- 新型電力公司人力資源管理研究
- 許進(jìn)超
- 643字
- 2019-01-03 12:13:10
第二節(jié) 被沉淀的人力資源
網(wǎng)絡(luò)上經(jīng)常有人用這樣的話調(diào)侃:“中國最不缺的就是人”,寓意我國家人口多、人力資源廉價(jià)。現(xiàn)實(shí)情況也確實(shí)如此,按照“物以稀為貴”的商品價(jià)值決定原則,中國人口占世界人口的五分之一以上,已經(jīng)談不上“稀”和“貴”,而如果把人及人提供的勞動(dòng)當(dāng)作一種投入,把經(jīng)濟(jì)效益當(dāng)作一種產(chǎn)出的話,現(xiàn)實(shí)情況是,我國當(dāng)前人口數(shù)量龐大,人均創(chuàng)造的生產(chǎn)值(人均GDP)排名較后,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達(dá)國家,也就是說,人力資源的投入產(chǎn)出效率還很低,也就是人力資源廉價(jià)、“人不值錢”,換句話說也就是:人力資源的作用沒有充分發(fā)揮出來,大量的人從事一些價(jià)值較低的工作,很多有才干的人被埋沒。
同樣,電力系統(tǒng)(特別是電網(wǎng)企業(yè))更是如此,由于電力企業(yè)一直以來給人造成“錢多活少”的印象,大量人利用各種關(guān)系涌進(jìn)電力企業(yè),造成電力系統(tǒng)的人力資源總量特別充足、類別特別豐富,但同時(shí)也因?yàn)轶w制機(jī)制及管理文化的原因,很多人才被“閑置”,導(dǎo)致一定程度上的“缺員”。
從數(shù)量和專業(yè)來看,國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司的員工總數(shù)達(dá)200多萬,涵蓋了發(fā)電、輸電、變電、配電、營銷、調(diào)度、通信、信息等各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,從員工職業(yè)發(fā)展來看,人員的進(jìn)入、培養(yǎng)、調(diào)配、晉升、退出等,都在一個(gè)體系內(nèi)循環(huán),很少與外界交換。由于這種封閉性,造成了大量的“關(guān)系戶”的存在,這些人占據(jù)崗位卻付出較少的勞動(dòng),給企業(yè)造成不小負(fù)擔(dān),同時(shí)造成人力資源需求和供給不足,導(dǎo)致了“結(jié)構(gòu)性缺員”、“素質(zhì)性缺員”的現(xiàn)象,換句話說,也就是電力系統(tǒng)的人力資源被大量沉淀,沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用和效率。
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