本書的風格與特色

第一，這是一本很2.0的書。

本書的寫作全過程，都會讓“用戶”參與，充分互動：博客上相關文章里的讀者/網友評論給了我很大啟發，加之各種交流，大家的意見已經影響了這本書里的大部分內容。

此外，本書的封面設計、推薦序一人一句話的形式等，也都充分體現了互聯網人人參與的特色。

本書的營銷，也是一種2.0的方式，包括在朋友們的博客、各種SNS、微客的傳播，我策劃的事件營銷與病毒營銷等，并且這種營銷早在2009年初，我將博客命名為“人人都是產品經理”，并且推出同名的系列文章，就可以算開始了，這個過程就算作一次實驗也很有意思。

第二，這本書就是一幅畫，對著它，我講述自己工作里、生活中的故事。

正如我自己對本書核心競爭力的分析，這本書的內容會和市面上已有的產品經理相關書籍有很大不同。全書內容可以用如圖0-1所示的這幅畫來表達，具體是什么，我先賣個關子。

書中，你不會看到很多理論，那些內容網上到處找得到，我只給出延伸閱讀，有興趣者可以自行鉆研。你會看到很多來自一線員工的實戰故事，幾乎是我自己做產品前三年的經歷，這些事也許正在你身邊發生：我碰到過什么情況？怎么做的？成功還是失敗？有什么感想？……

這本書會盡量少用業界的例子（產業的宏觀分析等），同樣是因為網上已經太多，而且對于沒有親歷的事情，信息不充分，所有的分析都只是看熱鬧而已。我會多用生活中、工作中的小例子，把我們經歷過或正在經歷的事情用做產品的思路來描述，希望源于生活而高于生活。

所以這本書會更適合新人、小公司、大公司里的小團隊——在里面能看到自己的故事。

第三，這本書就是一個產品，其設計全過程會在本書中體現。

這本書的寫作過程中，用到了不少在做產品中學到的東西，如需求分析、時間規劃、項目管理、文檔管理、營銷推廣等，所以它本身就是一個很好的例子，如第5章中就以這本書舉例，請大家再回頭來看“寫在正文之前”的幾篇。

當然，有關這本書的很多事情，要定稿之后才結束，如后期的產品化、營銷與上市等，所以沒法寫入此書，不過我會盡量利用博客來直播這個過程中的體會，也希望和讀者有更多的互動。