序2

我是一個(gè)實(shí)際工作者而非理論和文字工作者，不善也很少為人作序。李玉海同志要我為他所著的《戰(zhàn)略》一書作序，我欣然接受了。因?yàn)椋冶凰木礃I(yè)精神所感動(dòng)，玉海同志仍在一線擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，還能自加壓力，著書示教，是不易也。我更為他的好學(xué)博學(xué)而感慨，書中廣征博引，案例十分豐富，涉及的知識(shí)可謂廣矣！

最主要的是該書值得一讀再讀。普而言之，人要立業(yè)，如何立業(yè)？立業(yè)要有所成就，何以成就？倘若擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，尤其是擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)，如何導(dǎo)引好所負(fù)責(zé)任的組織、單位？擔(dān)負(fù)的任務(wù)如何得以出色完成？等等，無不與戰(zhàn)略問題有關(guān)。我曾經(jīng)在地方政府擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，現(xiàn)在又受國(guó)務(wù)院委托擔(dān)任國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席，深知戰(zhàn)略之重要。該書對(duì)戰(zhàn)略的8個(gè)基本問題，從理論與實(shí)際的結(jié)合上作了深入淺出的闡述，可以說是戰(zhàn)略的科普之作，各行各業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都可以從書中獲取戰(zhàn)略營(yíng)養(yǎng)。本書尤以大量生動(dòng)的案例啟人思考。共性存在于個(gè)性之中，細(xì)讀深思這些案例，有關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)的、政府的、企業(yè)的，可從中體會(huì)到戰(zhàn)略之奧妙無窮。對(duì)此，我要感謝作者為讀者提供了古今中外、各行各業(yè)、豐富而精彩的案例素材。讀讀這些案例，溫故而創(chuàng)新，不亦樂乎？

我讀該書，感動(dòng)、感慨之情油然而生。我之讀后感，亦為序。

韓修國(guó)

國(guó)務(wù)院委派國(guó)有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席

甘肅省原副省長(zhǎng)

2008年10月