一、簡(jiǎn)歷評(píng)估和篩選

對(duì)從各個(gè)渠道接收的簡(jiǎn)歷進(jìn)行存檔，初步篩選出符合企業(yè)用工需求的人員，如對(duì)部分應(yīng)聘簡(jiǎn)歷難以篩選，人力資源總監(jiān)可與用人部門先討論、溝通，再安排面試／筆試。

另外，在進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選時(shí)，應(yīng)同時(shí)建立企業(yè)的招聘人才庫(kù)，做好人才的儲(chǔ)備工作。企業(yè)可將人才信息根據(jù)應(yīng)聘情況分為三類，如愿聘人員、可聘人員和拒聘人員。建立招聘人才庫(kù)，有利于招聘人員區(qū)分應(yīng)聘人員信息，提高招聘效率和成功率，保證招聘工作的順利開展，也可以為企業(yè)提供不時(shí)之需，以解燃眉之急。

簡(jiǎn)歷評(píng)估方法如表1-15所示。

表1-15 簡(jiǎn)歷評(píng)估方法表