這本書將指導讀者如何從0到1組建DevOps團隊、搭建DevOps全鏈路平臺、應用DevOps工程方法、實踐DevOps文化理念，從而解決各種軟件交付效率難題和提升研發效能，最終全方位實現DevOps的落地和轉型。在方法層面，本書基于作者多年的研發效能經驗和成功的DevOps落地經驗，提煉出了一套可復用的最小可行方案和行動路線，涉及研發效能、敏捷管理、項目管理等多個領域，讓讀者的實踐有“套路”可循。在實踐層面，以真實的產研場景為主線，通過豐富有趣的故事情節帶領讀者身臨其境地理解和掌握DevOps轉型和研發效能提升的方法，并提供大量真實的場景案例和實踐方法，讀者可直接應用到團隊實踐中。全書8章，邏輯上可分為三部分：第一部分工程能力實踐（第1-2章）重點分析了技術團隊需要具備的基礎工程實踐能力以及如何驅動團隊提升這些能力，比如保障代碼質量的制度和規范，以及產研團隊如何通過測試左移實現高效協作和能力提升。第二部分平臺體系實踐（第3-5章）重點闡述了如何利用DevOps全鏈路平臺間的聯動性，通過度量、監控、預警等消息觸達手段反饋團隊的問題，通過事件管理驅動團隊問題的解決。第三部分管理模式實踐（第6-8章）重點闡述了如何通過不斷提升團隊影響力，結合不同的管理模式和平臺管理屬性功能，聯動具有共同目標的部門開展有效的項目管理，并在最后通過總結與行動部分為讀者勾勒一幅Devops轉型和研發效能提升的全景圖。