“水不激不揚，人不激不奮。”管理者應當善于激勵員工，把員工的心捂熱，想辦法給他們滿足感，讓他們充分發揮自己的主觀能動性。一個善于激勵員工的管理者，深知讓員工嘗到甜頭的好處。

用關心換取員工的忠誠

俗話說“客戶是上帝”，但日本經營之圣稻盛和夫認為，對企業家來說，決定公司存亡的因素依次是：員工、協作商、客戶、社會、股東。他把員工放在了第一位。不過，稻盛和夫一開始的時候并不是這樣認為...