- 項目經理的教戰守則:成功PM的18項修煉
- 熊培霖
- 436字
- 2019-10-31 11:00:09
作者簡介

熊培霖
現任PSIG?博鴻國際項目管理顧問(股)公司董事長、臺灣十銓科技獨立董事、臺灣中央大學EMBA及交通大學經管所兼任助理教授、大中華項目管理促進會(Greater China Project Management Advancement Committee, GPAC)臺北主席等。曾任PMI?項目管理學會臺灣分會(PMI Taiwan >第一、二屆理事長、中華項目管理學會創會及第一、二屆理事長;有二十年以上領導與參與項目工作的經驗,并曾擔任數億美元的大型系統獲得、商源評選等項目之項目經理與若干研究項目計劃主持人。擁有美國喬治·華盛頓大學(The George Washington University )科技及研發管理博士學位和系統分析及管理碩士學位,是臺灣第一位PMP?項目管理師。十余年來,他已為百余家企業(包括20家全球500強企業、5家臺灣品牌公司、26家上市公司以及5家大陸國有企業等)二十余種不同的產業(高科技 /通信/電子/計算機/半導體/太陽能、營建、航天/國防、信息/軟件/游戲、機械、制造、醫療、生化、銀行/保險 /證券、旅游、房仲、食品、媒體、百貨、物流)、學校(5家知名學府)與行政部門(8個政府單位、3家財團法人)培訓逾兩萬名項目管理的專業人才。