成為驅動自我生長的領導者

北京大學國家發展研究院教授

華南理工大學教授

陳春花

摘要：成長是企業最大的問題，企業家需要讓企業做到持續成長。基于企業成長，領導力的核心內涵在于培養組織的可持續能力。今天的新形勢是未來與現在的時間差很短，面對已經發生的未來，領導者需要成為驅動自我生長的領導者，帶領組織進行持續有效的變革。

關鍵詞：持續成長；組織變革；領導力

本文主要從企業領導或商業領導者的角度來探討新形勢下領導力的一些要求和構建過程。今天中國進入全新時期，中國企業同樣進入全新時期，新時期下對于領導力的要求會有非常大的變化。筆者一直以來都從事組織管理研究，從事組織管理研究遇到的一個挑戰是，理論與實踐之間能不能關聯。

從事管理理論研究的人有一個非常重要的要求，即理論要真正指導實踐，并能夠引領實踐。在企業管理這個領域中，現實受到的挑戰非常大。一些著名的企業家會在一些公開場合說教授沒有用，這是我們常常被挑戰的地方。筆者常常思考，我們的研究跟現實是不是有點距離？后來筆者經過自己的親自實踐，證明理論是有用的。

在黨和國家的發展過程中，理論起到支撐和引領作用。我們遇到很多問題常常極其困難與復雜，如果沒有堅強的理論支撐，有可能在實踐當中遇到的障礙、付出的學費會更多。所以，筆者認為中國進入一個特別重要的時間點，這個時間點是給理論界的時間點，一方面，我們可以創造引領中國繼續成長和具有全球競爭力的時代；另一方面，我們也有機會向全世界貢獻中國的管理理論。