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• 后記 新經濟時代，愿你成為真正的銷售大神
• 實戰案例分析十：遇到客戶騙吃騙喝怎么辦
• 實戰案例分析九：如何贏得客戶領導的欣賞和支持
• 實戰案例分析八：后進場者面對層層競爭，如何成功突圍
• 實戰案例分析七：突遇競爭對手降價搶單怎么辦
• 實戰案例分析六：遇到客戶采購，我方價格不占優勢，怎么辦

• 后記 新經濟時代，愿你成為真正的銷售大神 更新時間：2023-06-08 17:19:18
• 實戰案例分析十：遇到客戶騙吃騙喝怎么辦
• 實戰案例分析九：如何贏得客戶領導的欣賞和支持
• 實戰案例分析八：后進場者面對層層競爭，如何成功突圍
• 實戰案例分析七：突遇競爭對手降價搶單怎么辦
• 實戰案例分析六：遇到客戶采購，我方價格不占優勢，怎么辦
• 實戰案例分析五：如何把與采購員之間的淺關系發展成合作關系
• 實戰案例分析四：看到招投標信息，老板不同意參加怎么辦
• 實戰案例分析三：不善言談的人如何成為銷售高手
• 實戰案例分析二：如何甄別客戶的話是真是假
• 實戰案例分析一：客戶為何久攻不下
• 技巧只是利器，品質才是“正合”
• 05 實戰升級 銷售技巧的多維應用，讓你十單九中
• 5秒收尾：期待前置，讓客戶自己說服自己
• 4大鋪墊：讓成交變得快速、簡單
• 7秒開場：瞬間得到客戶的信任與認同
• 溝通前準備：籌劃一場無法抗拒的說服
• 好的聊天效果是設計出來的
• 快速交友：三步和客戶成為“好朋友”
• 建立自信的10個有效方法
• 人設管理：如何成為客戶最喜歡的人
• 04 溝通升級 巧用745溝通術，輕松搞定客戶
• 我方客情及方案均不利：破釜攻心，一招逆轉
• 我方與競爭對手各有各的支持者：各個擊破，拿到訂單
• 我方關系落后：另辟蹊徑，重新策劃成交點
• 我方處于劣勢：渾水摸魚，逆向取勝
• 我方處于優勢：提前卡位，鎖定結果
• 成交機會評估：根據競爭實力設計贏單戰術模型
• 03 戰術升級 精準調整優劣勢，實現完美控單
• 1個攻心術：策劃一件讓客戶感動的事，影響購買決策
• 5個贏單拐點：找到決定勝負關鍵點，前期公關與推進
• 6個控單點：把握贏單6個要素，實現控單
• 1張贏單導航圖：根據銷售規律制定一份贏單導航圖
• Sponsor（舉薦人）制度：在客戶內部找到一個指導我方贏單的人
• 何為S1651百分百贏單體系
• 02 戰略升級 創新應用S1651贏單策略，成為贏單高手
• 寵物狗策略VS登門檻效應，逆向轉化成為銷售高手
• 驚艷思維，與眾不同才能贏得機會
• 目標法則：看似不可能，實則可能
• 利他，銷售的反向“利己”
• 利用大客思維，成為少有的20%
• 銷售的降維打擊：先謀全局，才能贏一域
• 銷售內核：銷售賣的是思想，客戶買的是“感覺”
• 01 認知升級 掌握基礎原則與技巧，成為精英銷售
• 序言 成為銷售高手，你需要一張作戰地圖
• 插圖
• 版權信息
• 贏單
• 第十三章 創新獎勵
• 第十二章 如何培養創新文化？
• 第十一章 創新指標
• 第十章 創新戰略規劃
• 第二部分
• 第九章 使用A-F模型設計創新過程的優點
• 第八章 促進者（A-F模型之F）
• 第七章 執行者（A-F模型之E）
• 第六章 發展者（A-F模型之D）
• 第五章 創造者（A-F模型之C）
• 第四章 搜索者（A-F模型之B）
• 第三章 發起者（A-F模型之A）
• 第二章 A-F模型概述
• 第一章 企業的創新阻礙
• 第一部分
• 前言
• 版權信息
• 橫向營銷
• 結語
• 第37章 雙贏銷售談判
• 第36章 讀懂客戶的性格特點
• 第35章 增強個人影響力
• 第8部分 理解你的對手
• 第34章 如何應對憤怒的客戶
• 第33章 談判中的問題
• 第32章 談判壓力點
• 第31章 如何與非美國人談判
• 第30章 談判中的那些“套路”
• 第29章 談判動機
• 第7部分 如何掌控談判
• 第28章 “陷阱”成交法
• 第27章 25種絕對成交策略
• 第26章 銷售的四個階段
• 第6部分 優勢成交的秘訣
• 第25章 確定客戶愿意付多少錢
• 第24章 比價格更重要的東西
• 第23章 客戶其實愿意多花錢
• 第5部分 價格沒有你想象的那么重要
• 第22章 起草合同
• 第21章 “留面子”策略
• 第20章 收回報價
• 第19章 讓步模式
• 第18章 蠶食策略
• 第17章 好人／壞人策略
• 第4部分 終局銷售談判策略
• 第16章 一定要索取回報
• 第15章 燙手山芋
• 第14章 永遠不要主動提議分攤差額
• 第13章 持續衰減的服務價值
• 第12章 避免對抗性談判
• 第11章 更高權威法
• 第3部分 中場銷售談判策略
• 第10章 鉗子策略
• 第9章 著眼談判本身
• 第8章 扮演不情愿的賣家
• 第7章 學會表現驚訝
• 第6章 絕不接受第一次報價
• 第5章 框定范圍
• 第4章 敢于開價
• 第2部分 開局策略
• 第3章 談判其實有章可循
• 第2章 “雙贏”的談判
• 第1章 21世紀的銷售
• 第1部分 談判的重要性
• 買賣不成是因為話不到
• 內容簡介
• 作者簡介
• 版權信息
• 絕對成交
• 作者簡介
• 結論 最后的一些想法
• 第6部分 培養超越對手的力量
• 第5部分 細微處讀懂對手
• 第4部分 跨文化談判準則
• 第3部分 掌控談判壓力點
• 第2部分 妙解談判難點
• 談判原則
• 非正當談判策略
• 終局談判策略
• 中場談判策略
• 開局談判策略
• 第1部分 巧用談判策略
• 引言 何謂優勢談判？
• 獻給
• 內容簡介
• 版權信息
• 優勢談判
• 第三板斧：讓客戶最后選擇你
• 第二板斧：如何恰到好處地挖掘客戶需求
• 第一板斧：“身份定義”，把自己當成風險規劃師
• 10 總結 跟進客戶“三板斧”
• 如何應對挑剔型客戶
• 如何應對粗魯型客戶
• 如何應對好奇心強烈型客戶
• 如何應對冷漠型客戶
• 如何應對理智型客戶
• 如何應對虛榮型客戶
• 如何應對強裝內行型客戶
• 如何應對隨聲附和型客戶
• 09 第九章 拆解客戶類型，輕松說服任何人
• 有效成交：提前培養客戶的付款心態
• 如何治好客戶的“拖延癥”
• 提問引導：化解客戶的對抗心理
• 把握影響及時成交的兩大因素
• 讓客戶快速理解你表達的意思
• 站在客戶的角度說服客戶
• 學會化解情緒和利用情緒
• 順勢而為，制造溝通時機
• 四種核心話術促進銷售成交
• 切入產品的三類話題
• 如何做開場白
• 08 第八章 成交話術：拿來就能用的對話公式
• 讓客戶參與到故事中
• 好的故事可以引出客戶的潛在需求
• 故事要有代入感
• 07 第七章 掌握故事力：一個故事就能促進成交
• 銷售溝通，要有“布局思維”
• 少講產品，多關注情緒
• 四種溝通技巧，讓談判更順利
• 06 第六章 高效溝通：用心理策略打動人
• 找到你的信任背書
• 掌握信任公式：如何讓客戶愿意聽你說話
• 由外及里影響對方，建立信任
• 學會借力，鋪墊自己的“可信賴人設”
• 了解客戶過往的經歷，再去打動他
• 行為信任：如何說話和做事才能獲取信任
• 情感信任：感性的表達更能打動人
• 維護信任，需要注意的三個重點
• 建立信任的底層邏輯
• 說服客戶的本質是什么
• 05 第五章 建立信任：維護關系是成交的前提
• 四個步驟完成產品介紹
• “反刺探”提問：挖掘客戶信息，掌握報價主動權
• 盡可能挖掘更多細節
• 摸清客戶的底牌，化解潛在障礙
• 04 第四章 鋪墊流程：提前化解潛在障礙
• 戰術同理心：讓客戶把你當成同盟者
• 給客戶創造盡可能安全的成交環境
• 客戶拒絕怎么辦？用朋友的立場說服他
• 兩把鑰匙，把握客戶的情緒
• 掌握客戶的心理變化
• 理解客戶的心態
• 端正自身的心態，理解客戶心理
• 做一個能夠掌控情緒的銷售人員
• 03 第三章 掌控情緒：精準洞察客戶的心理
• 銷售中的前期引導環節
• 銷售鋪墊階段，如何運用“植入銷售”策略
• 解決約訪障礙：客戶為什么不見你
• 銷售線索：找到談判的切入點
• 客戶細分和分類，掌握客戶的選擇價值
• 改變傳統獲客模式
• 銷售人員必須掌握的新銷售流程
• 傳統固化的銷售思維VS新銷售思維
• 02 第二章 銷售新思維：別讓“傳統套路”困住你
• 姿態定位：把握主導權
• 立場定位：以怎樣的心理面對客戶
• 角色定位：不要時刻想“成交”
• 01 第一章 銷售定位：找準自己的立場和身份
• 序
• 版權信息
• 高效簽單
• 后記 銷售過程中打造自己的說話風格
• 平時要多思考
• 加強學習，做好知識的沉淀
• 努力和自己不喜歡的顧客打好交道
• 多參加銷售活動，提升表達能力
• 第九章 主動鍛煉說話能力，才能讓銷售更成功
• 高效結尾：尋找連續溝通的機會
• 掌控好銷售節奏：神奇的NEADS法
• 烘托對話的氛圍：保持幽默的風格
• 分清主次順序：讓表達更高效
• 把握說話的邏輯：金字塔式的結構化表達
• 培養正確的說話習慣，打造更完美的形象
• 掌握一些最基本的說話能力
• 第八章 想要把話說好，需要掌握一些基礎能力
• 提出一些詢問相反概念的問題
• 巧妙借助“問題—行為”效應
• 多問顧客幾個“為什么”
• 盡量不要給顧客說“不”的機會
• 轉變表達方式，避免顧客給自己挖坑
• 提問要更加具體
• 不可不知的提問技巧：SPIN銷售模式
• 第七章 提問與回答的技巧
• 借助故事設置懸念，刺激顧客的消費欲望
• 給予顧客一種生活理念，而非單純的產品
• 利用故事打造符號
• 通過講故事的方式構建銷售場景
• 以感人的故事打動顧客
• 借助名人效應來宣傳產品
• 要給客戶營造畫面感
• 現身說法，講好自己的故事
• 第六章 講好銷售故事，吸引顧客的注意力
• 借助群體的力量發表演講
• 讓第三方贊美自己，避免自賣自夸
• 從簡單的小要求開始，逐步提出更高的要求
• 借助配套效應，刺激顧客的消費欲望
• 合理使用紅白臉策略
• 側重刺激客戶的損失敏感心理
• 轉移決策權，讓顧客無處發力
• 激發消費者的責任感
• 第五章 銷售講究的就是心理戰術
• 主動去了解顧客的反饋
• 面對不同類型的顧客，采取不同的溝通策略
• 在顧客面前保持同理心
• 被顧客拒絕時，要保持大度
• 面對顧客的指責，要沉住氣
• 要契合別人的經驗
• 迎合顧客的情感需求
• 把握用戶的痛點，有針對性地進行銷售
• 第四章 客戶是上帝，要懂得迎合客戶
• 保持自信，才能說服顧客
• 保持真誠，和顧客建立更好的關系
• 讓顧客幫忙找顧客
• 懂得借助閑聊來拉近關系
• 多聊一聊彼此之間的共同點
• 懂得主動贊美自己的客戶
• 把自己定位成分享者
• 第三章 成功的銷售首先在于贏得顧客的信任
• 拒絕自說自話，要保持傾聽的姿態
• 避免對顧客進行情緒勒索
• 避免使用太多的專業術語
• 不要幫顧客做出購買決定
• 不要否定顧客的眼光
• 不要試圖用成本核算來討價還價
• 避免過度熱情地推銷產品
• 第二章 銷售過程中常見的溝通誤區
• 進行精準的自我定位
• 銷售工作首先看重的是語言修煉
• 你了解顧客的消費心理嗎
• 準確了解消費進程，才能更高效地進行溝通
• 為什么自家的產品很好，銷量卻較差？
• 第一章 銷售是一門語言藝術，說得好才能賣得好
• 引言
• 版權信息
• 銷售就是要會說話
• 封面

• 封面
• 銷售就是要會說話
• 版權信息
• 引言
• 第一章 銷售是一門語言藝術，說得好才能賣得好
• 為什么自家的產品很好，銷量卻較差？
• 準確了解消費進程，才能更高效地進行溝通
• 你了解顧客的消費心理嗎
• 銷售工作首先看重的是語言修煉
• 進行精準的自我定位
• 第二章 銷售過程中常見的溝通誤區
• 避免過度熱情地推銷產品
• 不要試圖用成本核算來討價還價
• 不要否定顧客的眼光
• 不要幫顧客做出購買決定
• 避免使用太多的專業術語
• 避免對顧客進行情緒勒索
• 拒絕自說自話，要保持傾聽的姿態
• 第三章 成功的銷售首先在于贏得顧客的信任
• 把自己定位成分享者
• 懂得主動贊美自己的客戶
• 多聊一聊彼此之間的共同點
• 懂得借助閑聊來拉近關系
• 讓顧客幫忙找顧客
• 保持真誠，和顧客建立更好的關系
• 保持自信，才能說服顧客
• 第四章 客戶是上帝，要懂得迎合客戶
• 把握用戶的痛點，有針對性地進行銷售
• 迎合顧客的情感需求
• 要契合別人的經驗
• 面對顧客的指責，要沉住氣
• 被顧客拒絕時，要保持大度
• 在顧客面前保持同理心
• 面對不同類型的顧客，采取不同的溝通策略
• 主動去了解顧客的反饋
• 第五章 銷售講究的就是心理戰術
• 激發消費者的責任感
• 轉移決策權，讓顧客無處發力
• 側重刺激客戶的損失敏感心理
• 合理使用紅白臉策略
• 借助配套效應，刺激顧客的消費欲望
• 從簡單的小要求開始，逐步提出更高的要求
• 讓第三方贊美自己，避免自賣自夸
• 借助群體的力量發表演講
• 第六章 講好銷售故事，吸引顧客的注意力
• 現身說法，講好自己的故事
• 要給客戶營造畫面感
• 借助名人效應來宣傳產品
• 以感人的故事打動顧客
• 通過講故事的方式構建銷售場景
• 利用故事打造符號
• 給予顧客一種生活理念，而非單純的產品
• 借助故事設置懸念，刺激顧客的消費欲望
• 第七章 提問與回答的技巧
• 不可不知的提問技巧：SPIN銷售模式
• 提問要更加具體
• 轉變表達方式，避免顧客給自己挖坑
• 盡量不要給顧客說“不”的機會
• 多問顧客幾個“為什么”
• 巧妙借助“問題—行為”效應
• 提出一些詢問相反概念的問題
• 第八章 想要把話說好，需要掌握一些基礎能力
• 掌握一些最基本的說話能力
• 培養正確的說話習慣，打造更完美的形象
• 把握說話的邏輯：金字塔式的結構化表達
• 分清主次順序：讓表達更高效
• 烘托對話的氛圍：保持幽默的風格
• 掌控好銷售節奏：神奇的NEADS法
• 高效結尾：尋找連續溝通的機會
• 第九章 主動鍛煉說話能力，才能讓銷售更成功
• 多參加銷售活動，提升表達能力
• 努力和自己不喜歡的顧客打好交道
• 加強學習，做好知識的沉淀
• 平時要多思考
• 后記 銷售過程中打造自己的說話風格
• 高效簽單
• 版權信息
• 序
• 01 第一章 銷售定位：找準自己的立場和身份
• 角色定位：不要時刻想“成交”
• 立場定位：以怎樣的心理面對客戶
• 姿態定位：把握主導權
• 02 第二章 銷售新思維：別讓“傳統套路”困住你
• 傳統固化的銷售思維VS新銷售思維
• 銷售人員必須掌握的新銷售流程
• 改變傳統獲客模式
• 客戶細分和分類，掌握客戶的選擇價值
• 銷售線索：找到談判的切入點
• 解決約訪障礙：客戶為什么不見你
• 銷售鋪墊階段，如何運用“植入銷售”策略
• 銷售中的前期引導環節
• 03 第三章 掌控情緒：精準洞察客戶的心理
• 做一個能夠掌控情緒的銷售人員
• 端正自身的心態，理解客戶心理
• 理解客戶的心態
• 掌握客戶的心理變化
• 兩把鑰匙，把握客戶的情緒
• 客戶拒絕怎么辦？用朋友的立場說服他
• 給客戶創造盡可能安全的成交環境
• 戰術同理心：讓客戶把你當成同盟者
• 04 第四章 鋪墊流程：提前化解潛在障礙
• 摸清客戶的底牌，化解潛在障礙
• 盡可能挖掘更多細節
• “反刺探”提問：挖掘客戶信息，掌握報價主動權
• 四個步驟完成產品介紹
• 05 第五章 建立信任：維護關系是成交的前提
• 說服客戶的本質是什么
• 建立信任的底層邏輯
• 維護信任，需要注意的三個重點
• 情感信任：感性的表達更能打動人
• 行為信任：如何說話和做事才能獲取信任
• 了解客戶過往的經歷，再去打動他
• 學會借力，鋪墊自己的“可信賴人設”
• 由外及里影響對方，建立信任
• 掌握信任公式：如何讓客戶愿意聽你說話
• 找到你的信任背書
• 06 第六章 高效溝通：用心理策略打動人
• 四種溝通技巧，讓談判更順利
• 少講產品，多關注情緒
• 銷售溝通，要有“布局思維”
• 07 第七章 掌握故事力：一個故事就能促進成交
• 故事要有代入感
• 好的故事可以引出客戶的潛在需求
• 讓客戶參與到故事中
• 08 第八章 成交話術：拿來就能用的對話公式
• 如何做開場白
• 切入產品的三類話題
• 四種核心話術促進銷售成交
• 順勢而為，制造溝通時機
• 學會化解情緒和利用情緒
• 站在客戶的角度說服客戶
• 讓客戶快速理解你表達的意思
• 把握影響及時成交的兩大因素
• 提問引導：化解客戶的對抗心理
• 如何治好客戶的“拖延癥”
• 有效成交：提前培養客戶的付款心態
• 09 第九章 拆解客戶類型，輕松說服任何人
• 如何應對隨聲附和型客戶
• 如何應對強裝內行型客戶
• 如何應對虛榮型客戶
• 如何應對理智型客戶
• 如何應對冷漠型客戶
• 如何應對好奇心強烈型客戶
• 如何應對粗魯型客戶
• 如何應對挑剔型客戶
• 10 總結 跟進客戶“三板斧”
• 第一板斧：“身份定義”，把自己當成風險規劃師
• 第二板斧：如何恰到好處地挖掘客戶需求
• 第三板斧：讓客戶最后選擇你
• 優勢談判
• 版權信息
• 內容簡介
• 獻給
• 引言 何謂優勢談判？
• 第1部分 巧用談判策略
• 開局談判策略
• 中場談判策略
• 終局談判策略
• 非正當談判策略
• 談判原則
• 第2部分 妙解談判難點
• 第3部分 掌控談判壓力點
• 第4部分 跨文化談判準則
• 第5部分 細微處讀懂對手
• 第6部分 培養超越對手的力量
• 結論 最后的一些想法
• 作者簡介
• 絕對成交
• 版權信息
• 作者簡介
• 內容簡介
• 買賣不成是因為話不到
• 第1部分 談判的重要性
• 第1章 21世紀的銷售
• 第2章 “雙贏”的談判
• 第3章 談判其實有章可循
• 第2部分 開局策略
• 第4章 敢于開價
• 第5章 框定范圍
• 第6章 絕不接受第一次報價
• 第7章 學會表現驚訝
• 第8章 扮演不情愿的賣家
• 第9章 著眼談判本身
• 第10章 鉗子策略
• 第3部分 中場銷售談判策略
• 第11章 更高權威法
• 第12章 避免對抗性談判
• 第13章 持續衰減的服務價值
• 第14章 永遠不要主動提議分攤差額
• 第15章 燙手山芋
• 第16章 一定要索取回報
• 第4部分 終局銷售談判策略
• 第17章 好人／壞人策略
• 第18章 蠶食策略
• 第19章 讓步模式
• 第20章 收回報價
• 第21章 “留面子”策略
• 第22章 起草合同
• 第5部分 價格沒有你想象的那么重要
• 第23章 客戶其實愿意多花錢
• 第24章 比價格更重要的東西
• 第25章 確定客戶愿意付多少錢
• 第6部分 優勢成交的秘訣
• 第26章 銷售的四個階段
• 第27章 25種絕對成交策略
• 第28章 “陷阱”成交法
• 第7部分 如何掌控談判
• 第29章 談判動機
• 第30章 談判中的那些“套路”
• 第31章 如何與非美國人談判
• 第32章 談判壓力點
• 第33章 談判中的問題
• 第34章 如何應對憤怒的客戶
• 第8部分 理解你的對手
• 第35章 增強個人影響力
• 第36章 讀懂客戶的性格特點
• 第37章 雙贏銷售談判
• 結語
• 橫向營銷
• 版權信息
• 前言
• 第一部分
• 第一章 企業的創新阻礙
• 第二章 A-F模型概述
• 第三章 發起者（A-F模型之A）
• 第四章 搜索者（A-F模型之B）
• 第五章 創造者（A-F模型之C）
• 第六章 發展者（A-F模型之D）
• 第七章 執行者（A-F模型之E）
• 第八章 促進者（A-F模型之F）
• 第九章 使用A-F模型設計創新過程的優點
• 第二部分
• 第十章 創新戰略規劃
• 第十一章 創新指標
• 第十二章 如何培養創新文化？
• 第十三章 創新獎勵
• 贏單
• 版權信息
• 插圖
• 序言 成為銷售高手，你需要一張作戰地圖
• 01 認知升級 掌握基礎原則與技巧，成為精英銷售
• 銷售內核：銷售賣的是思想，客戶買的是“感覺”
• 銷售的降維打擊：先謀全局，才能贏一域
• 利用大客思維，成為少有的20%
• 利他，銷售的反向“利己”
• 目標法則：看似不可能，實則可能
• 驚艷思維，與眾不同才能贏得機會
• 寵物狗策略VS登門檻效應，逆向轉化成為銷售高手
• 02 戰略升級 創新應用S1651贏單策略，成為贏單高手
• 何為S1651百分百贏單體系
• Sponsor（舉薦人）制度：在客戶內部找到一個指導我方贏單的人
• 1張贏單導航圖：根據銷售規律制定一份贏單導航圖
• 6個控單點：把握贏單6個要素，實現控單
• 5個贏單拐點：找到決定勝負關鍵點，前期公關與推進
• 1個攻心術：策劃一件讓客戶感動的事，影響購買決策
• 03 戰術升級 精準調整優劣勢，實現完美控單
• 成交機會評估：根據競爭實力設計贏單戰術模型
• 我方處于優勢：提前卡位，鎖定結果
• 我方處于劣勢：渾水摸魚，逆向取勝
• 我方關系落后：另辟蹊徑，重新策劃成交點
• 我方與競爭對手各有各的支持者：各個擊破，拿到訂單
• 我方客情及方案均不利：破釜攻心，一招逆轉
• 04 溝通升級 巧用745溝通術，輕松搞定客戶
• 人設管理：如何成為客戶最喜歡的人
• 建立自信的10個有效方法
• 快速交友：三步和客戶成為“好朋友”
• 好的聊天效果是設計出來的
• 溝通前準備：籌劃一場無法抗拒的說服
• 7秒開場：瞬間得到客戶的信任與認同
• 4大鋪墊：讓成交變得快速、簡單
• 5秒收尾：期待前置，讓客戶自己說服自己
• 05 實戰升級 銷售技巧的多維應用，讓你十單九中
• 技巧只是利器，品質才是“正合”
• 實戰案例分析一：客戶為何久攻不下
• 實戰案例分析二：如何甄別客戶的話是真是假
• 實戰案例分析三：不善言談的人如何成為銷售高手
• 實戰案例分析四：看到招投標信息，老板不同意參加怎么辦
• 實戰案例分析五：如何把與采購員之間的淺關系發展成合作關系
• 實戰案例分析六：遇到客戶采購，我方價格不占優勢，怎么辦
• 實戰案例分析七：突遇競爭對手降價搶單怎么辦
• 實戰案例分析八：后進場者面對層層競爭，如何成功突圍
• 實戰案例分析九：如何贏得客戶領導的欣賞和支持
• 實戰案例分析十：遇到客戶騙吃騙喝怎么辦
• 后記 新經濟時代，愿你成為真正的銷售大神 更新時間：2023-06-08 17:19:18