7．目標(biāo)不明確

成功就是一個(gè)人事先樹立的有價(jià)值的目標(biāo)，然后循序漸進(jìn)地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的過程。

——格萊恩·布蘭德

 

利茲·克林頓在全球最大的結(jié)算銀行之一米德明斯特銀行的員工培訓(xùn)部工作。她于一年前加入了一個(gè)由大約40名訓(xùn)練者組成的工作小組。該小組的目的是為了給經(jīng)理人和管理者提供一個(gè)更全面的培訓(xùn)服務(wù)。然而，計(jì)劃課程被取消或是沒能吸引足夠多的參與者，讓她覺得越來越受挫。她經(jīng)常對(duì)她的經(jīng)理抱怨道：“我覺得我們正在浪費(fèi)許多時(shí)間，我們不知道我們的目標(biāo)是什么，我們正在盡力做什么。我感覺好像我失去了方向，就像是在黑暗中工作。”

她的經(jīng)理回答道：“我也有這樣的感覺。在董事長(zhǎng)的辦公室里，他們不斷地改變我們的優(yōu)先權(quán)。這個(gè)月是我們的客戶服務(wù)月。上個(gè)月，他們?cè)谶M(jìn)行信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一些目標(biāo)。但是，沒有人告訴我此刻應(yīng)該干什么，沒有人給我策略或指導(dǎo)方針。利茲，因此，我不能幫助你。”

利茲·克林頓若有所思地離開了。那天晚上，她告訴她的丈夫：“親愛的，我現(xiàn)在甚至不能確信我此刻是否適合眼前的這個(gè)工作。”

隨著熱情的漸減和士氣的低落，她決定尋找另一份工作，換一下工作環(huán)境。她現(xiàn)在在一家百貨店做售貨員。有一天，她在街上遇到她的前任經(jīng)理，她說：“至少，我現(xiàn)在知道目標(biāo)了。”她的前任經(jīng)理回答：“利茲，你很幸運(yùn)，米德明斯特銀行現(xiàn)在仍然是一片混亂。”

哈佛大學(xué)曾經(jīng)做了一個(gè)非常有名的跟蹤調(diào)查，這個(gè)調(diào)查影響力很大，是關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的。那次的調(diào)查對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件相差不大的年輕人，調(diào)查結(jié)果顯示：27%的人沒有目標(biāo)；60%的人目標(biāo)模糊；10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo)；3%的人有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。

25年跟蹤研究的結(jié)果顯示，他們的生活狀況及分布現(xiàn)象讓人覺得十分有意思。

那些占3%的人，25年來幾乎從來沒有更改過自己的人生目標(biāo)。25年來，這些人為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)一直不懈地努力著；25年后，他們幾乎都成為了社會(huì)各界的頂尖成功人士，他們中有不少人是白手起家的行業(yè)領(lǐng)袖和社會(huì)精英。

那些占10%有清晰短期目標(biāo)的年輕人，大部分生活在社會(huì)的中上層。他們具備共同的特點(diǎn)，那就是他們不斷實(shí)現(xiàn)他們的短期目標(biāo)，他們的生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士，如律師、醫(yī)生、工程師、高級(jí)主管等。

而占60%的沒有明確目標(biāo)的人，幾乎都生活在社會(huì)的中下層，他們能安穩(wěn)地生活、工作，但都沒有什么特別突出的成績(jī)。

剩下的27%的人是那些長(zhǎng)期以來沒有目標(biāo)的人群，他們大多生活在社會(huì)的底層，生活很不如意，常常失業(yè)，經(jīng)常靠社會(huì)救濟(jì)才能維持生活。他們經(jīng)常抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界不公平。

看了上面哈佛大學(xué)的跟蹤調(diào)查，大家應(yīng)該看到一個(gè)明確的目標(biāo)對(duì)一個(gè)人的一生有多么重要的影響。

如果你沒有明確的目標(biāo)，你就很難有效地管理你的時(shí)間。社會(huì)上的許多組織和工作小組不能掌握它們的核心任務(wù)，更不用說掌握更明確的目的和目標(biāo)。

無論是在生活中還是在工作中，你都應(yīng)該清楚你的目的和目標(biāo)。這話聽起來非常簡(jiǎn)單，但是，在實(shí)際的生活和工作中，你很難獲得必要的清晰度。可是，對(duì)于你來說，清晰的結(jié)果會(huì)使你的時(shí)間管理變得越來越自然、越來越容易。你將不再困惑于不明確的目標(biāo)問題，那可能是所有人最常遇到的時(shí)間管理問題。

一旦你認(rèn)清了哪些是需要改善的地方，你就應(yīng)該開始制定一個(gè)改變的計(jì)劃。

提高你的時(shí)間效率就像是盡力成為一個(gè)優(yōu)秀的高爾夫球手，一次一個(gè)洞，連續(xù)18次，滿分18分。顯然，想要輕易達(dá)到那個(gè)滿分是非常困難的，但是，那并不能阻止優(yōu)秀的高爾夫球手堅(jiān)持不懈地提高他們的比分。在這個(gè)過程中，他們可能學(xué)會(huì)了謙讓。當(dāng)你想盡力節(jié)約工作時(shí)間，取得更多的業(yè)績(jī)時(shí)，就給自己定一個(gè)類似的目標(biāo)吧。完美可能很難達(dá)到，但是，優(yōu)秀對(duì)你來說卻不是什么困難的事情。

為什么不翻開新的一頁？重新開始，再遲也不晚。然而，成為一個(gè)你自己或別人的優(yōu)秀的時(shí)間管理者，那是一項(xiàng)非常困難的任務(wù)。不要讓困難難倒你，應(yīng)該把它當(dāng)作一種挑戰(zhàn)。

哈佛時(shí)間管理小秘籍

一個(gè)人沒有明確的目標(biāo)，就不能有效地管理自己的時(shí)間，就很難在工作和生活中取得顯著的成就。所以，一個(gè)人想要管理好自己的時(shí)間，就要明確自己的目標(biāo)。想要有明確的目標(biāo)，下面談到的三個(gè)方面就需要注意：

（1）把模糊的夢(mèng)想變成清晰的目標(biāo)

是什么因素使很多人追求成功卻無法成功？絕大部分的人會(huì)認(rèn)為是他們的目標(biāo)不明確。要想管理好自己的時(shí)間，要想有力地控制自己的人生軌跡，就要明確具體地制定自己的目標(biāo)，不要讓自己的目標(biāo)停留在模糊的夢(mèng)想狀態(tài)。

（2）用自己的特長(zhǎng)選定目標(biāo)

明確自己的奮斗目標(biāo)，首先目標(biāo)要可行，可以通過自己堅(jiān)持不懈的努力能夠?qū)崿F(xiàn)。每個(gè)人有每個(gè)人的實(shí)際情況，大家都有自己的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)，也有自己的弱項(xiàng)；有自己向往的生活方式，也有自己的實(shí)際困難。因此，選定自己的奮斗目標(biāo)時(shí)，應(yīng)保證不要與自己的實(shí)際情況脫鉤，要根據(jù)自己的實(shí)際情況、根據(jù)自己的特長(zhǎng)設(shè)定目標(biāo)。

（3）設(shè)定的目標(biāo)要有連貫性

一個(gè)人不但要有明確的目標(biāo)，而且要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)分成階段性的目標(biāo)，使自己在奮斗過程中看到希望所在，能夠保持熱情，保持自信，持之以恒地向前走，更快更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不會(huì)因?yàn)榫嚯x目標(biāo)太遙遠(yuǎn)、看不到成功的希望而心靈疲憊，甚至放棄。