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第1章 眼光有多遠,未來的路就有多遼闊

1你追求的所謂穩定,最終會害了你

不管是來自父母的諄諄教誨,還是我們自己對人生方向的選擇,大多數人好像都更傾向于走一條更為“穩定”的道路。然而,我們所追求的“穩定”,對人生而言,并非萬無一失。

人是有趨利避害的天性的,從步入社會的那一刻起,我們大多數人就懷揣著對未來不確定的恐懼。這時,如果一個相對穩定的前景擺在眼前,比如,那些錢多事少離家近的“穩定型”工作,那我們大多都會傾向于那個穩定、風險小的選項,這也無可厚非。

可是,我們心中所追求的“穩定”卻往往是畸形的“鐵飯碗”,只看得到眼下生存,卻看不到未來發展。我們所謂的穩定就僅僅是現在能以極小的付出換取舒服的日子,然而,從長遠來看,這并不是穩定。

一旦有了這種想法,當我們進入一個相對安逸的狀態里,內心就會開始追求這種所謂的穩定與安逸。我們就會漸漸變成一個對自己和工作毫無要求的人。反正干多干少都是那些工資,不如學會偷奸耍滑;反正錢夠吃夠喝,努力也沒有什么必要;反正工作沒有競爭,學習新知識也是浪費時間……

時間一久,我們除了年齡優勢外,就會變得一無是處。就算公司不裁員,就算我們不辭職,或是日復一日的枯燥工作,或是公司不給漲工資……總會有一個理由讓我們無法再將這個狀態繼續下去。到了那時候,我們就會發現,我們追求的所謂安穩,已經毀了我們。

那么,我們到底該追求怎樣的安穩呢?

李磊是一名公務員,工作快一年了。本來抱著一腔熱血想在機關單位有一番作為,來了之后卻發現自己并不適合這里。

他每天把平常的工作做完后就開始自己學計算機編程,同事們都說:“咱們這兒又用不著這么高端的技術,你學它干什么?”

李磊總是笑笑不說話。不久之后,李磊所在的單位進行了一次裁員,一大批同事都被裁掉了,李磊也在其中。

下崗后,大部分同事都找不到工作,整天愁得不行。李磊卻在下崗后不久就進入了一家挺不錯的互聯網公司。

“人無遠慮,必有近憂。”只有著眼未來,考慮到自己未來可能面對的風險,從當下著手,持續拓展自己各方面能力,不斷讓自己進步,提高抵御風險的能力,才能讓我們在以后面對任何人生變動時,都能波瀾不驚地渡過難關。

有人說,穩定其實就是最大的不穩定。當我們放寬自己的眼界,拓展自己的人生格局后,就會發現人生其實沒有絕對的穩定。穩定的工作從來都是相對的。而我們追求的真正穩定,應該是無論在任何時候,無論我們去到哪里,我們都可以用自己的能力,去換取更大的收益,去過上自己想要的生活。

那我們在工作中,又該如何做才能達到這種穩定呢?

首先,利用空閑時間增強個人工作能力。當我們在一個公司工作時,我們只有不斷武裝自己,讓自己的工作能力越來越強,我們才能減少很多不穩定的因素,比如,裁員,新進員工的壓力等等,這也是一種相對穩定。

其次,領導總是倡導情懷,卻沒有具體解決問題的方案。做一個結果導向者,當團隊給不了事情到底怎么完成的答案時,情懷只是借口。別被領導的情懷所蒙蔽,既然不能讓我們學到東西,那我們就趕緊換地方。

再次,忘掉被傳授的企業文化。一個企業有什么樣的企業文化,我們應該自己去發現,而不是靠別人說給我們聽。當我們發現公司企業文化并不適合我們的發展時,比如我們追求公平公正,企業卻大多是走后門的人,那我們就可以選擇去其他地方從頭再來,這也是一種穩定。

最后,多掌握過硬技能,多了解最新行業動向。一時的安穩是最不靠譜的追求,你要做到被裁了立刻有獵頭找、辭職了單干也能活的水準,這種看似不安穩、時刻上進的狀態,才是真正的安穩。

穩定并不代表停滯。這個世界無時無刻不在變化,只有看到未來,我們的人生才會更加“穩定”。如果我們一直追求那種對于自己來說毫無進步、發展,只是保證自己眼下需求的“安穩”,那我們必定會被這個時代所淘汰。

2吃點虧就要死要活的職場人,后來都怎么樣了

“上次吃飯,你還差我五塊錢。”

“前天就是我換的桶裝水,好嗎?”

“這兩天我都多加班了五個小時了呀。”

“為什么又讓我去復印文件?”

……

這樣的對話在我們的職場生活中,天天都有發生。許多職場人士在職場中覺得自己吃了虧的時候,就開始想方設法地讓別人知道自己吃了虧,借此想要得到更多好處或者逃避任務。這種人在職場中,后來都怎么樣了呢?

張義畢業后,成功進入了自己心儀的一家公司。他的工作能力不錯,上司也一直比較看好他。

可是,這期間發生了幾件事,讓上司對他的態度發生了改變。

有一次,部門新接了個任務,由于大家都比較忙,上司就把任務分給了張義。張義就經常跟同事們說自己吃了好大的虧,白白多做了任務又不多給錢。

還有一次,由于部門女同事比較多,負責部門文件傳遞的任務就交給了他和另外一個男同事。本來是一人一天,結果那個男同事請了幾天假,就由他各部門之間來回跑。男同事回來后,他還去和那個男同事說:“你看我都跑了三天了,你得多跑三天,我得休息休息了。”

……

后來,盡管他的工作成績一直不錯,但上司從來沒給他晉升的機會。干了兩年后,他和同事之間的關系也越來越淡,無奈之下選擇了辭職。

說到吃虧,可能沒有人會喜歡,因為吃虧總會讓自己損失一些東西,或者是金錢,或者是時間。在職場中,本來就事情繁多,難以做到絕對公平,吃虧就成了很常見的事情。而有些職場人一旦吃了虧,心里就會十分不平衡,就想讓全世界都知道自己吃了虧,知道自己比別人多付出了。然后,再遇到同樣的事情,就會想方設法逃避或討價還價。

這類人往往眼光太短淺,人生格局太小,只盯著眼前得失。可能他是能要回上次別人欠他的五塊錢;他也能讓自己不用多費力去換一桶水;還能讓自己少走點路不用去打印文件。可是,放眼未來的話,這對于他日后的人生發展并不會有大的幫助。同事們會覺得他小氣、斤斤計較,看重金錢;領導會覺得他自私,沒有團體意識。久而久之,同事們會越來越疏遠他,領導也會覺得他不堪重用,那他的職業生涯就會變得障礙重重。

那么,在職場中的我們到底該如何對待吃虧這件事呢?

王昕在一家自媒體公司實習,剛到公司的時候,其他人每天都只工作8個小時,她卻每天早起晚歸,工作將近12個小時。

有一天,一個實習生困惑地問她:“你工作8小時和工作12個小時掙得一樣多,多吃虧啊!”

王昕說:“工作都是一樣多,我們多做了,其他人就少做了。你想想,別人工作四個月才能獲得的經驗,我們兩個月就能獲得。這樣是不是就不虧了?”

那個實習生聽后覺得也有道理,于是就和王昕一起加起了班。結果,沒過實習期,她倆就被提前錄用了。

在職場中,我們要時刻謹記“吃虧是福”這句話。盡管吃虧就意味著我們可能要多干點活,多付出點我們的個人利益,但是從長遠來看,我們的付出其實都是為我們的未來做了投資。

我們可能現在多掏了五塊錢,多跑了點路,多換了桶水,但我們卻能在同事心中建立起大方友好的形象,對我們以后的職場發展大有裨益;我們可能現在多花了點時間和精力去加班,但卻能讓領導看到我們的積極上進,還能提升我們的工作能力,從而升職加薪,獲得更多的機會。

吃點虧,多做點工作其實并不是幫別人減少了麻煩,我們每多做一點,就能多一點鍛煉和展示自己的機會。我們的領導、同事和客戶就會關注我們、信賴我們。如果他們都看好我們,那我們的前途也就有了保障。

在職場中,我們又該怎么做才能讓自己多“吃點虧”呢?

第三種方法,“攬活”來做。一些可能誰干都行的工作,或者是輪流做的工作,我們大可以把它當成我們自己的工作。多做一點對我們沒有多大的壞處,但卻可以讓別人覺得我們有很強的團隊意識。比如,換水、做值日、訂飯等等。

第二種辦法,學會“接活”。同事或者領導可能時不時就會給我們一些工作,這時,不要覺得自己多干了,安安心心去做好,這對自己能力也是種提升。就算最后他們沒有說什么,他們在心里也會記得我們的好。

第一種方法,“搶活”來做。這里“搶活”的意思是讓我們有一種搶的心態,就是我們能接觸到的所有工作,無論是不是自己的本職工作,只要有機會,我們就要去嘗試。比如,有其他部門的同事說自己有個文案沒時間做,想找人幫忙,我們就可以毛遂自薦。當然,剛開始,我們還是要從簡單的做起,以免辦砸了。

在職場中,目光短淺、格局小的人才會老在工作中錙銖必較,認為自己多做一點就吃了大虧。而那些默默無聞地多做多付出,還希望比別人干得更多的人才是有遠見、有格局的人。

3為更大的未來跳槽,而不僅僅為更高的工資和頭銜

“跳槽”是我們職場人士避不開的一個問題,在我們的職業生涯中,或多或少都會經歷跳槽。可是,很多人卻并沒有正確地理解跳槽的目的,只是單純為了更高的工資和頭銜而跳槽。

李川參加工作快三年了,一直在一家公司工作。可自從第二年升成了主管之后,就再也沒有變動的跡象了。眼看著身邊的朋友一個個都成了經理,李川十分著急。

有一天,一個獵頭打電話給李川,說是一家公司能給他提供經理的職位,并且工資也比他現在的高。于是,他毅然決然地選擇了跳槽。

剛開始他還為自己的身份和工資開心,可一段時間以后,他發現這個公司部門眾多,自己負責的工作也是一些基礎工作,自己部門的發展空間到他這兒就是頂了,這讓他十分迷茫,不知道自己接下來的職業發展該如何規劃了……

對于職場人士來說,跳槽一方面可以解決職業枯燥感,讓我們加深對自己本行業的認知,能夠對自己的職業規劃進行更好的定位,加速我們職業生涯的發展,還可以給我們提供更好的發展空間和工作環境。但另一方面跳槽也會影響我們的聲譽,而且盲目地跳槽還會給我們的職業發展造成很大的負面影響。

00一份高的工資、一個高的頭銜固然重要。但是,如果我們跳槽時只關注薪資和頭銜,從短期來看,我們得到了自己想要的東西。但是,如果把眼光放長遠,我們就不難發現,這種跳槽很容易讓我們忽略掉自己的職業發展路線的規劃,這會讓我們在后來的發展中很快到達職業“瓶頸”,無法繼續也難以轉型。

那么,我們在跳槽時,更應該關注的是什么呢?

蔡崇信,在加入阿里巴巴之前在香港一家控股公司出任副總裁及高級投資經理,年薪七十萬美元。

在阿里巴巴起步初期,馬云找到他,讓他“跳槽”跟著自己干。聽馬云講解了公司的發展計劃后,他毅然放棄了自己的工作,帶著妻子來到杭州,選擇每月只拿五百塊人民幣的薪水。

后來,阿里巴巴發展迅猛,他也成為了其中的“開朝元老”,現任職阿里巴巴的集團執行副主席。

大多數情況下,工資增長和職位提升是一個綜合而又緩慢的過程,只要我們能力到了,這兩者自然就能讓我們滿意。因此,跳槽的時候,我們更應該關注的其實是我們是否能在跳槽后得到更好的鍛煉和發展,只有這樣,我們才能獲得更好的未來。

五百元人民幣為什么比七十萬美金的誘惑更大?因為蔡崇信在阿里巴巴看到了更好的未來。只有著眼于未來的跳槽,才能給我們的職業發展帶來更大的進步,才能讓我們的人生獲得更大的成功。

那么,什么情況下的跳槽,才能算是好的跳槽呢?

第一,在一個公司的現有職位連續工作3年以上,工作內容沒有變化,級別沒有升遷的。3年是一個分界線,我們該學的都學會了,該熟悉的都熟悉了,這時對這里也沒新鮮勁兒了,再待下去反而會讓我們變得越來越沒有激情,越來越接受不了變化,會嚴重影響我們的個人能力。

第二,公司赤字頻發,面臨倒閉。這樣的情況,公司人心惶惶,我們留下來是耽誤時間和精力,對后續職業發展沒有一點幫助。

第三,直屬上司很無能,還針對認真工作的人。遇到這種不但不尊重下屬意見,還總挑刺、亂指揮、打壓下屬的上司,如果在可以預見的一段時間,我們擺脫不了,那就趕緊換地方。整天和這種人糾纏扯皮會耗費我們大量的精力,會嚴重阻礙我們的職業發展。

第四,收入與市場整體水平差太多,在可預見的未來,很難給到維持我們生活的收入。當遇到這種情況,我們又有切實的生活壓力,比如供房,供車,養孩子,孝敬老人等等。我們就該想辦法跳槽了,如果連基本的生存都滿足不了,那往往也沒有心思去考慮未來了,經濟水平低下,不僅會束縛我們的眼光,還會讓我們的人生格局受限。

第五,發展空間受限。這也是很重要的一方面,當我們在一家公司覺得可學的東西不多了,上升空間也有限時,先客觀評價一下自己的判斷是否準確,比如,同職位的人在多少年內沒有職位變動了,上升一個職位的平均年限又是多少。如果這里的標準都遠遠高于市場平均水平,那我們就可以考慮跳槽了。

從長遠來看,我們的最終目的就是完成馬斯諾需求的“自我實現需要”,這是人的一種最高層次的需要。只有不被眼前利益迷惑,擴大人生格局,放眼未來,知道自己的最終目的是什么,才能做到理智地跳槽。

4好人緣需要長期經營,切忌急功近利

很多人在事到臨頭的時候,會有這樣的感觸:“如果我能認識更多的人,一定可以更好更快地完成這個目標!”確實,一些關鍵人物,在我們遇到困難時能給我們提供很多幫助。可是,事到臨頭才帶著某項具體、短期的目的去經營人際關系,通常會讓自己變得越來越不受歡迎,路越走越窄。

黃坤前段時間做了一段時間“微商”,他伶牙俐齒,很會說話。還時不時約幾個人一起出去吃個飯,聚個會,很多人都把他當成了好朋友,都買了他的產品。

當然,有些人還是很反感他,還是不接受他賣的東西。

那段時間過后,黃坤不做微商了,又開始忙自己的事業。那些“朋友”平常跟他聊天、約他出去玩,他要不不理人家,要不就是簡單回一句“沒時間”……

又過了幾個月,他又打算創業,但是沒有合伙人,他就開始找他朋友圈的好朋友。這次,他的熱情卻沒有絲毫作用,大家都拒絕了他,有的甚至都沒理他。這時,他才發現,自己連個吃飯的人都約不出來了……

無論在生活中還是工作中,好的人際關系都十分重要,如果一個人擁有良好的人際關系,那么對于他的人生發展必然是有十分有益的。所以,從長遠來看,我們應該維護好人際關系,才能讓我們得到更多的“機遇”,獲得更多的幫助和鼓勵。而不是把維護人際關系當成一種“救急”的手段,只有在急需別人幫忙的時候,才想起去維護感情。

這種帶有“功利性”的方式通常會讓別人感到反感,他們會覺得我們所做的一切都是虛情假意,就算我們一心一意去求合作,他們也大多會拒絕我們。

那么,正確經營人脈的方法是什么呢?

曹曄性格很開朗,他也很喜歡結交朋友,自己的收入每次付完房租就沒剩下多少了,他還經常請朋友吃飯。

不僅如此,雖然大家上班都很累,但他還是經常和朋友聯絡感情,有事沒事給他們打打電話。每個朋友過生日,他都會給對方一些小驚喜。有時,對方有什么困難了,他也總是第一個去幫忙解決。

有一次,有個朋友失戀,他還特意請假飛了幾千米去安慰朋友。

后來,曹曄辭職后一直找不到工作,朋友們都紛紛幫他介紹新的工作,他沒錢租房朋友們就合資給他租房……大家幫他渡過了最難的那幾個月。

當我們在羨慕別人因為人緣好而生意做得好時,更應該看到他們為了維護人際關系而付出的努力。維護好一段關系,最大的特點就是“耕耘在隨時隨地,而收獲在無意之間”。如果沒有這樣的遠見,一個人再怎么努力,也不會有好人脈。

唐娜·費雪說:“建立人脈關系是為了接觸更多的人,創造更多的機會。”換句話說,你不應該為了做成什么事而去刻意結交討好,你的目的是認識更多的人,獲取更多的信息,以增加達成目標的概率。即我們應該放大自己的格局,不要只是為了眼前的利益,而是要有遠見。

建立人際關系網絕不是一朝一夕的事情,需要著眼于日常生活。下面列舉一些方法:

第一,了解對方的最新情況。無論是對方的生活還是工作,我們可以時常打聽一些,在和對方談話時,我們要偶爾提及對方近況,這樣能表達我們對他的關心,也能拉近我們的距離。

第二,向對方介紹自己時,多聊一些話題。比如自己的愛好、工作等等,讓對方能夠找到話題和我們交談,從而加深彼此的印象,方便再次聯系,也不會顯得那么突兀。

第三,多問問題。當對方介紹自己或者說話的時候,我們可以多問一些問題,讓對方知道我們在認真傾聽,從而增加好感,而且也可以讓我們更了解他們。

第四,平常多聯系。不要做那種有事才聯系的人,要把維護人際關系當成生活的一部分,花心思在保持現有關系以及建立新關系上。比如,偶爾和對方約著一起吃個飯,談談雙方最近的情況;看到對方有興趣的信息時,分享給他看看;知道對方獲得榮譽時,向他表示恭喜。另外,當對方向我們求助時,我們也不要忽略,而應該盡量幫忙。

第五,選擇正確時機:如果有重要問題,一定要等到雙方關系成熟時,再提出來。如果雙方感情還沒到那一步,我們就提出一些過分的問題,很可能讓對方覺得我們不可深交。例如,一個人在朋友宴會上剛剛認識一個有錢老板,見過一兩面,認識還不足兩周就匆忙讓老板幫忙資助一大筆錢創業。這樣的人,老板只會對其敬而遠之。

放開心胸,不要在乎一些小得小失,要用長遠的目光去看待人際關系。那些真正人緣好的人,大多是有遠見,有格局的人!

5站在未來,看到別人看不到的機遇

生活中,我們經常會聽到這樣的話:“我幾年前要是一狠心買了那里的房子就好了,現在價格都翻了幾倍了”“真是吃了‘迷魂藥’了,怎么就早幾天把這股票賣了,要是不賣的話,現在車房都不愁了”……

在職場中也是如此,“白白浪費我幾年時間,早知道我當時就選另一家單位了”“早知道就下海了”……說這些話的人往往不在少數,當他們發現之前的選擇讓自己獲利較少的時候,就會開始后悔自己的選擇。至于為什么后悔,主要原因就是沒有看到當時與自己擦肩而過的機遇。

機遇對于每一個渴求成功的人來說都是非常重要的,抓住一個好的機遇,成功的可能性就會更大,能夠達成的成就也就可能更大。每一個成功的人,都或多或少看到了別人看不到的機遇。

蕭何“抓住”了韓信,當時,韓信不被所有人看好,最后卻為劉邦打下了漢室天下;比爾蓋茨抓住了加盟IBM公司的機遇,成為了世界首富;馬云抓住了電子商務的機遇,剛開始,大家都覺得電商是騙子,最后他卻成就了阿里巴巴……

我們如果要想達到比別人更高的高度,那就必須看到一些別人看不到的機遇,這樣我們才能完成一些別人意想不到的事情。

我們如何才能看到別人看不到的機遇呢?

張琳琳開了一家化妝品店,剛開始生意也挺好,客戶幾乎天天爆滿。

就在大家都羨慕她的生意做得風生水起的時候,她卻突然關閉了店面。然后打算在原先的位置開一家餐飲店,在找合伙人的時候,很多朋友都不想參與。

“這個地方怎么會有人來吃飯呢?你在這兒開飯店不得賠死呀?”朋友們大都拒絕了她,不過她也東拼西湊地湊夠了錢。

不久之后,在她店的對面一座中學拔地而起,瞬間每天生意爆滿,忙都忙不過來。很快,她又用賺的錢擴大了店面,開起了分店……

朋友們看到她賺得盆滿缽滿,都羨慕地說:“當時我怎么就沒投資呢?真是沒賺錢的命呀!”

如果讓我們拿著今天的經驗回到15年前,即:如果我們知道房價會漲這么猛;如果我們知道比特幣價格會如此瘋漲;如果我們知道騰訊的股票增長如此穩健,那我們絕大部分的人都可以比現在更成功。可惜的是,我們回不到15年前。

不過,這也給了我們一個看到機遇的方法,那就是“站在未來看今天”。在2015年貴陽國際大數據產業博覽會上,阿里巴巴創始人馬云發表了這樣一段講話:“我覺得任何事情要站在未來角度看今天,而不僅僅從今天的成績、今天你能做什么和你的能力去看待未來。”

“站在未來看今天”即將眼光放到未來,站在未來的情境下或者未來我們想達到的高度,來思考現在我們身邊哪些東西能夠給我們帶來更好的發展,而并不是簡單地以為現在能讓我們獲得利益的就是機遇,不能獲得利益的就不是。比如,上述張琳琳案例中,張琳琳就站在未來的情境下(自己店對面有一所學校),看到了以后化妝品店必然沒有餐飲受歡迎的情況,于是果斷抓住這個機遇,成就了令人生羨的事業。

特勞特中國合伙人李湘群就曾表示:不要以現在思考未來,而要以未來決定現在,這個簡單的思路改變將會改變人的格局。只有提升自身的格局,放眼未來,站在未來的趨勢中看待今天眼前的一切機會,看到那些別人看不到的機遇,我們才能一路穩步向前,得到更大的成功。

那么,在生活或工作中,我們還有什么其他方法能看到別人看不到的機遇呢?

第一,不走尋常路。如果我們選擇和大部分人同行,那我們看到的東西也與他們沒有什么不同。只有敢走不尋常的路,我們才能看到別人看不到的“風景”。比如,競爭公司都在想著怎么在同產品領域壓過我們,我們不如試著研發新的產品,不和他們一樣只在以前的產品上較勁,說不定會有新的機遇出現。

第二,堅持自己的方向。很多人選擇了正確的方向,但不是每個人都能堅持下去,更多的人會半途而廢。而要看到別人看不到的機遇,我們就需要有足夠的自信來堅持我們的方向,那樣我們才能看到機遇的出現。比如,袁隆平剛開始研究雜交水稻的時候,國際權威專家眾口一詞:水稻基因性狀無法通過人工改變。但袁隆平還是堅持自己的想法,最終培育出了南優2號,享譽世界。

第三,厚積薄發,等待機遇。人們能看到多少機遇有時也取決于人們知識面的寬窄,比如,你只懂寫字、畫畫,就算一個軟件開發的機遇擺在你面前,你也沒法發現。所以,要想看到別人看不到的機遇,不妨好好沉淀自己,增加自己的知識積累,你的知識多一點,你比別人看到的機遇就多一點。

發現機遇當然是一個十分重要的事情,但是,在發現機遇后,我們也不要沾沾自喜。畢竟人生也不是依靠一兩個機遇就能高枕無憂的,我們還要不斷提升自己的格局,培養自己的眼界,借此發現更多的機遇。

6沒有危機感,下一個淘汰的就是你

很多人都抱著“當一天和尚撞一天鐘”的心態來工作、生活,每天上班的時候想下班,下班的時候就想玩。既能依靠工資養家糊口,又不用費心去思考未來,看起來風平浪靜。可是,如果過上這樣沒有危機感的生活,可能下一個被淘汰的就是我們。

前段時間有這樣一條新聞:

為了解決交通擁堵,以及一些不合理的收費現象,促進交通運輸業的發展,唐山市政府把地方的各個路橋收費站取消了。本來,這項舉措可謂大快人心,但有些人卻不滿意,這些人就是一些收費站的工作人員。

網上流傳了一個關于這些人向領導討說法的視頻,雖然人社局已經按照《勞動法》給予了他們相應的經濟補償,可他們還要求政府解決工作問題。

其中一位大姐還振振有詞地說:“我今年36,我的青春都交給收費站了,我現在啥也不會,也沒人喜歡我們,我也學不了什么東西了。”

沒有危機感的人更容易身處危機當中。很多人覺得眼下過得去就代表余生也過得去,可是,哪有一帆風順的人生!每個人在生活中都會遇到一些讓自己焦慮、一時難以解決的問題。如果我們沒有一定的危機意識,等到危機降臨的時候,通常都會手忙腳亂、驚慌失措。

哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾曾說過:“沒有危機感,就是你面臨著的最大危機。”尤其是那些讓人享受安逸的東西,背后很可能隱藏著巨大的危機。如果我們僅僅為圖一時的享受,就忽略掉了這些東西以后會帶給我們的危機,那未來我們被淘汰的原因可能恰恰就是這種短見的思維。

這種目光短淺的“享樂”行為,也必定會讓我們的人生高度受限,阻礙我們的發展。我們只有讓自己時刻保持著危機感,才能在面對未知事物時,帶給自己更多的安全感。

陳欣在一家頗有實力的外資企業上班,剛進入公司時是一名基層結算員,在公司6年,通過自身不斷努力晉升為了一名結算主管,工資待遇豐厚。

雖然職位和薪資陳欣都挺滿意,但她一直沒有覺得自己這樣就挺好,而是時常用一些空閑時間學習一些專業知識,考取了一些有工作年限才能考的專業資格證……而和她一期的其他幾個主管,每天做完自己的本職工作就下班了。

不久之后,大學生畢業季,公司又招進了很多大學生。因為很多主管的工作內容大學生都可以擔任,而且工資要求還比較低,所以除了陳欣和幾個特殊部門的主管外,大部分主管都被裁掉了。

不久之后,陳欣的位子也被新來的大學生頂上了,陳欣被領導又升了一級。

可能大部分人都知道“生于憂患,死于安樂”,可是很多人眼里只有“安樂”,卻看不到“憂患”。憂患意識即是對未來抱有危機感,只有對未來抱有危機感,才能提前做好準備,才能在危機來臨時從容應對。

尤其是對身在職場中的我們來說,每個職位都面臨著被取代的危機,我們就時時刻刻可能面臨“下崗”的危機。只有提高自己的核心競爭力,對生活充滿危機感,我們才能在變化多端的職場環境中不被淘汰,得以立足。

越是格局大的人,越具有危機意識,他們會將危機感作為應對未來的先機。比如,微信的誕生,其實正是源于騰訊的危機感。當時,微博興起,對于騰訊來說,就是一個有力的競爭對手。騰訊高層立馬意識到了危機感,于是馬上研發新產品,微信才與人們見面。馬化騰后來說:“坦白講,微信這個產品出來,如果是在另外一個公司,那我們可能根本就擋不住。”

騰訊意識到了危機感,立馬搶占先機推出了微信,才成功保留了用戶。那些具有高層次危機意識的人,他們一般都比較有遠見,會在危機來臨前就做足準備,甚至通過預判,使得他們在危機來臨前,率先想出應對方法并從中謀求發展。

要想應對更難的挑戰、適應更復雜的環境、取得更高的成就,就得做到未雨綢繆、居安思危。那我們又該如何才能讓自己保持危機感呢?

第一,多聯系比自己優秀的朋友。比較往往能讓人產生落差,在這種落差中,危機感也就隨之而來。比如,當你只有三四千的工資時,不妨看看那些月薪過萬的朋友,心理落差會讓人時刻保持被淘汰的危機感,就會想方設法更努力。

第二,時刻和身邊的同事進行比較。我們要比較的當然是工作能力,包括工作速度、態度、完成度等等。讓自己明白自己還有哪些短板需要加強,時刻和同事保持一種積極競爭的狀態。

第三,讓自己接觸難度更大的工作。如果一直做一些自己輕車熟路的工作,我們很可能會覺得自己已經不用繼續學習了。只有不斷接受新的挑戰,我們才能不斷地完善自己,讓自己的綜合能力越來越強。

危機感還會在一定程度上激勵我們前進,讓我們不斷學習,變得更優秀。因為具有危機感的人明白,一旦停止學習,那些正在努力的人就會趕超自己。

7真正讓你一無所成的不是貧窮,而是心窮

有那么一些人,總是把自己的遺憾和失敗歸因于窮。因為窮,所以沒有報自己本來想報的培訓班,沒有證書,最后就只能眼睜睜地看著一個個好的工作機會擦肩而過;因為窮,沒有錢可以挪出來去到處旅游,所以當別人提起自己的旅行見聞時無處插嘴……

趙鵬家里不是很富裕,相比其他同學,他每個月的生活費僅夠生存。

放暑假的時候,同學們叫他一起去打暑假工,他說:“算了,我還是留在宿舍吧,出去打工還得花錢吃飯,我哪有錢在外面吃飯呀!”

學校的各類證書考試他也不參加,他總是說:“吃飯錢都不夠,哪有錢考證書呀!”

畢業的時候大家都找到了工作,他卻因為一張白紙的簡歷一直沒有著落,他跟宿舍的一個好朋友抱怨自己太窮,導致自己現在什么也干不成……

導致一個人一無所成的原因真的都是所謂的貧窮嗎?其實并不是。可能相對于其他人,有些人確實經濟拮據,可是,只看到了自己當下的貧窮,覺得現在沒有錢就做不了想做的事情,將沒錢和不去行動理所當然地綁在一起,不去想辦法改變,想辦法行動,這種心理上的貧窮才是一個人一無所成的真正原因。

當一個人心窮的時候,往往會變得目光短淺,只能看到眼前的得失,而看不到更遠的未來,更不會為了未來的發展做出短暫的犧牲。他們常說的話是:

“上了一整天班,回到家只想吃個飯、追個劇,然后睡覺,哪有時間看書、健身?”

“這個月繳了房租、水電費,哪有閑錢報班學英語?”

……

心窮的人,眼光只能看到現在,于是每天都在不斷處理當天出現的問題,而不會看到未來的路。還總以為只要有錢了,一切貧窮引起的問題就都能夠得到解決,事實上,經濟上的貧窮可以改善,一旦心窮了,就很難再矯正。

周麗的父母身體健康,也沒什么殘疾,可是他們家卻是村里最窮的人家。

周麗學會了做蛋糕,想做蛋糕賺錢,就讓父母幫忙買一個烤箱回來,父親便說:“買烤箱干什么,浪費錢,一個烤箱幾千塊,地里一年的收成就沒有了。”

“買了烤箱可以做蛋糕點心,可以賺錢啊!”周麗說。

父親立馬接著說:“你能保證一定能賺錢嗎?賠了怎么辦?地里一年的收成就沒有了。”

這件事不了了之。后來,周麗談了個男朋友,對方家里是做生意的,周麗父母嫌棄人家沒房沒車,硬生生拆散了他們,讓女兒嫁給了村里一個有房子的人。

后來,周麗的前男友生意越做越好,買了房車,成了村里最有錢的人……

人不怕身窮,只怕心窮。在心窮的人眼里,跟眼前的利益得失比起來,其他任何東西都是一文不值的。在心窮的人身上我們往往看不到對未來的希望。這樣的人,多是人生格局狹小,成不了大器之輩。

我們要想有更大的成就,不愿碌碌無為,就得有遠見,不要被眼前的利益束縛。就算再窮,也千萬不要讓自己變成心窮的人。

那么,我們該如何做才能避免成為心窮的人呢?

首先,遇到障礙多想我應該怎么克服。心窮的人一旦遇到障礙,就會不由自主地選擇退縮,對自己的期望值比較低,覺得自己應該做不到就會選擇放棄。我們必須改變這種思考問題的方式,遇到問題,多想想要怎么解決,而不是放棄或者破罐子破摔。

比如,我們接到一家心儀的公司的面試通知時,即便因為自己能力的問題,我們不被選上的幾率很大,第一反應也不能是“應該不會要我”“有些條件我可能達不到”或者直接不去面試。而應該想“我一定要去試試”“他們很好,我也不差”“我一定要盡我最大努力去爭取”……

其次,在提升自己的事上,別怕花錢。心窮的人,大多不會為自己的未來消費,他們只相信看得見的東西。我們只有放開眼界,才能提升自己的格局,不要因為現在的一些經濟問題,讓我們的前途一片灰暗。比如,我們要是考了會計從業資格證,會讓我們未來的職業發展道路更加有保障,我們就報班,哪怕找朋友、親人借錢,哪怕經濟一時陷入困境,也總比看不到出路,苦苦掙扎要好得多。

再次,多折騰。細心觀察,你會發現,那些愛“折騰”的人往往更容易成功。而心窮的人往往都是不敢冒險的,即便知道風險背后的利益,想到失敗的可能,還是會選擇放棄。我們要能折騰并且不怕折騰。比如,在上班的時候,突然發現個項目,我們很確信它能成功,那就投資去做,失敗了大不了重新找工作,我們還能多收獲一些經驗。

貧窮可能不會讓人窮一輩子,而心窮往往會束縛人們的眼界,影響人們的格局,讓人一無所成,可能就會讓人窮一輩子。

品牌:天下書盟
上架時間:2020-11-23 16:17:58
出版社:北方文藝出版社
本書數字版權由天下書盟提供,并由其授權上海閱文信息技術有限公司制作發行

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