重新定義戰略咨詢

君智的競爭戰略系統，既不同于單純的定位咨詢，也有別于傳統的戰略咨詢。它從顧客心智出發，協助企業系統地創建競爭優勢。具體表現為：一、在外部建立認知優勢，使品牌在顧客認知中占據有利位置，給予顧客選擇你而非競爭對手的理由；二、在內部建立運營優勢，使客戶企業比競爭對手更具運營效益。而且它的顧問下到執行層，推動認知優勢和運營優勢相互影響，合力幫助企業贏得顧客選擇，取得經濟成果。

這種結合落地實施的戰略咨詢，可不是一件簡單的事情，因為它幾乎重新定義了戰略咨詢，包括咨詢的起點、咨詢顧問的角色和服務邊界，當然，還有成果。