第7章 最高決策者要對(duì)“戰(zhàn)略”負(fù)責(zé)
- 世界500強(qiáng)高效管理筆記:要聰明地領(lǐng)導(dǎo),不要忙碌地工作
- 江中原
- 21814字
- 2018-12-11 13:59:25
得戰(zhàn)略者得天下
諾曼底戰(zhàn)役結(jié)束后,美國(guó)有大批高級(jí)軍官脫下了軍裝,他們說(shuō):“我們得去打另一種仗。”他們從軍界轉(zhuǎn)入商界,并進(jìn)了企業(yè)決策層。而在戰(zhàn)爭(zhēng)中形成的戰(zhàn)略思維特質(zhì)亦隨之移植于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中,與企業(yè)發(fā)展需要相融合,從而萌發(fā)了企業(yè)戰(zhàn)略思想。20世紀(jì)五六十年代美國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略尚處啟蒙階段,七八十年代進(jìn)入戰(zhàn)略管理階段。許多大企業(yè)引入戰(zhàn)略管理而獲得了巨大成功,如微軟、可口可樂(lè)等。日本通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒,在戰(zhàn)略...
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