導(dǎo)言 社會(huì)網(wǎng)絡(luò)——?jiǎng)趧?dòng)力市場(chǎng)中的另一只手

工作崗位與職業(yè)地位對(duì)于勞動(dòng)者的生活福祉具有決定性的作用。在當(dāng)代社會(huì)，初職者關(guān)心如何能找到一個(gè)收入較高且穩(wěn)定的好工作，在職者關(guān)心能否保持一個(gè)好工作，能否持續(xù)得到崗位晉升，或者能否流動(dòng)到更好的工作崗位。對(duì)于這些問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)學(xué)理論告訴我們，勞動(dòng)者的人力資本多寡是能否獲得好工作的一個(gè)關(guān)鍵因素。然而，我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象：人力資本相同或相近的人，經(jīng)濟(jì)收入與職業(yè)地位卻天差地別；有“門(mén)路”的人能找到較好的工作；有“關(guān)系”的人上升快，有更好的職業(yè)地位。從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論的視角看，這些現(xiàn)象并非偶然。本書(shū)基于作者多年的理論和實(shí)證研究，集中探討社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如何影響求職過(guò)程與效果。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，計(jì)劃體制和市場(chǎng)體制是經(jīng)濟(jì)資源配置的兩種基本方式，二者被形象地稱(chēng)為“看得見(jiàn)的手”和“看不見(jiàn)的手”。在我國(guó)，改革開(kāi)放之前實(shí)行的計(jì)劃體制，在生產(chǎn)資料公有制的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)家建設(shè)目標(biāo)，使用指令性和指導(dǎo)性計(jì)劃指標(biāo)，通過(guò)行政手段，進(jìn)行人、財(cái)、物等要素資源的統(tǒng)一配置。雖然這種體制減少了生產(chǎn)盲目性，但也否定了商品經(jīng)濟(jì)規(guī)律，擯棄了供求、競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格等市場(chǎng)機(jī)制，傷害了生產(chǎn)主體的積極性，所以降低了資源配置效率，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯和衰退。在勞動(dòng)力配置方面，計(jì)劃體制集中體現(xiàn)為勞動(dòng)力的統(tǒng)分統(tǒng)配制度，雖然保證了形式上的充分就業(yè)，但是勞動(dòng)者無(wú)權(quán)擇業(yè)，職業(yè)不流動(dòng)，績(jī)效不對(duì)接，抑制了勞動(dòng)積極性，導(dǎo)致人力資源的錯(cuò)配和浪費(fèi)。改革開(kāi)放以來(lái)不斷增長(zhǎng)、深化、完善的市場(chǎng)體制，肯定和尊重了經(jīng)營(yíng)主體的產(chǎn)權(quán)（包括生產(chǎn)資料的占有、使用、轉(zhuǎn)移、收入等各種權(quán)利），承認(rèn)和鼓勵(lì)自由競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)價(jià)格信號(hào)調(diào)節(jié)資源的供給與需求，從而提高了資源的有效配置。在勞動(dòng)力配置方面，市場(chǎng)體制承認(rèn)勞動(dòng)者對(duì)其勞動(dòng)力的產(chǎn)權(quán)，鼓勵(lì)雇用方和求職方雙向選擇，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、流動(dòng)、工資等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用的人力資源配置目標(biāo)。

必須指出的是，市場(chǎng)機(jī)制得以充分發(fā)揮作用是有條件的。其主要條件就是清晰的產(chǎn)權(quán)界定與完備對(duì)稱(chēng)的信息，前者是保證生產(chǎn)與市場(chǎng)交換的前提，后者可以保證市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)的有效性。但是，在勞動(dòng)力市場(chǎng)，這兩個(gè)條件在現(xiàn)實(shí)中都不可能完全實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)失靈在所難免，特別是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的勞動(dòng)力市場(chǎng)，市場(chǎng)失靈的問(wèn)題尤為突出。勞動(dòng)力市場(chǎng)不同于其他市場(chǎng)，勞動(dòng)力質(zhì)量的信息具有高度隱藏性，雖有文憑、證書(shū)等信號(hào)傳遞機(jī)制，材料不實(shí)和刻意造假均屢見(jiàn)不鮮，所以供需雙方存在高度的信息不對(duì)稱(chēng)。即使勞動(dòng)者受雇之后，用工單位并未擁有其完全的勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)，所以需要設(shè)計(jì)復(fù)雜的合約來(lái)監(jiān)督和激勵(lì)勞動(dòng)者，從而形成與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)?？梢?jiàn)，信息不對(duì)稱(chēng)可能導(dǎo)致價(jià)格機(jī)制在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的失靈，而在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，勞動(dòng)力產(chǎn)權(quán)的不完全性使得監(jiān)督和激勵(lì)等組織手段存在很大的局限性。

社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是克服上述內(nèi)外勞動(dòng)力市場(chǎng)局限性的重要機(jī)制。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論認(rèn)為，人力資本理論的最大缺陷就是忽略了人的社會(huì)性。該理論指出，人類(lèi)的經(jīng)濟(jì)行為并不是新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)所設(shè)想的那樣獨(dú)立于社會(huì)環(huán)境之外的，而是嵌入特定的社會(huì)關(guān)系之中的。人們的求職行為就是這樣一種嵌入社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中的行為：許多工作信息是通過(guò)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)傳遞的，而信息在網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的雙向性、及時(shí)性、充分性保證了信息的真實(shí)性。一方面，在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)，對(duì)于雇主來(lái)講，所謂“路遙知馬力，日久見(jiàn)人心”，投射出人力資本的難以觀測(cè)性，學(xué)歷高只是一個(gè)信號(hào)，并不能代表一定具備很強(qiáng)的能力，而社會(huì)網(wǎng)絡(luò)可以傳遞更可靠的信息。對(duì)于求職者而言，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在求職者和潛在雇主之間架起了信息溝通的橋梁，從而減少雙方的信息不對(duì)稱(chēng)，降低市場(chǎng)搜尋成本。在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以提供更多的升遷機(jī)會(huì)。人各有所長(zhǎng)，而只有做適合自己特點(diǎn)的工作才能充分發(fā)揮自身的人力資本優(yōu)勢(shì)；但是，即使個(gè)體能夠清晰認(rèn)識(shí)到自己的偏好，如果缺乏通道，上級(jí)也無(wú)法掌握你的真實(shí)信息。另一方面，可以勝任某一份工作的求職者眾多，而處于競(jìng)爭(zhēng)中的他們，其個(gè)人能力可能不相上下。這就導(dǎo)致上級(jí)更加難以做出選擇，而社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)除了提供信息機(jī)制外，還能提供信任機(jī)制，促使上級(jí)對(duì)于某些人產(chǎn)生偏好，給予提升和提拔。簡(jiǎn)言之，在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)提供了信息傳遞機(jī)制，有助于減少勞動(dòng)力供需雙方的信息不對(duì)稱(chēng)，提高市場(chǎng)配置效率；在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)提供了信任機(jī)制，有助于降低監(jiān)督或簽約成本，提高組織治理效率。

以上論述基于西方國(guó)家的研究，闡發(fā)了社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的信息機(jī)制。這一機(jī)制對(duì)于我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的適用性和影響程度，是一個(gè)重要的實(shí)證研究問(wèn)題。此外，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)除了信息機(jī)制外，在怎樣的程度上發(fā)揮著人情交換和人情影響的作用，也是一個(gè)重要的實(shí)證研究問(wèn)題。例如，在外部勞動(dòng)力市場(chǎng)，對(duì)于雇主而言，通過(guò)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)傳遞的關(guān)于求職者的可靠信息，雖然均來(lái)自推薦人，但是推薦的有效性并不完全受可靠信息本身決定，因?yàn)樾畔⒌目煽颗c否還受推薦人的地位、權(quán)力、資源、與雇主的關(guān)系程度的影響。這在我國(guó)關(guān)系主義文化盛行的條件下，或多或少存在著人情交換和人情影響，偏離了信息機(jī)制所定義的性質(zhì)。換言之，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在求職者和潛在雇主之間架起的信息溝通橋梁，也包含著人情交換的要素，承擔(dān)著人情影響的功能。同理，在內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)除了提供信息機(jī)制和信任機(jī)制之外，在促使上級(jí)對(duì)于某些人給予提升和提拔方面，人情關(guān)系的作用是不能排斥在外的。這就是說(shuō)，無(wú)論內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)還是外部勞動(dòng)力市場(chǎng)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)提供的人情交換機(jī)制，在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如何影響勞動(dòng)力資源配置的問(wèn)題上，增加了相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性。這一復(fù)雜性對(duì)于中國(guó)社會(huì)學(xué)者來(lái)說(shuō)，既引發(fā)了理論研究興趣，又提出了實(shí)證研究挑戰(zhàn)。

本書(shū)是作者迎接上述挑戰(zhàn)的階段性學(xué)術(shù)研究成果。邊燕杰長(zhǎng)期研究中國(guó)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其對(duì)求職過(guò)程和結(jié)果的影響，二十多年著述不斷；張順是這一研究領(lǐng)域的后起之秀，近年發(fā)表多篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文。本書(shū)匯集了他們分別發(fā)表和尚未發(fā)表的13篇論文，以求職結(jié)果為切入點(diǎn)，基于若干大型調(diào)查研究數(shù)據(jù)，特別是“求職網(wǎng)研究”數(shù)據(jù)，系統(tǒng)分析了社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的作用、性質(zhì)和影響程度，其敘述邏輯和學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)簡(jiǎn)述如下。

第一，求職結(jié)果的結(jié)構(gòu)特征模型。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)觀的基本理論立場(chǎng)是，人是社會(huì)關(guān)系的產(chǎn)物，社會(huì)行動(dòng)者嵌入社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的紐結(jié)。與這一基本立場(chǎng)相對(duì)應(yīng)，新經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是利益驅(qū)使的動(dòng)物，是理性支配的產(chǎn)物，所以行動(dòng)者能否使其利益最大化，關(guān)鍵在于他們的人力資本。這和社會(huì)學(xué)結(jié)構(gòu)主義觀點(diǎn)相呼應(yīng)：人的社會(huì)性是其群體性，群體歸屬特征，即結(jié)構(gòu)特征，是影響人們行為目標(biāo)達(dá)成的根本條件。為此，分析求職結(jié)果的邏輯起點(diǎn)和必要鋪墊，是網(wǎng)絡(luò)視角的結(jié)構(gòu)特征模型。結(jié)合我國(guó)的實(shí)際，第一章、第二章分別闡述人力資本和政治資本對(duì)求職結(jié)果的影響效應(yīng)。

第二，求職機(jī)會(huì)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型。求職機(jī)會(huì)是社會(huì)網(wǎng)絡(luò)學(xué)者對(duì)于勞動(dòng)力市場(chǎng)的集中關(guān)注點(diǎn)，而職業(yè)地位被視為求職機(jī)會(huì)的直接后果。格蘭諾維特的“弱關(guān)系假設(shè)”開(kāi)啟了此研究的先河，而林南的社會(huì)資源理論、伯特的結(jié)構(gòu)洞理論，從不同角度豐富了這個(gè)假設(shè)的理論內(nèi)涵和實(shí)證研究?jī)?nèi)容。邊燕杰提出的“強(qiáng)關(guān)系假設(shè)”和信息-人情資源論，將研究視野聚焦于改革前后的中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)。本書(shū)第三章分析了強(qiáng)弱關(guān)系的相對(duì)效應(yīng)，第四章分析了信息-人情資源的相對(duì)效應(yīng)，第五章分析了人力資本和社會(huì)資本的交叉互動(dòng)效應(yīng)。

第三，入職收入的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型。入職收入是測(cè)量求職結(jié)果的關(guān)鍵指標(biāo)，而在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是否影響入職收入的問(wèn)題上，來(lái)自西方國(guó)家的實(shí)證研究給出三種不同的結(jié)果：提升效應(yīng)、降低效應(yīng)、無(wú)效應(yīng)。受早期理論的影響，這些西方實(shí)證研究無(wú)一例外地使用關(guān)系強(qiáng)度或者關(guān)系人資源地位作為社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的變量。本書(shū)第六章基于中國(guó)的創(chuàng)新測(cè)量和2009年“求職網(wǎng)調(diào)查”數(shù)據(jù)，分析了信息和人情兩種不同的關(guān)系資源對(duì)于入職收入的影響，發(fā)現(xiàn)了穩(wěn)定的提升作用。第七章采取雙重視角測(cè)量社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，系統(tǒng)分析關(guān)系強(qiáng)度和關(guān)系資源對(duì)于入職收入的跨時(shí)期影響，也發(fā)現(xiàn)了穩(wěn)定的提升效應(yīng)。

第四，人職匹配的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)模型。人職匹配指的是求職者資質(zhì)與職位的技術(shù)要求相吻合，是社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)揮作用的關(guān)鍵機(jī)制。如果社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的信息機(jī)制確實(shí)減少了勞動(dòng)力供需雙方的信息不對(duì)稱(chēng)，那么，使用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的求職者，特別是那些使用關(guān)系信息資源的求職者，其人職匹配程度應(yīng)該高于沒(méi)有使用關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的求職者。中國(guó)的人情交換文化增加了這個(gè)問(wèn)題的復(fù)雜性。我們不禁要問(wèn)，人職匹配的影響要素都有哪些？社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)如何影響人職匹配？社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)如何規(guī)避不匹配的職位狀態(tài)？本書(shū)第八、九、十章依據(jù)2009年“求職網(wǎng)調(diào)查”數(shù)據(jù)，分別分析這些問(wèn)題。

第五，求職結(jié)果的宏觀影響分析。社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)于求職過(guò)程和求職結(jié)果的影響，是在一定的宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和宏觀社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生的，必然受這些結(jié)構(gòu)的制約。始于1998年香港“求職網(wǎng)調(diào)查”，邊燕杰開(kāi)始將三個(gè)宏觀變量納入求職網(wǎng)研究項(xiàng)目：城市差異、體制不確定性、市場(chǎng)化程度。城市作為“關(guān)系作用空間”，基于城市間的發(fā)展不平衡，測(cè)量體制不確定性和市場(chǎng)化程度的跨城市差異，從而探討制度變遷背景下社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的宏觀影響。第十一章通過(guò)中國(guó)香港-中國(guó)內(nèi)地比較分析完成初步的研究?jī)?nèi)容。第十二、十三章，對(duì)“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用空間”賦予新的內(nèi)涵，將這一研究視角推向深入，分析勞動(dòng)力市場(chǎng)變遷對(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)作用空間的影響，涉及市場(chǎng)化趨勢(shì)的跨時(shí)期分析（第十二章）和市場(chǎng)化影響的層級(jí)效應(yīng)分析（第十三章）。

本書(shū)各章使用了大量統(tǒng)計(jì)分析方法，用于證明社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)于求職機(jī)會(huì)和結(jié)果的影響效應(yīng)。除了社會(huì)學(xué)界常用的一些方法，為了回應(yīng)研究文獻(xiàn)提出的若干問(wèn)題，包括社會(huì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的內(nèi)生性問(wèn)題，部分章節(jié)還使用了互動(dòng)變量、分位回歸、傾向值匹配、Heckman樣本選擇模型等方法。各章秉承理論導(dǎo)向的實(shí)證研究方法，以理論分析引導(dǎo)實(shí)證研究，用數(shù)據(jù)分析檢驗(yàn)理論假設(shè)。每章開(kāi)始以腳注形式提供原文的出處和其他貢獻(xiàn)者，這些貢獻(xiàn)者包括張文宏、程誠(chéng)、郭小弦、郝雨霏、李?lèi)?ài)紅。博士生姚遠(yuǎn)同學(xué)協(xié)助作者處理書(shū)稿的編輯工作。在此一并致謝。