助理設計師進辦公室不到幾分鐘,名設計師就帶著滿臉的笑容走出來見她。女生就這么走進了這個行業,而且愈來愈受客戶的歡迎。
善于發現生活
觀察與經驗和諧地應用到生活上就是智慧。
——岡察洛夫
1926年,17歲的蘭德還是哈佛大學一年級的學生。一天晚上,他走在繁華的百老匯大街上,從他面前駛過的汽車車燈刺得他睜不開眼。他突然靈機一動:有沒有辦法既讓車燈照亮前面的路,又不刺激行人的眼睛呢?他覺得這是個很有實用價值的課題。蘭德說干就干,第二天便去學校辦了休學手續,專心于偏光車燈的研究。
1928年,蘭德的第一塊偏光片終于制成了。他匆匆趕去申請專利,不料已有四個人申請了此項專利。他辛辛苦苦做出的第一項成果就這樣白費了。3年后,經過改進的偏光片研制成功,專利局終于在1934年把偏光片的專利權給了蘭德,這是他獲得的第一項專利。
1937年,蘭德成立了拍立得公司。有人把他介紹給華爾街的一些大老板,他們對蘭德的才能和工作效率十分賞識,向他提供了37.5萬美元的信貸資金,希望他把偏光片應用到美國所有汽車的前燈上,以減少車禍,保證乘車人的安全。
1939年,拍立得公司在紐約的世界博覽會上推出的立體電影更是轟動一時。觀眾必須戴上該公司生產的眼鏡才能入場,這又為公司賺了一大筆錢。
有一次,蘭德給他的女兒照相。小姑娘不耐煩地問:“爸爸,我什么時候才能看到照片?”這句話觸動了蘭德,經過多年的研究,他終于發明了瞬時顯像照相機,取名為“拍立得相機”。這種相機能在60秒鐘洗出照片,所以又稱“60秒相機”。
拍立得公司1937年剛成立時,銷售額為14.2萬美元,1941年就達到100萬美元,1947年則達到150萬美元,為10年前的10倍。“拍立得相機”投入市場后,使公司銷售額從1948年的150萬美元猛增至1958年的6750萬美元,10年里增長了40倍。
然而蘭德并不就此停步,后來他又制造出一種價格便宜,能立即拍出彩色照片的新相機。蘭德說:“一個企業,不僅要不斷地推出新產品,改善人們的生活,給人們帶來方便,而且要考慮下一步該怎么辦。這樣,企業就不會停滯不前,將永遠充滿活力。”當人們問蘭德有什么成功奧秘時,他只是笑笑說:“我相信人的創造力,它的潛力是無窮的,我們只要把它挖掘出來,就無事不成。”
把帽子扔過柵欄
偉大的事業根源于堅韌不斷的工作,以全副精神去從事,不避艱苦。
——羅素
一天,湯姆在為教學義賣翻找捐贈品,偶然發現了一個盛著一套模型船原件的盒子。那是多年前一個朋友送給他的,到現在還都沒有打開過。
由此湯姆想起了一些他本來很早就應該做而一直未做的事情。像他這樣遇事不果斷、辦事拖拖拉拉的人終歸難成大事。
湯姆把盒子拿在手里翻來覆去地看著,腦海里浮現出父親年輕時所擁有的一只真船——“迪克西”號。湯姆從未親眼看見過父親那只心愛的船,但他們家的相冊里有幾張發黃了的照片:父親站在他的船上,緊挨著船舵,神氣十足。在過去的很長一段時間里,湯姆不知道這只漂亮的白色摩托艇究竟到哪里去了。當湯姆長到10多歲時,有一天父親極力勸導湯姆做一件他一直逃避不敢干的事情,他說:“把你的帽子扔過柵欄去。” “我不明白您的意思。”湯姆回答說。
父親笑了起來:“當你面對一排難于翻越的柵欄時,先把你的帽子扔過去。然后你就不得不想出到達柵欄那邊去的辦法來。”他一邊笑,一邊回憶著往事,“我就是采取這樣的方式來到芝加哥的。”
父親在威斯康星州的拉辛市長大。拉辛在芝加哥北面約60英里處。湯姆曾感到疑惑的是,他是如何離開家庭和親友,單身移居到這個大城市的。
“當時我剛剛20歲,”父親說,“除了那只船外,我一無所有。一個夏天的早晨,我包了幾件自己的衣服,駕起‘迪克西’向南開去,一直駛進芝加哥的貝爾蒙特港。第二天,我就進城去找工作。工作很難找,我差一點就要放棄夢想,掉轉船頭回家去。但我將‘帽子扔過了柵欄’,”他嘆了口氣,接著說:“我賣掉了‘迪克西’。我想要在芝加哥扎下根,總得有一筆錢。沒有了船,我也就沒有了退路。”
后來的事湯姆就都知道了:他在愛迪生集團謀到了一份工作;在一個舞會上認識了我的母親;終于在芝加哥發了跡,過上了富裕的生活。但湯姆尤其不能忘懷的是父親的經歷所給予他的啟示:投入才能成功。父親賣掉了“迪克西”后,他沒有別的選擇了,只能把全部能力傾注在為自己創造新生活的事業上。這個道理也被他們的生活中無數個類似的情形所證實。當你做出某種果斷的舉動后,就已把自己置于一種成敗未卜的境地,這時你不得不想盡一切辦法“翻越柵欄”。
給自己一個機會
對于成功來說,刻苦地工作和遇到的失敗,比才干更重要,這會讓我們珍惜成功的來之不易。
——賴德
里查生作為巴爾的摩足球隊的一員,已經使許多年輕人認為他有了一個極富魅力的工作,但里查生得用他每年9750美元的薪水撫養兩個孩子以及一個又懷孕的妻子。他要求一年給他漲250美元薪水,但遭到了拒絕。
里查生帶著全家回到了南卡羅來納州的老家,他那時候只想自己經商,卻沒有更明確、更具體的打算。當一個在大學的老朋友邀請他一起買下一個漢堡包食品店時,他采取了果斷的行動,合伙買下了那個店。于是里查生就開始了每天12小時翻烤漢堡包和伺候那些不耐煩的顧客的工作,此外每天開始營業前他還得擦爐灶、拖地板,真是很辛苦,但一個月下來,里查生只帶回家417美元。他是既疲勞又沮喪,但他不愿就此放棄。他用在球場學到的策略,致力于使他的食品店提高效率,他既要他的伙計表現得熱情友好,又使他的食品價格合理,讓人買得起。就這樣,經營日益興旺起來。里查生和他的合伙人買下了更多的經營特許店,而他自己還是那么賣力地工作。
如今,里查生成了美國最大食品供應公司的首腦,這家公司每年有37億美元的銷售額。當年為250美元離開了國家足球聯盟的里查生當上了一個投資集團的首腦。對于這一切,里查生說:“我如果不是刻苦工作并且敢于冒險,是不可能達到現在這個地步的。”在接受采訪時,里查生還對電臺記者講了一個激勵過他的故事。故事是關于軍官弗朗克的:
弗朗克在他那枯燥乏味的病房內盯著一棵圣誕樹發呆。手榴彈的碎片炸入了他的左小腿,為此,醫生定下了把腿切除的日程。
弗朗克畢業于西點軍校,他在那里是個棒球隊隊長,而且計劃著以軍事為終生職業。可現在看來,退役似乎成為了惟一的選擇。他知道嚴重受傷的軍人是很少能回去擔負有行動的職務的。
手術后,弗朗克最感憂傷的是他完全失去了在棒球場上的勇猛勁頭。在每周一次的棒球賽中,他只能用棒擊球,而由別人替他跑壘。有一天,正當他等著擊球時,他看見一個隊友連摔帶滑地去占領了第三壘。當時他想:如果我也去試試跑壘,最多也就像他那樣嘛!于是,在他將球擊出后,推開了替他跑壘的伙伴,自己忍住疼痛,一瘸一拐地跑了起來,當跑到第一和第二壘之間時,他看到對方球員已接到了球并準備向守第二壘的人扔過來。他閉上眼睛,命令自己頭朝前地滑入了第三壘。當他聽到裁判員喊出“安全”的口令時,他露除了勝利的微笑。
幾年以后,弗朗克要帶領一個中隊去一處地形復雜的地方演習。他的上級擔心他由于切除了一條小腿,是否能勝任這項工作,而弗朗克告訴他們他可以,并且說:“這甚至可使我與士兵更親近。如果我的假肢陷在爛泥里了,我會告訴他們,這是由于我沒有兩條完整的腿。”
如今弗朗克已是個四星級的將官了,而且既可以跑步,還能穩穩地騎自行車。他說:“失去一條腿,教會了我一個道理,那就是一個人受自己缺陷的限制是可大可小的,這取決于你自己如何看待和處理它。關鍵是應該注意發揮你所具有的長處,而不是老想著你的缺陷。”
自我升值
自信能給你勇氣,使你敢于向任何困難挑戰;自信也能使你急中生智,化險為夷;自信更能使你贏得別人的信任,從而幫助你成功。
——洛克菲勒
5年前,斯蒂芬·阿爾法經營的是小本農具買賣。他過著平凡而又體面的生活,但并不理想。他的房子太小,也沒有錢買他們想要的東西。阿爾法的妻子并沒有抱怨,很顯然,她只是安于天命而并不幸福。
但阿爾法的內心深處變得越來越不滿。當他意識到愛妻和他的兩個孩子并沒有過上好日子的時候,心里就感到深深的刺痛。
幸運的是,今天一切都有了極大的變化。現在,阿爾法有了一所占地兩英畝的漂亮的新家。他和妻子再也不用擔心能否送孩子上一所好的大學了,他的妻子在花錢買衣服時也不再有那種犯罪的感覺了。他們全家還計劃著去歐洲度假。阿爾法過上了真正的生活。
阿爾法說:“這一切的發生,是因為我利用了信念的力量。5年以前,我聽說在底特律有一個經營農具的工作。那時,我們還住在克利夫蘭。我決定試試,希望能多掙一點錢。我到達底特律的時間是星期天的早晨,但公司與我面談還得等到星期一。晚飯后,我坐在旅館里靜靜地思考,突然覺得自己是多么的可憎。‘這到底是為什么?’我問自己‘失敗為什么總屬于我呢?’”
阿爾法不知道那天是什么促使他做了這樣一件事:他取了一張旅館的信箋,寫下幾個他非常熟悉的、在近幾年內遠遠超過他的人的名字。他們取得了更多的權力和工作職責。其中兩個原是鄰近的農場主,現已搬到更好的邊遠地區去了,其他兩位是阿爾法曾經的雇主,最后一位則是他的妹夫。
阿爾法問自己:這五位朋友擁有的優勢是什么呢?他把自己的智力與他們作了一個比較,阿爾法覺得他們并不比自己更聰明,而他們所受的教育,他們的正直,個人習性等,也并不擁有任何優勢。終于,阿爾法想到了另一個成功的因素,即主動性。阿爾法不得不承認,他的朋友們在這點上勝他一籌。
當時已快深夜三點鐘了,但阿爾法的腦子卻還十分清醒。他第一次發現了自己的弱點。他深深地挖掘自己,發現缺少主動性是因為內心深處,他并不看重自己。
阿爾法坐著度過了殘夜,回憶著過去的一切。從他記事起,阿爾法便缺乏自信心,他發現過去的自己總是在自尋煩惱,自己總對自己說不行,不行,不行!他總在表現自己的短處,幾乎他所做的一切都表現出了這種自我貶值。
終于阿爾法明白了:如果自己都不信任自己的話,那么將沒有人信任你!
于是,阿爾法做出了決定:“我一直都是把自己當成一個二等公民,從今天起,我再也不這樣想了。”
第二天上午,阿爾法仍保持著那種自信心。他暗暗以這次與公司的面談作為對自己自信心的第一次考驗。在這次面談以前,阿爾法希望自己有勇氣提出比原來工資高750甚至1000美元的要求。但經過這次反省后,阿爾法認識到了他的價值,因而把這個目標提到了3500美元。
結果,阿爾法達到了目的。他獲得了成功。