn)的方式，使知識(shí)管理在特步得到很好的落地實(shí)施，為特步建立更強(qiáng)大的組織能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，推薦希望在知識(shí)管理方面有所期待的人士仔細(xì)閱讀本書，并付諸實(shí)踐，一定會(huì)受益良多。

——特步（中國）有限公司副總裁兼CIO吳聯(lián)銀

知識(shí)管理在企業(yè)中的實(shí)施是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，既需要有理論的指導(dǎo)，更需要有實(shí)踐模型的參考。只有將理論、實(shí)踐模型與企業(yè)的目標(biāo)、組織及行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，才能最終實(shí)現(xiàn)期望價(jià)值的落地。《跟我們做知識(shí)管理》以通俗的語言、各具特色的案例，為理解知識(shí)管理的價(jià)值和推行知識(shí)管理實(shí)踐提供了一條快捷的途徑。

——南車株洲電力機(jī)車研究所有限公司首席專家周桂法

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，而知識(shí)管理將改變組織未來！借助于信息技術(shù)對(duì)知識(shí)進(jìn)行管理，將成為組織未來最重要的核心能力之一。

——上海國有資本運(yùn)營研究院秘書長羅新宇

終于等到一本屬于企業(yè)知識(shí)管理的好書，從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人力資源、IT、文化、變革六個(gè)視角切入，結(jié)合AMT長期在管理+IT咨詢領(lǐng)域的相關(guān)理論研究與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給了想推動(dòng)知識(shí)管理的企業(yè)一個(gè)非常具體而明確的操作方向。熱情推薦這本有觀念、有方法、有工具、有實(shí)施步驟、有實(shí)踐案例的《跟我們做知識(shí)管理》。

——臺(tái)灣知識(shí)管理專家、《知識(shí)價(jià)值鏈》《輕松搞懂知識(shí)管理》作者陳永隆

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人們都說知識(shí)比財(cái)富更重要，知識(shí)是財(cái)富之源，而這個(gè)時(shí)代很多人都關(guān)注“理財(cái)”，卻相對(duì)較少有人關(guān)注“理知識(shí)”。葛新紅和黃斯涵兩位作者以長期的一線實(shí)踐告訴大家，一個(gè)組織應(yīng)如何把知識(shí)的價(jià)值和潛能發(fā)掘出來。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，非常重要。

——著名學(xué)者、《開放力：基業(yè)長青的經(jīng)營王道》作者郭宇寬