第二章 社群：定義品牌的擴張邊界

一、伏牛堂的跨界：餐廳？媒體？服裝店？90后的入口！

二、如何理解互聯網餐飲品牌的高估值

互聯網對需求配置的第一個影響是，用戶與企業的連接方式變了。而品牌作為其中的連接介質，首當其沖地變得不一樣。我們開始驚奇地發現，品牌的擴張邊界變得模糊了。

當傳統實體企業只剩下品牌與用戶連接這一件事的時候，它的業務邊界就很難來界定了，這就是所謂的“跨界打劫”。

之所以能夠跨界打劫，是因為品牌的包容性太強，而且人格化的互聯網品牌在某種程度上改變了傳統的“定位理論”，讓企業變得好像沒有邊界一樣。傳統企業的身家性命都在“上游造貨”上，而跨界、多元化很難實現。