第三節 第三階段（2009—2011年）：心力管理的形成

制度理論的創造者理查德·斯科特曾經總結，人們在理論開發中扮演五個不同的角色：創意者、編撰者、聯絡者、研究者和宣傳者。一些人扮演了所有的這些角色，而其他人扮演了一個或幾個角色。

劉鵬凱的“心力管理”還不能稱之為理論，確切說只是一種管理的思路和方法。但劉鵬凱在尋找他的經營管理之道，并歸結為“心力管理”四個字的歷程，確實符合了一些理論開發過程的特征：注意、探索、完善和發表。