本書講解了如何將企業的營銷活動開發和運營能力通過中臺標準化和敏捷化，實現對前端需求的快速響應和后端能力的整合復用，從而提升企業營銷能力和營銷效果。本書內容來自vivo官方實踐，vivo的活動中臺“悟空”是各行業競相學習和效仿的標桿。本書從業務、產品和技術角度對悟空中臺的業務設計、技術架構、核心技術、實現思路、應用實踐等做了講解。全書一共7章，可以分為三個部分。第一部分活動中臺的前世今生（第1～3章），首先介紹了傳統活動開發的模式和瓶頸，然后介紹了vivo結合中臺理念探索出的一套創新性的活動開發模式，最后介紹了活動中臺的功能架構和業務設計。第二部分活動中臺架構設計（第4～5章），從前端視角講解了如何利用微前端和H5等技術實現活動中臺的架構設計和落地，不僅講解了活動中臺的架構與實現，還講解了諸如微前端架構、可視化搭建、H5性能優化、H5跨屏動態適配等大量技術細節。第三部分活動中臺技術探索（第6～7章），這部分內容是vivo中臺團隊對智能活動制作的探索與設想，不僅向讀者介紹了中臺配套的服務端Node.js技術，還介紹了中臺團隊在活動中臺上進行的低代碼實踐。