- 家族企業(yè)與員工的雙贏互動(dòng):海峽兩岸企業(yè)民主參與實(shí)證研究
- 鄭文智
- 418字
- 2019-01-05 00:24:25
第一篇 什么是民主參與管理
為了分析民主參與管理實(shí)踐的原因,首先需要了解什么是民主參與管理,包括其內(nèi)涵與外延。第一篇是基礎(chǔ)篇,具體介紹了國(guó)內(nèi)外民主參與管理的趨勢(shì),以及中國(guó)的現(xiàn)狀,并提出中國(guó)實(shí)踐民主參與管理的目標(biāo)所在。在結(jié)合海峽兩岸實(shí)際的基礎(chǔ)上,基于田野調(diào)查的扎根研究,分析我國(guó)企業(yè)民主參與管理的形式,總結(jié)出具體的概念模型。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,家族企業(yè)與員工之間互動(dòng)的期望結(jié)果是雙方相互投資,即外部社會(huì)提出的和諧勞動(dòng)關(guān)系,相互投資型勞動(dòng)關(guān)系有利于實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。正如第三章所指出的,相互投資首先需要雙方相互認(rèn)同,有共同的價(jià)值理念或共享價(jià)值觀。因此從第四章開(kāi)始,全書主要圍繞如何實(shí)現(xiàn)共享價(jià)值觀這一勞資互動(dòng)所要達(dá)到的更直接目標(biāo)。全書的主要內(nèi)容將圍繞民主參與管理與共享價(jià)值觀之間進(jìn)行展開(kāi)。為了進(jìn)一步論證概念模型的實(shí)踐基礎(chǔ),我們開(kāi)發(fā)了概念的測(cè)量模型,并通過(guò)預(yù)調(diào)研與大規(guī)模調(diào)研,驗(yàn)證測(cè)量模型的信度與效度。為后續(xù)的研究提供素材、理論基礎(chǔ)與研究工具。
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