- 一本書搞懂餐廳經(jīng)營管理
- 匡仲瀟
- 2078字
- 2019-04-03 16:57:32
第一節(jié) 餐廳規(guī)模、費(fèi)用、特色定位
一、餐廳規(guī)模
(一)投資能力
確定餐廳的面積首先取決于投資能力。在投資預(yù)算中,有一大部分資金用于房租。即使餐廳有一個(gè)理想的面積標(biāo)準(zhǔn),但是如果房租超過預(yù)算范圍,也只能放棄。如果房租預(yù)算能合乎所投資范圍之內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn),那么,餐廳的面積當(dāng)然越大越好。
(二)店面客容量
計(jì)算店面的客容量,就是確定所選的店面可以安排多少座位和有效經(jīng)營時(shí)間,因?yàn)榈昝鎯?nèi)要有廚房等操作面積以及庫房和衛(wèi)生間等輔助面積、通道,除去這些面積后才是可以用于經(jīng)營的餐廳面積。一般營業(yè)面積通常為總面積的50%~70%。每一個(gè)座位所占面積因餐臺(tái)形式不同而不同。
案例
店面客容量計(jì)算
例如4人長方形餐桌每一個(gè)座位約占0.5平方米,8人和10人圓餐桌每一個(gè)座位約占0.7平方米,12人圓餐桌每一個(gè)座位約占0.8平方米,包間每一個(gè)座位占1~2平方米。
投資者可以利用上面的數(shù)據(jù)計(jì)算一下大概的座位數(shù)。例如,假定餐廳不設(shè)包間,餐廳營業(yè)面積占整個(gè)餐廳面積的60%,每一個(gè)座位平均占0.6平方米,餐廳的總面積為120平方米。那么可以安排的座位數(shù)為:
座位數(shù)總面積×營業(yè)面積所占的比例÷每一個(gè)座位平均所占的面積
=120×60%÷0.6=120(個(gè))
如果在這個(gè)餐廳里面增加兩個(gè)包間,每一個(gè)包間的面積為10平方米,各設(shè)10個(gè)座位,那么可以安排的座位數(shù)額為:
座位數(shù)=10×2+(120×60%–10×2)÷0.6=107(個(gè))
設(shè)置包間雖然減少了座位總數(shù),但是包間的人均消費(fèi)要高于大堂,所以總的收入應(yīng)該上升而不是下降。
二、估算總銷售額及毛利潤
按照人均消費(fèi)額來估算餐廳每天預(yù)期的總銷售額和全年的毛利潤。人均消費(fèi)額是指顧客每餐可能承受的消費(fèi)金額,這是由顧客的收入水平?jīng)Q定的。人均消費(fèi)額要通過市場(chǎng)調(diào)查來確定。不同的地區(qū)、同一城市不同的區(qū)域、同一區(qū)域不同的消費(fèi)群體,由于收入水平的差異,其人均消費(fèi)額都有所不同。
案例
總銷售額、毛利潤計(jì)算
假如,通過市場(chǎng)調(diào)查,確定自己所經(jīng)營的餐廳的顧客均消費(fèi)額為30元,選取每餐每一個(gè)座位只上一次顧客為預(yù)期的一般經(jīng)營狀況,即一般應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營狀況,則120個(gè)座位每天可接待240位顧客,每位顧客平均消費(fèi)為30元,全天的預(yù)期銷售額為7200元;全月的預(yù)期銷售額為216 000元(7200×30=216 000);全年預(yù)期的銷售額為2 592 000元左右(216 000×12=2 592 000)。毛利潤是指菜品價(jià)格扣除原、輔料等直接成本后利潤所占比率。一般來講,餐飲企業(yè)的毛利潤率大概為40%左右。
因此,上述例子中的毛利潤為:
全年毛利潤=2 592 000×40%=1 036 800(元)
只有通過綜合考慮餐廳的投資能力、房租價(jià)格、座位容量、消費(fèi)水平和利潤標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行定量的計(jì)算后,才能確定合理的餐廳面積,以獲取更多的利潤。
三、投資費(fèi)用預(yù)估
在確定餐廳的規(guī)模之后,接下來就應(yīng)估算是否有開餐廳足夠的費(fèi)用或啟動(dòng)資金。目前,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,餐飲業(yè)的競(jìng)爭越來越大,許多餐廳難以維持經(jīng)營,有的只好廉價(jià)出讓,出讓價(jià)格為5萬~10萬元的餐廳也不少見。另外,要是投資新開一家餐廳,則投資費(fèi)用就會(huì)很大,具體費(fèi)用還要根據(jù)地段、房租及裝修的程度來定。那么,作為餐廳投資者應(yīng)該怎樣判斷投資資金是否足夠呢?
(一)準(zhǔn)備必需費(fèi)用
通常,餐廳開張所需的費(fèi)用有轉(zhuǎn)讓費(fèi)、房屋租金、裝修費(fèi)、材料設(shè)備費(fèi)、人員工資、管理雜費(fèi)、水電燃料費(fèi)用、辦理相關(guān)證件費(fèi)用等。所以,要預(yù)測(cè)出餐廳開張所需資金是否能夠滿足營業(yè)開辦和發(fā)展所用。
(二)留足開支
投資者在預(yù)估費(fèi)用時(shí),除了投資餐廳的必須用的資金外,還應(yīng)考慮所剩下的資金是否能夠維持自己的個(gè)人或家庭所需的生活費(fèi)用。
由于投資餐廳具有一定的風(fēng)險(xiǎn),因此應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
(1)投資開餐廳在10萬元以下的,可考慮取個(gè)人或家庭全部資金的1/3或50%。
(2)投資開餐廳超過10萬元的,可考慮取全部資金的60%~70%。
(3)投資開餐廳超過百萬元的,可考慮取全部資金的80%~90%。
(4)投資開餐廳超過千萬元的,可考慮取全部資金的95%以上。
投資餐廳畢竟是利益與風(fēng)險(xiǎn)同在,投資者在投資的同時(shí)就必須安排好自己及家庭的生活,只有解除了后顧之憂,創(chuàng)業(yè)才能有保證。
(三)合理分配比例
一些餐廳在資金運(yùn)用上的普遍不足是固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的比例失調(diào),如把太多的錢投入難以變現(xiàn)的資產(chǎn)上,比如,過多地采用購買的形式投資房產(chǎn)、設(shè)備。實(shí)際上,對(duì)大多數(shù)新的餐廳來說,租賃是一種更好的選擇,租賃可減少最初現(xiàn)金的支出。
相關(guān)鏈接 投資建議
如果自己的確擁有富余的資金,要想科學(xué)而又合理地投資餐廳,不妨借鑒下面幾點(diǎn)建議。
(一)投資在所熟悉且有人氣的區(qū)域內(nèi)
將餐廳投資在自己所熟悉且有人氣的區(qū)域內(nèi),這樣不僅可以更好地評(píng)估投資對(duì)象的無形資產(chǎn)和開業(yè)后的客流量,也可以使自己少承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),提高收益率。如投資的地點(diǎn)可考慮位于2小時(shí)的車程以內(nèi)且人氣旺盛的位置,因?yàn)檫@個(gè)地方通常自己比較關(guān)注,而且比較熟悉又客流量大。
(二)請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的咨詢公司參與策劃
通過請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的餐飲咨詢策劃管理公司參與策劃,從中獲得一些優(yōu)惠政策,加強(qiáng)投資信息的溝通與聯(lián)絡(luò),利益共享。使自己的企業(yè)在餐飲市場(chǎng)中占有成長較快的領(lǐng)域。
(三)做好后續(xù)投資打算
如果是合伙經(jīng)營,自己是股東之一,且投資餐廳后打算再開連鎖店,則應(yīng)預(yù)留一些資金作為第二輪及第三輪投資;否則,自己的股權(quán)將在后續(xù)融資中被稀釋。如首期每投資10萬元,應(yīng)當(dāng)預(yù)留20萬~30萬元作為后續(xù)投資。
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