內容簡介

本書系統闡述了企業數字化轉型的核心內涵，并從戰略、能力、方法等不同層面，提供了數字化轉型的指導思路和實施路徑。首先，本書概括了數字化轉型的內涵，指出其核心在于利用數字化手段實現企業轉型，進而詳細解析了數字化轉型的四個組成部分：數字產業化、數據價值化、產業數字化和政務數字化。本書還深入探討了數字化轉型的目標、原則、思路、任務等戰略層面的內容。其次，本書從企業數字化問題診斷、資源規劃、數據能力提升等方面，提出了數字化轉型的能力建設路徑，并針對數據應用能力提升、平臺建設、業務模式優化等環節給出了具體的方法指導。最后，本書以“1+8”的框架詳解了數字化轉型的主要實施路徑，即“一個工作體系，八個建設維度”。此外，本書闡釋了數字化轉型的具體方法，從診斷評估、戰略規劃、平臺建設、能力評估等方面給出了操作建議。

本書內容豐富，案例生動，可作為企業數字化轉型的參考指導手冊，既適合企業高層了解數字化轉型的方向和思路，又可以供企業中層管理者和技術人員掌握數字化轉型的具體操作方法與實施路徑。