專家推薦

項目經理是項目成功的靈魂人物。此次，熊培霖博士殫精竭慮，將其在企業執行項目、授課與互動的經驗，寫成本《項目經理的教戰守則——成功PM的18項修煉》。其中多為熊博士個人的親身經歷，不僅言之有物，又佐以實例為證，殊為難得；尤其，書中強調，項目管理百分之八十都在溝通，更一語道出長久以來，工程或科技背景出身的項目經理最弱的一環。本書也對項目經理所需的內外特質，頗多著墨，加以用詞淺顯易懂，讀來輕松，相信對讀者而言，亦受益匪淺。本書最后的守則，強調經驗教訓報告，即項目管理的結案報告保存與承襲整個項目的靈魂，顯見此書是結合現況、理想、理論與實務的經典之作。

許秀影博士

OPM3? Certified Professional

中華項目管理學會理事長

培霖兄這次執筆出版的新書，無疑是對項目管理的另一貢獻。本書以簡明生動的手法，列出十八條“守則”，以圖畫配合說明，輔以案例，為廣大讀者打開項目管理的神秘大門，一窺其貌；更為從事項目管理的人員，提供一個鍛煉自己的方向，從根本的觀念和態度說起，一步步引導他們成為優秀人員。培霖兄在書中，無私分享他多年以來的項目管理經驗，以及從中總結出來的獨特見解，使得此書更加難能可貴。我相信讀者一定能從書中獲得一些對項目管理的啟發。

劉嘉敏（Stephen Lau）太平紳士

Hong Kong Computer Society（香港計算機學會）會長

熊培霖博士的新作終于出臺，其內容深入淺出，好精彩；我真心地為他高興并恭賀！熊博士是我十多年在PM專業領域的知音，是提升內地、香港、臺灣PM標準的伙伴。這本“守則”正是我們PM的“秘籍”，說的只是簡單的道理，卻是身體力行的終身學習。經過熊博士精心撰寫的案例，更印證了PM的“玄”與“機”，書中強調PM的執行力及人際互動力的配合，也就是熊博士的“道”、“技”、“力”三合一的實踐。我佩服熊博士寫這些“守則”的用心良苦；我再三恭喜他這項艱辛任務的圓滿完成。PM們！我不說客套話，只誠心地建議您好好享用這份用心良苦的精華！

黃宴平（Patty Wong）

PMI?項目管理學會香港分會創會會長

大中華項目管理促進會（GPAC）香港委員會主席

項目管理是實用的知識，其價值在于持續學習、效率與團隊的合作，而項目經理在工作崗位上需要不斷的磨煉精進，甚至能應用在生活上建立良好習慣。欣聞熊博士本書的出版，其所積累他多年實際執行項目與教學的經驗，所融合出的18條教戰守則，彌足珍貴；除反映出他對項目經理人的期許，并化PMBOK? Guide許多生澀理論、名詞與程序于行動建議外，更有助于項目經理人面對項目的各項挑戰。本人要感謝熊博士過去十余年對推廣項目管理知識所盡的努力，也期望本書的所有讀者能夠體認熊博士堅持的項目管理與學會的價值，冀望各界給予支持。

傅旭升博士

PMP?

PMI?項目管理學會臺灣分會理事長