序言

社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的標(biāo)志之一就是性別平等，男女一樣地入學(xué)，一樣地就業(yè)，一樣地參政。如果說，傳統(tǒng)社會(huì)是男人的世紀(jì)，那么，21世紀(jì)正在走向“她世紀(jì)”。好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，中組部和全國(guó)婦聯(lián)在國(guó)家行政學(xué)院舉辦了“女性領(lǐng)導(dǎo)力”專題研討班，這是一件可喜可賀的大事。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)一定離不開半邊天的力量，離不開中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力！

領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)有一個(gè)127法則。10%的領(lǐng)導(dǎo)力是向書本學(xué)來(lái)的，20%的領(lǐng)導(dǎo)力是向別人學(xué)來(lái)的，70%的領(lǐng)導(dǎo)力是向?qū)嵺`學(xué)來(lái)的，它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的獲得要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)感悟。國(guó)家行政學(xué)院大力推行案例教學(xué)，有助于學(xué)員學(xué)學(xué)相長(zhǎng)，有助于向別人學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，也有助于在實(shí)踐體驗(yàn)感悟中提升領(lǐng)導(dǎo)力。令人欣喜的是，女性領(lǐng)導(dǎo)力專題班很適合并且很支持案例教學(xué)，學(xué)員們不僅參與熱情高，而且親自動(dòng)手撰寫案例。讀罷《女性領(lǐng)導(dǎo)力案例集》（第二輯）發(fā)現(xiàn)，女性領(lǐng)導(dǎo)力專題班學(xué)員撰寫的案例含金量高，實(shí)用性強(qiáng)，很值得點(diǎn)贊！

一、一般領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成

領(lǐng)導(dǎo)力與女性領(lǐng)導(dǎo)力是一般與個(gè)別的關(guān)系。嚴(yán)格地說，女性與男性平等，女性領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力與男性領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)力并無(wú)根本的區(qū)別。要弄清什么是女性領(lǐng)導(dǎo)力，首先要界定什么是一般領(lǐng)導(dǎo)力。

1．領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力

領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力不同。領(lǐng)導(dǎo)能力是領(lǐng)導(dǎo)干部從事領(lǐng)導(dǎo)工作應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，包括戰(zhàn)略思維能力、決策用人能力、溝通協(xié)調(diào)能力和做好群眾工作的能力等內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)追隨者施加并為追隨者自覺接受的正向的、積極的影響力和凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)力二者之間既有聯(lián)系又有區(qū)別，總體來(lái)說，領(lǐng)導(dǎo)能力是個(gè)名詞，而領(lǐng)導(dǎo)力則是一個(gè)動(dòng)詞或動(dòng)名詞；領(lǐng)導(dǎo)能力是個(gè)靜態(tài)的、相對(duì)狹義的概念，而領(lǐng)導(dǎo)力則是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、內(nèi)涵更廣的概念，它包含領(lǐng)導(dǎo)能力但又不局限于領(lǐng)導(dǎo)能力。

第一，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)調(diào)大小強(qiáng)弱，本身并沒有明顯的方向性。而領(lǐng)導(dǎo)力是一種矢量，它是一種正向的、積極的影響力，它既有大小又有方向，還強(qiáng)調(diào)著力點(diǎn)和受力的對(duì)象。同一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力作用在不同對(duì)象身上，其領(lǐng)導(dǎo)力是明顯不同的。

第二，領(lǐng)導(dǎo)能力通常為領(lǐng)導(dǎo)干部所專屬，它的大小與干部和群眾的接受程度沒有多大關(guān)系。而領(lǐng)導(dǎo)力突出領(lǐng)導(dǎo)與干部和群眾之間的雙向互動(dòng)和相互作用，領(lǐng)導(dǎo)力的大小不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的能力，而且取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的信譽(yù)，取決于干部和群眾的反作用，尤其取決于干部和群眾認(rèn)同、接受的程度。換言之，領(lǐng)導(dǎo)干部不能單方面決定自己領(lǐng)導(dǎo)力的大小。

第三，領(lǐng)導(dǎo)能力具有相對(duì)穩(wěn)定性，領(lǐng)導(dǎo)干部一旦擁有某種領(lǐng)導(dǎo)能力，一般來(lái)說在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)它往往不會(huì)失去。而領(lǐng)導(dǎo)力則與領(lǐng)導(dǎo)情境密切相關(guān)，它強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力大小的動(dòng)態(tài)性，是因干部和群眾的不同和所處領(lǐng)導(dǎo)情境的不同而隨時(shí)變化的。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在平常時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)力可能很強(qiáng)，但在危機(jī)關(guān)頭領(lǐng)導(dǎo)力則可能變?nèi)酢?/p>

第四，領(lǐng)導(dǎo)能力與領(lǐng)導(dǎo)職位相關(guān)，常常與領(lǐng)導(dǎo)干部的職位權(quán)力畫等號(hào)，因此領(lǐng)導(dǎo)能力的內(nèi)涵相對(duì)單一。而領(lǐng)導(dǎo)力是職位權(quán)力和非職位權(quán)力的疊加，職位權(quán)力即硬權(quán)力是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)，非職位權(quán)力即軟權(quán)力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有放大和提升作用。領(lǐng)導(dǎo)力既與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)，又與領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)魄力相連。

第五，領(lǐng)導(dǎo)能力往往只為領(lǐng)導(dǎo)干部所有。而領(lǐng)導(dǎo)力不僅屬于領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)，普通干部和群眾也不同程度地具有領(lǐng)導(dǎo)力。“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。”互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人人都有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力的隨處可見正在給我們的社會(huì)注入活力，帶來(lái)進(jìn)步。

2．一般領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成特點(diǎn)

簡(jiǎn)單來(lái)說，領(lǐng)導(dǎo)力要發(fā)揮“領(lǐng)”和“導(dǎo)”這兩個(gè)方面的作用。往哪兒“領(lǐng)”需要決策力，如何“導(dǎo)”需要影響力，這是領(lǐng)導(dǎo)力的兩大要素，用公式表示：領(lǐng)導(dǎo)力=決策力×影響力。因此，領(lǐng)導(dǎo)力的基本要素就是決策力和影響力。決策力重在價(jià)值方向的確定，重在路徑選擇；影響力重在凝聚力量，重在贏得認(rèn)同。

領(lǐng)導(dǎo)決策力有兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是“策”，即出主意、擬方案，第二個(gè)環(huán)節(jié)是“決”，即選主意、定方案。決策力重在先策后決，多策少?zèng)Q。影響力也有兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一個(gè)環(huán)節(jié)是“激”，即激勵(lì)、發(fā)動(dòng)，形成動(dòng)力；第二個(gè)環(huán)節(jié)是“聚”，即約束、凝聚，形成合力。影響力要先激后聚，多激善聚。

領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)硬權(quán)力和軟權(quán)力的結(jié)合，用公式表示：領(lǐng)導(dǎo)力=硬權(quán)力×軟權(quán)力。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力幾乎等同于職權(quán)即硬權(quán)力，而現(xiàn)代治理語(yǔ)境中的領(lǐng)導(dǎo)力更多地依賴軟權(quán)力。硬權(quán)力是外在的、法定的、有限的、強(qiáng)制性的，帶來(lái)的只能是下級(jí)對(duì)上級(jí)的服從，它是一個(gè)“常量”，不管你的能力大小，只要居于同一職位就幾乎具有相同的硬權(quán)力。軟權(quán)力則是內(nèi)在的、個(gè)人的、無(wú)限的，它是一個(gè)“變量”，帶來(lái)的是干部和群眾對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同。軟權(quán)力來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)干部的品德高尚、作風(fēng)過硬、能力超群、經(jīng)驗(yàn)豐富和績(jī)效超優(yōu)等與個(gè)人相關(guān)的多種因素。因此，在領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)境中，與領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)應(yīng)的是追隨者而非被領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)力不能“被”，之所以使用追隨者這個(gè)概念就是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力的大小取決于干部和群眾對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同度，強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)力的雙向性和自覺性，而非被動(dòng)性和強(qiáng)制性。

二、中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)

我們?cè)械谌綄?duì)參加國(guó)家行政學(xué)院女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專題培訓(xùn)的71名女性廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部使用基于“卓越領(lǐng)導(dǎo)者五種領(lǐng)導(dǎo)行為”設(shè)計(jì)的領(lǐng)越TMLPI測(cè)評(píng)問卷進(jìn)行問卷調(diào)查，主要從以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵(lì)人心五個(gè)方面測(cè)評(píng)女性領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)。問卷測(cè)評(píng)包括自評(píng)和他評(píng)兩部分，其中，每一位女干部的他評(píng)對(duì)象共8人，包括測(cè)評(píng)對(duì)象的上級(jí)2人、同級(jí)3人和下級(jí)3人。測(cè)評(píng)問卷發(fā)放和回收率均為100%。

通過對(duì)每個(gè)測(cè)評(píng)對(duì)象自評(píng)和他評(píng)的結(jié)果進(jìn)行加總平均，得出對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)力的整體評(píng)價(jià)情況（見圖1），在卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為中，按得分從高到低排序分別是：使眾人行、以身作則、激勵(lì)人心、共啟愿景和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。其中，“使眾人行”得分最高，“挑戰(zhàn)現(xiàn)狀”得分最低，這說明女性領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在使眾人行、以身作則和激勵(lì)人心三種領(lǐng)導(dǎo)行為上。很顯然，這三種領(lǐng)導(dǎo)行為主要是領(lǐng)導(dǎo)用人行為，說明女性領(lǐng)導(dǎo)者的影響力普遍很強(qiáng)。

毛澤東說，領(lǐng)導(dǎo)工作兩件大事，一是決策，二是用人。把這一觀點(diǎn)和卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種行為結(jié)合起來(lái)分析發(fā)現(xiàn)，以身作則、激勵(lì)人心和使眾人行這三大領(lǐng)導(dǎo)行為基本與領(lǐng)導(dǎo)用人行為相對(duì)應(yīng)，因?yàn)橛萌说膶?shí)質(zhì)強(qiáng)調(diào)影響人，領(lǐng)導(dǎo)不是自己干，而是帶著大家一起干；而共啟愿景和挑戰(zhàn)現(xiàn)狀則主要與領(lǐng)導(dǎo)決策行為相對(duì)應(yīng)，因?yàn)闆Q策的實(shí)質(zhì)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新思維，改變現(xiàn)狀，在沖突中作出果斷選擇。所以，女性領(lǐng)導(dǎo)力的突出優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在影響力方面，而在創(chuàng)新和決斷力方面略顯不足。

根據(jù)對(duì)女性領(lǐng)導(dǎo)者自評(píng)和他評(píng)結(jié)果的比較分析還發(fā)現(xiàn)兩個(gè)顯著特點(diǎn)（見圖2）：第一，自評(píng)與他評(píng)的方向和程度一致；第二，自評(píng)得分普遍低于他評(píng)得分。這說明女性領(lǐng)導(dǎo)者普遍具備良好的角色意識(shí)，有自知之明，知道該干什么、不該干什么，有底線思維，善于自我約束；而且，女性領(lǐng)導(dǎo)者都比較謙虛，但似乎自信不足。我們知道領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)有一個(gè)基本觀點(diǎn)，自信是卓越領(lǐng)導(dǎo)者的主要特質(zhì)之一。

我們可以從大量的座談、訪談和實(shí)證分析中得出結(jié)論，中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力很強(qiáng)，決策力則顯得較弱；軟權(quán)力很強(qiáng)，硬權(quán)力的運(yùn)用則相對(duì)較弱。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，女性領(lǐng)導(dǎo)干部魅力有余，魄力不足；謙虛有余，自信不足；德識(shí)有余，膽識(shí)不足；執(zhí)行到位，工作認(rèn)真，但創(chuàng)新和權(quán)變似乎不足；感性思維和直覺思維較強(qiáng)，理性思維和戰(zhàn)略思維有時(shí)稍許不足。

三、中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

女性領(lǐng)導(dǎo)干部提升領(lǐng)導(dǎo)力要知己知彼，要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，而不是揚(yáng)長(zhǎng)避短。女性領(lǐng)導(dǎo)力提升要向優(yōu)秀女干部學(xué)習(xí)，也要向優(yōu)秀男干部學(xué)習(xí)。更重要的是，女干部成長(zhǎng)一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。

（一）女性領(lǐng)導(dǎo)力提升要注重仁德修煉

仁者愛人，女性領(lǐng)導(dǎo)干部心中有大愛，愛國(guó)家、愛人民，有“綠我涓滴，會(huì)它千頃澄碧”的大仁大愛信念和全心全意為民服務(wù)的宗旨情懷。女干部仁德修煉的重點(diǎn)是信念堅(jiān)定，是為民服務(wù)，是清正廉潔，是作風(fēng)優(yōu)良。信念堅(jiān)定是領(lǐng)導(dǎo)干部精神之“鈣”，沒有理想信念，理想信念不堅(jiān)定，精神上就會(huì)“缺鈣”，就會(huì)得“軟骨病”，就會(huì)動(dòng)搖前進(jìn)的方向，就會(huì)動(dòng)搖要走的道路。全心全意為人民服務(wù)的宗旨是仁德修煉的根本目的。

仁德就是廣義的情商。仁德實(shí)際上包含兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是仁者不憂，二是仁者愛人。所謂仁者不憂強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度自信，能始終保持樂觀向上的陽(yáng)光心態(tài)和積極進(jìn)取的奮斗精神。自信才有領(lǐng)導(dǎo)力，只有自我激勵(lì)才能激勵(lì)他人。所謂仁者愛人強(qiáng)調(diào)的是女干部善于關(guān)心他人、了解他人和影響他人。

從補(bǔ)短板的角度來(lái)說，女性領(lǐng)導(dǎo)干部要特別注重情緒穩(wěn)定，胸襟開闊，能包容他人；要自信自強(qiáng)，積極進(jìn)取，主動(dòng)有為，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。

（二）女性領(lǐng)導(dǎo)力提升要特別加強(qiáng)勇德修煉

勇德修煉要求女性領(lǐng)導(dǎo)干部要有膽有識(shí)，敢于擔(dān)當(dāng)，不懼怕責(zé)任、壓力和風(fēng)險(xiǎn)。要有開拓精神和膽略氣魄，攻堅(jiān)克難，咬定青山不放松，對(duì)確定的目標(biāo)和認(rèn)準(zhǔn)的事情堅(jiān)定不移，一往無(wú)前。

習(xí)近平在多個(gè)場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)，把是否具有擔(dān)當(dāng)精神，是否能夠忠誠(chéng)履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)作為檢驗(yàn)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部身上是否真正體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面。真正的領(lǐng)導(dǎo)干部就是責(zé)任、困難和風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)當(dāng)者。敢于擔(dān)當(dāng)是大智和大勇，是見識(shí)和膽識(shí)，是責(zé)任和使命。有的人對(duì)事情看得清清楚楚、明明白白、透透徹徹，但總是患得患失，關(guān)鍵時(shí)刻優(yōu)柔寡斷、猶豫不決、無(wú)法決斷。

從補(bǔ)短板的角度來(lái)說，女性領(lǐng)導(dǎo)干部要有膽有識(shí)，善于決斷。在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)方面多歷練；要有打開新局面的魄力，敢為天下先。要有挑戰(zhàn)現(xiàn)狀和勇于變革的智慧與勇氣。

（三）女性領(lǐng)導(dǎo)力提升還要注重智德修煉

女性領(lǐng)導(dǎo)干部智德修煉的重點(diǎn)是能力建設(shè)，是科學(xué)決策，是提高執(zhí)行力，切實(shí)提高績(jī)效。黨的十八屆六中全會(huì)指出，要著力提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維能力，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)化水平。女性領(lǐng)導(dǎo)干部特別要注重訓(xùn)練自己的理性思維能力。

領(lǐng)導(dǎo)智德修煉的重點(diǎn)是習(xí)近平強(qiáng)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部的機(jī)遇意識(shí)，決策要及時(shí)，機(jī)遇要抓住。“時(shí)來(lái)天地同協(xié)力，運(yùn)去英雄不自由。”毛澤東晚年常用古人的這兩句詩(shī)來(lái)概括自己一生的政治智慧和決策經(jīng)驗(yàn)。

從補(bǔ)短板的角度來(lái)說，女干部要在戰(zhàn)略思維和理性思維上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，善于抓住主要矛盾，提高決斷力，不要追求完美主義；不能事必躬親，不要面面俱到，保姆式領(lǐng)導(dǎo)最要不得。

（四）女性領(lǐng)導(dǎo)力提升還要善于運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

“從群眾中來(lái)，到群眾中去”是馬克思主義最基本的領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，也是領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生和運(yùn)用的基本規(guī)律。所謂“來(lái)”，主要是把群眾中分散的智慧、意愿和力量集中起來(lái)；所謂“來(lái)”，指領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)群眾，走在前面，與眾不同，要比群眾付出更多辛勞，要比群眾接受更嚴(yán)格約束，更要拉大與群眾在能力素質(zhì)方面的距離。所謂“去”，就是放下架子，主動(dòng)溝通協(xié)商，親民務(wù)實(shí)，縮小與群眾之間的感情距離和心理距離，從而強(qiáng)化自己的親和力和影響力。

女性領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用來(lái)去自如的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)要防止出來(lái)以后回不去，也要防止回去之后出不來(lái)。所謂出來(lái)以后回不去，是指領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和素質(zhì)高于群眾，但不溝通不協(xié)商，就可能犯命令主義的錯(cuò)誤；而回去之后出不來(lái)，則容易犯“尾巴主義”的錯(cuò)誤。換個(gè)角度來(lái)說，出來(lái)以后回不去，回不到實(shí)踐中去，可能犯教條主義的錯(cuò)誤；回去以后出不來(lái)，缺少正確的理論指導(dǎo)，則可能犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤。

從補(bǔ)短板的角度而言，女干部既要在“來(lái)”的方面做文章，更要在“去”的方面下功夫。要向前一步，脫穎而出，真正做到習(xí)近平總書記要求的“平常時(shí)候看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出來(lái)”。

女干部的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不僅要來(lái)去自如，而且要方圓兼顧。所謂“方”，是指領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性和權(quán)威性，領(lǐng)導(dǎo)決策的目的和目標(biāo)必須堅(jiān)定不移；所謂“圓”，是指領(lǐng)導(dǎo)工作的靈活性和策略性，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策的具體方法則要靈活和變通。習(xí)近平同志指出，既不能用原則性來(lái)束縛靈活性，又不能以靈活性破壞原則性。把原則性和靈活性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)才成其為真正的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

所謂方圓兼顧，就是要做到“大方小圓，內(nèi)方外圓，先方后圓，己方他圓”。大方小圓是指大事與中央一致，與上級(jí)一致，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，不含糊，要自覺強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，與以習(xí)近平同志為核心的黨中央在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致；小事可以適當(dāng)?shù)仂`活變通，在法律政策許可的范圍內(nèi)體現(xiàn)創(chuàng)造性和靈活性。內(nèi)方外圓是指思想信仰要堅(jiān)定，要講黨性，做人堂堂正正；外圓是指行為要適應(yīng)社會(huì)，適應(yīng)環(huán)境。先方后圓是指原則性是第一位的，方是根本，圓是第二位的。己方他圓是嚴(yán)于律己，嚴(yán)以用權(quán)，嚴(yán)以修身，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)干部和群眾則要寬容寬松。要做到方圓兼顧，就必須按本色做人，按角色做事。按本色做人是“方”，按角色做事是“圓”。

從補(bǔ)短板的角度來(lái)說，女干部要敢于堅(jiān)持原則，不能怕得罪人，更不能當(dāng)老好人；做事既要認(rèn)真較真，又要具體問題具體分析。有時(shí)多用硬權(quán)，偶爾金剛怒目；有時(shí)則可以多用軟權(quán)，經(jīng)常菩薩低眉。

風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量，如今男女真一樣！為了便于讀者正確理解什么是領(lǐng)導(dǎo)力、什么是女性領(lǐng)導(dǎo)力以及怎樣提升女性領(lǐng)導(dǎo)力，我作為一名長(zhǎng)期關(guān)注并研究中國(guó)女性領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者，寫了以上這些話，與大家分享和共勉。

劉峰

國(guó)家行政學(xué)院一級(jí)教授

中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心主任