前言

企業要想成功，離不開旗下各個團隊的努力。團隊的力量可以幫助企業克服困難，實現企業和團隊成員的夢想。一名卓越的團隊領導者，就是團隊成功的基礎和保障。

那么，何為優秀團隊？一般而言，優秀團隊中，團隊成員之間能夠互相支持、彼此協作，成員擁有一致的奮斗目標，具備優秀的團隊精神。打造這樣的團隊必然需要一名優秀的團隊領導者，團隊領導者要為團隊設定明確的目標，制定規范實用的制度，選拔并任用優秀的人才，對員工進行績效考核，開展團隊建設，提高團隊的凝聚力，等等。以上幾方面的能力綜合起來就可稱為團隊領導力。

這種領導力并非是與生俱來的，而是一種可以不斷學習、提高的能力，本書以“輕松、高效、實用”為原則，總結出了以下幾種提高領導力的管理經驗和技巧。

1．完善考核機制，健全獎懲制度，有效激勵員工提高績效，促進團隊持續發展。

2．以公平和平等的態度對待員工，在團隊內部打造公平的競爭氛圍，留住優秀的人才。

3．有效授權。團隊領導者不可能獨自一人完成所有事情，繁雜的日常工作就已經讓團隊領導者感到疲于奔命了。不會授權，就會形成“領導忙暈、員工無事可做”的現象。挖掘員工的潛力，給予其信任，讓他們承擔責任，讓團隊內的每個人都擁有合理的權力。

4．使成員對團隊產生歸屬感，具有主人翁意識。要能夠激發團隊成員的工作積極性，組建一支充滿正能量的團隊，確保在每個成員身上都能夠體現團隊的核心價值。

團隊領導力的提升是一項系統工程，團隊領導者不僅要注重提升某一項能力，也要認識到領導力的各個部分之間是相互聯系與相互作用的，同時還要將理論和實踐結合起來，在實際管理工作中邊學、邊用、邊提高。本書將團隊領導力劃分為11個部分，每章介紹團隊領導力的一個組成部分，每一部分又細分為幾個知識點，并通過生動、有代表性的案例進一步說明，以幫助團隊領導者輕松理解和掌握提升團隊領導力的相關知識。

在本書的策劃與創作過程中，作者得到了唐華山、鄭月玲、段鳳娟、郭東華、唐秀娟、崔俠、崔艷、鄭茂章、唐榮銀、謝俊超等人的大力支持和幫助，在此向他們深表謝意。沒有他們的積極參與，本書是很難面世的。

由于作者水平有限，本書在內容上難免存在一些不足之處，敬請廣大讀者提出寶貴意見。