序三

多年前我從事互聯網運營工作的時候，為了組織各類線上活動，要花費大量精力來跟進設計開發，因此特別希望有一種工具可以解決設計開發的效率問題，能讓產品運營聚焦于目標達成。隨著團隊的不斷嘗試，大家開始立項建設“悟空”，以期能夠提升互聯網運營效率。

后來，隨著vivo業務的發展，我們不僅面臨手機APP的運營場景，還面臨著廣告投放、線下營銷等眾多業務場景。在這么多的場景變化下，我們認為不變的目標還是“拉新、促活、留存、轉化”，因此團隊開始創新性地在不同場景中抽象系統能力，建設中臺來支撐業務目標的達成，這也促使了“悟空”的成長和進化。

本書完整地記錄了技術團隊如何解決具體的中臺建設問題，揭秘“悟空”的誕生過程，希望每位讀者都能從中獲益。

關巖冰
vivo互聯網產品平臺部總經理