- 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè):圖解精華版
- 楊華
- 612字
- 2019-02-18 15:13:43
第二部分 精益?zhèn)}儲(chǔ)管理的實(shí)施
第三章 精益?zhèn)}儲(chǔ)之入庫管理
情景導(dǎo)入
楊老師:“大家都是公司里的優(yōu)秀倉管員了,倉管員的一項(xiàng)重要工作就是物料的接收入庫。上節(jié)課我們講了倉庫的規(guī)劃,大家也認(rèn)識(shí)到了好的倉庫規(guī)劃對(duì)材料入庫的重要作用,然而影響材料入庫的因素不只是倉庫的規(guī)劃問題,現(xiàn)在我給大家分成四組,分別討論一下,大家在安排物料入庫時(shí)遇到過什么問題,十分鐘后請(qǐng)小組代表給大家分享一下討論結(jié)果。”
楊老師根據(jù)座位,將全體人員分為了4組,每組各自推薦一名組長。
……
十分鐘后,小組討論結(jié)束。
楊老師:“好了,討論現(xiàn)在結(jié)束,現(xiàn)在請(qǐng)大家按照組號(hào),每組派一位代表負(fù)責(zé)發(fā)表該組的意見。首先,請(qǐng)第一組的人員,大家歡迎!”
第一組組員小張:“我們組員遇到的主要問題是與供應(yīng)商約定到料時(shí)間后,因?yàn)楦鞣N原因不能按時(shí)到廠入庫;按時(shí)到廠的物料有可能發(fā)生規(guī)格、質(zhì)量不符或者錯(cuò)發(fā);經(jīng)常遇到的問題還有數(shù)量不符等。”
楊老師:“總結(jié)得很好,下面請(qǐng)第二組分享討論結(jié)果。”
第二組組員小李:“經(jīng)過討論,我們組員普遍表示經(jīng)常遇到證件不齊或者證單不符的問題,比如一批物料需要三種證件,但是供應(yīng)商送貨只提供了兩種,或者供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明書與我廠的進(jìn)倉單或者合同對(duì)不上等問題。”
楊老師:“這也是入庫管理的常見問題,下面有請(qǐng)第三組分享討論結(jié)果。”
第三組組員:……
第四組組員:……
楊老師:“大家都總結(jié)得非常好,看來大家在接收物料入庫時(shí)都遇到過各種各樣的問題。在本節(jié)課,我將給大家講解物料接收入庫與成品、半成品入庫管理的相關(guān)內(nèi)容。”
- 最新經(jīng)紀(jì)人中介操作與培訓(xùn)全書
- 股權(quán)激勵(lì)操盤手冊(cè):國內(nèi)知名企業(yè)高管十六年股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐總結(jié)
- 危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)工藝安全管理
- 物聯(lián)網(wǎng)與金融支付
- 手把手教你做專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理
- 配送作業(yè)管理
- 從0到1:開啟商業(yè)與未來的秘密
- 股權(quán)重組:變動(dòng)中涅槃重生
- 餐廳員工培訓(xùn)大全(第2版)
- 月光工程:造物育人打造精益工廠
- 3A顧問精益實(shí)踐2:JIT與精益改善
- O2O:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命
- 物業(yè)服務(wù)工作全流程指南:10大環(huán)節(jié)、56個(gè)細(xì)節(jié)的應(yīng)對(duì)與處理
- 數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)創(chuàng)新(ThoughtWorks商業(yè)洞見)
- 生產(chǎn)管理實(shí)用必備全書