- CEO財(cái)務(wù)分析與決策(第2版)
- 吳世農(nóng) 吳育輝
- 2505字
- 2019-12-06 19:02:46
第二節(jié) 解讀資產(chǎn)負(fù)債表
一、資產(chǎn)負(fù)債表簡介
資產(chǎn)負(fù)債表是一張反映公司資本來源和資本使用狀況的報(bào)表,它表明了公司在某一個(gè)特定時(shí)點(diǎn)的各種資本來源和與之相對應(yīng)的全部資產(chǎn),或者說,所擁有的全部資產(chǎn)和與之相對應(yīng)的全部要求權(quán)。編制資產(chǎn)負(fù)債表的基本公式是:

為了理解資產(chǎn)負(fù)債表的原理和含義,讓我們設(shè)想創(chuàng)辦一家新公司時(shí)的情形。通過市場調(diào)查,2009年末,王先生和李先生等5人研究決定每人出資100萬元創(chuàng)辦一家ABC護(hù)膚洗滌用品制造公司,這樣5人共出資500萬元形成了公司的“所有者權(quán)益”或“權(quán)益資本”。公司推舉王先生為董事長,李先生為總經(jīng)理。李先生招聘了分管投資、技術(shù)、生產(chǎn)、采購、人事、財(cái)務(wù)和營銷7個(gè)部門的經(jīng)理,公司召開了第一次經(jīng)營管理會議,決定向董事會提出申請銀行貸款的計(jì)劃——向銀行申請貸款500萬元,其中長期貸款300萬元,短期貸款200萬元。董事會研究后批準(zhǔn)了管理層的貸款計(jì)劃,銀行也批準(zhǔn)了該公司的貸款申請。這樣公司就形成了500萬元的“負(fù)債”,即來自銀行貸款的資本——“債務(wù)資本”500萬元。結(jié)果是,公司的資本來源共計(jì)1000萬元,其中所有者權(quán)益500萬元,負(fù)債500萬元。即

首次債務(wù)籌資后,李總經(jīng)理開始布置工作,各部門經(jīng)理開始分工合作。首先,分管投資和技術(shù)的經(jīng)理將700萬元用于廠房建設(shè)和設(shè)備采購安裝,于是形成了700萬元的“固定資產(chǎn)”;其次,分管生產(chǎn)和采購的經(jīng)理將200萬元用于采購原材料、配件和能源,其中150萬元形成“存貨”,剩下的50萬元形成了“預(yù)付款”;最后,財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)過核算,將剩余的100萬元存入銀行,于是形成了100萬元的“銀行存款”。結(jié)果是,公司的總資產(chǎn)1000萬元,其中“長期資產(chǎn)”或“固定資產(chǎn)”700萬元,“流動資產(chǎn)”300萬元;流動資產(chǎn)又包括銀行存款100萬元,預(yù)付款50萬元,存貨150萬元。即

事實(shí)上,我們已經(jīng)編制出了ABC公司的第一張資產(chǎn)負(fù)債表,即2009年末的資本來源和資本使用的狀況表,見表1-1。
表1-1 ABC護(hù)膚洗滌用品公司2009—2010年資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元

二、解讀資產(chǎn)負(fù)債表
表1-1表明了ABC這家新創(chuàng)立的公司從首次籌資到首次投資,到生產(chǎn)經(jīng)營一年后的全部資產(chǎn)使用和資本來源的狀況,即2009—2010年末的資產(chǎn)負(fù)債表。在解讀和分析資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),必須注意如下幾個(gè)問題:
第一,資產(chǎn)負(fù)債表的表格形式可以是“直列式”,也可以是“并列式”。為了便于學(xué)習(xí),在教學(xué)講解時(shí)通常使用并列式資產(chǎn)負(fù)債表,但實(shí)踐中卻大多使用直列式資產(chǎn)負(fù)債表。無論是并列式還是直列式,二者只是形式不同,內(nèi)容和含義完全相同。
第二,在并列式的資產(chǎn)負(fù)債表中,其右邊表明資本的來源,即資本來源于負(fù)債和所有者權(quán)益,反映了公司的籌資政策和效果;左邊表明資本的使用結(jié)果,即資本的使用結(jié)果形成了流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn),反映了公司的投資政策和資產(chǎn)配置的效果。或者說,左邊反映了公司的全部資產(chǎn),右邊反映了與公司全部資產(chǎn)相對應(yīng)的所有要求權(quán)或索取權(quán)。
第三,在資產(chǎn)負(fù)債表中有三種重要的結(jié)構(gòu):一是“資本結(jié)構(gòu)”,反映各種資本的來源及其比例關(guān)系,例如,負(fù)債和所有者權(quán)益的比例關(guān)系,長期負(fù)債和短期負(fù)債的比例關(guān)系,所有者權(quán)益和長期負(fù)債的比例關(guān)系,有息負(fù)債和無息負(fù)債的比例關(guān)系。二是“資產(chǎn)結(jié)構(gòu)”,反映了公司各種資產(chǎn)之間的比例關(guān)系,例如,流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)的比例關(guān)系,流動資產(chǎn)中各項(xiàng)資產(chǎn)的比例關(guān)系,非流動資產(chǎn)中各項(xiàng)資產(chǎn)的比例關(guān)系,流動資產(chǎn)中現(xiàn)金資產(chǎn)與非現(xiàn)金流動資產(chǎn)的關(guān)系。三是“股權(quán)結(jié)構(gòu)”,反映了公司投入資本與留存收益之間的關(guān)系、股本與資本溢價(jià)之間的關(guān)系。
第四,在流動資產(chǎn)這一欄目中,流動資產(chǎn)的各項(xiàng)資產(chǎn)按照其變現(xiàn)能力的高低,從高到低依序逐項(xiàng)排列。首先是貨幣資金(現(xiàn)金和銀行存款),其變現(xiàn)能力最強(qiáng);其次是交易性金融資產(chǎn);再次是應(yīng)收賬款和預(yù)付賬款;最后是存貨,其變現(xiàn)能力最弱。這樣一種排序,有助于管理者和銀行觀察和分析公司流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力。特別是對于銀行來說,當(dāng)其給公司短期貸款時(shí),總是希望公司的流動資產(chǎn)越多越好,超過其短期貸款金額,且變現(xiàn)能力越強(qiáng)越好,以防公司無力按期支付銀行短期債務(wù)時(shí),銀行能夠?qū)⒐镜牧鲃淤Y產(chǎn)拍賣變現(xiàn)以抵償其拖欠的短期貸款。因此,分析比較流動資產(chǎn)與流動負(fù)債之間的關(guān)系,可以反映公司流動資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和短期債務(wù)的償還能力。
第五,當(dāng)企業(yè)開始正式生產(chǎn)和銷售時(shí),就不可避免地產(chǎn)生了一些應(yīng)收應(yīng)付款和預(yù)收預(yù)付款。當(dāng)應(yīng)收款和預(yù)付款的總額超過應(yīng)付款和預(yù)收款的總額,說明公司的資本(金)被他人無償占用,從而增加了公司總的資本占用;當(dāng)應(yīng)收款和預(yù)付款的總額少于應(yīng)付款和預(yù)收款的總額,說明公司無償?shù)卣加昧怂说馁Y本(金),從而減少了公司總的資本占用。因此,實(shí)際上,企業(yè)的占用資本不等于企業(yè)的總資產(chǎn),企業(yè)的投入資本不等于企業(yè)的負(fù)債和所有者權(quán)益之和。所謂的“占用資本”或“投入資本”(Invested Capital),是指企業(yè)需要支付成本的資本,而不需要支付成本的資本不在其中。當(dāng)一個(gè)公司被他人占用了資本,其投入資本就需要增加;當(dāng)一個(gè)公司占用了他人的資本,其投入資本就會減少。換言之,當(dāng)一個(gè)公司使用的債務(wù)全部是有息負(fù)債,其投入資本等于總資產(chǎn);當(dāng)一個(gè)公司使用的債務(wù)部分是有息負(fù)債,部分是無息負(fù)債,其投入資本小于總資產(chǎn);當(dāng)一個(gè)公司使用的債務(wù)全部是無息負(fù)債,其投入資本等于權(quán)益資本。
第六,在中國,權(quán)益資本除了“股本”和“未分配利潤”,還有“資本公積”和“盈余公積”。其中,未分配利潤、資本公積和盈余公積三者之和可視為國外的“留存利潤”或“留存收益”。其中,盈余公積又分為“法定盈余公積”和“任意盈余公積”,法定盈余公積是按照公司稅后利潤的10%提取,法定盈余公積累計(jì)額達(dá)到注冊資本的50%時(shí)可以不再提取。法定盈余公積主要用于彌補(bǔ)未來公司可能發(fā)生的虧損或轉(zhuǎn)增資本。任意盈余公積則是上市公司按照股東大會的決議提取。
第七,資產(chǎn)負(fù)債表中的所有數(shù)據(jù)都是“時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)”,表明在某一特定時(shí)點(diǎn),如年末(12月31日)或上半年末(6月30日),公司的資本來源和資本使用狀況,但不能反映公司1年期間或半年期間公司的資本來源和資本使用狀況,因此是一種“靜態(tài)數(shù)據(jù)”或“靜態(tài)信息”。正因?yàn)槿绱耍Y產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)一般會做“平均化”處理,才能反映公司在1年期間或半年期間的資本來源和資本使用狀況。例如,ABC公司2009年末公司的總資產(chǎn)為1000萬元,2010年末的總資產(chǎn)為1100萬元,則公司過去1年平均的總資產(chǎn)是(1000+1100)/2=1050萬元。
- 在家創(chuàng)業(yè)應(yīng)有的姿勢:如何在自家的桌子上成功經(jīng)營一家企業(yè)(第3版)
- 贏在中層:管理職業(yè)化進(jìn)階課
- 招聘面試:用提問得到真相
- 出海·征途:解碼中國企業(yè)全球化之道
- 擁抱創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)
- 第一次做生意
- 高效能企業(yè)的7個(gè)習(xí)慣
- 研發(fā)企業(yè)管理——思想、方法、流程和工具
- 隨身查:淘寶網(wǎng)開店必備技巧
- 塑造奮斗者:松下幸之助積極性管理的精髓
- 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙(20周年紀(jì)念版)
- 高管團(tuán)隊(duì)背景特征、激勵機(jī)制與企業(yè)研發(fā)投入的關(guān)系研究
- 破解企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)
- 價(jià)值共生 韌性成長:解碼中國管理模式
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與管理