第二部分　精益倉儲管理的實施

第三章　精益倉儲之入庫管理

情景導入

楊老師：“大家都是公司里的優秀倉管員了，倉管員的一項重要工作就是物料的接收入庫。上節課我們講了倉庫的規劃，大家也認識到了好的倉庫規劃對材料入庫的重要作用，然而影響材料入庫的因素不只是倉庫的規劃問題，現在我給大家分成四組，分別討論一下，大家在安排物料入庫時遇到過什么問題，十分鐘后請小組代表給大家分享一下討論結果。”

楊老師根據座位，將全體人員分為了4組，每組各自推薦一名組長。

……

十分鐘后，小組討論結束。

楊老師：“好了，討論現在結束，現在請大家按照組號，每組派一位代表負責發表該組的意見。首先，請第一組的人員，大家歡迎！”

第一組組員小張：“我們組員遇到的主要問題是與供應商約定到料時間后，因為各種原因不能按時到廠入庫；按時到廠的物料有可能發生規格、質量不符或者錯發；經常遇到的問題還有數量不符等。”

楊老師：“總結得很好，下面請第二組分享討論結果。”

第二組組員小李：“經過討論，我們組員普遍表示經常遇到證件不齊或者證單不符的問題，比如一批物料需要三種證件，但是供應商送貨只提供了兩種，或者供應商提供的質量證明書與我廠的進倉單或者合同對不上等問題。”

楊老師：“這也是入庫管理的常見問題，下面有請第三組分享討論結果。”

第三組組員：……

第四組組員：……

楊老師：“大家都總結得非常好，看來大家在接收物料入庫時都遇到過各種各樣的問題。在本節課，我將給大家講解物料接收入庫與成品、半成品入庫管理的相關內容。”