Praise 推薦序三

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過幾十年轟轟烈烈的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋到所有長尾用戶，以及用戶生活的方方面面。無論數(shù)字內(nèi)容還是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，都已經(jīng)處于供給嚴(yán)重過剩階段。與此同時，無論用戶量還是用戶使用時長，都已經(jīng)處于停滯增長狀態(tài)。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展開始從增量時代邁入存量時代。

在競爭激烈的存量時代，先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)的工具能夠發(fā)揮更大的作用。這是因?yàn)椋l掌握了更先進(jìn)的生產(chǎn)力，誰就能夠?qū)τ脩舻男枨筮M(jìn)行更快的響應(yīng)；誰使用了更先進(jìn)的工具，誰就能夠更快地迭代自己的產(chǎn)品，就更有可能在激烈的商業(yè)競爭中勝出。

星辰不僅有著極強(qiáng)的開發(fā)能力和豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，還經(jīng)歷了多個公司和多個崗位的歷練。相對于大多數(shù)工程師，本書作者具備更加全面的視野，對研發(fā)過程中的痛點(diǎn)有更加深刻的洞察。作者在其現(xiàn)在所處的公司從0到1組建了DevOps團(tuán)隊(duì)，搭建了DevOps平臺，主導(dǎo)了DevOps的落地，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我很欣喜地看到，作者不但親自實(shí)踐DevOps理念，還將自己的思考和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享出來，讓更多人看到DevOps的優(yōu)勢和潛力。

在這本書中，作者完整地介紹了DevOps相關(guān)的方方面面，包括優(yōu)秀的工程實(shí)踐方法、全鏈路平臺的建設(shè)，以及DevOps轉(zhuǎn)型和研發(fā)效能提升全景圖。書中介紹的方法和實(shí)踐，與騰訊的研效工作不謀而合。例如，書中強(qiáng)調(diào)產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)行測試左移，這也是騰訊一直推廣的測試方式。這是因?yàn)椋环矫骈_發(fā)工程師對自己編寫的代碼和邏輯最為清楚，這就好比我們自己最了解自己的想法，測試工程師再專業(yè)，也不可能比開發(fā)工程師自己更了解自己的想法和實(shí)現(xiàn)思路；另一方面，因?yàn)橛袦y試工程師的存在，就給開發(fā)工程師留下了不充分測試的理由。測試左移強(qiáng)調(diào)的是開發(fā)工程師自己進(jìn)行測試，對自己的代碼負(fù)責(zé)到底，不找任何理由和借口。沒有任何甩鍋的機(jī)會，反而能夠倒逼開發(fā)工程師寫出更具可測試性和更高質(zhì)量的代碼。前面只是一個很小的例子，書中很多理念、方法和工具正被各大一線互聯(lián)網(wǎng)公司采用。通過作者書中介紹的方法論和實(shí)踐案例，我相信每個公司都能找到適合自己的DevOps落地方式，提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

本書非常適合技術(shù)管理者閱讀，為技術(shù)管理者提升研發(fā)效率和研發(fā)質(zhì)量提供了完整的方法論；本書也適合研效工程師閱讀，為研效工程師提供了可行的實(shí)踐案例；同時，本書還適合尋找先進(jìn)生產(chǎn)力的開發(fā)工程師和在校學(xué)生閱讀，通過學(xué)習(xí)和了解更加先進(jìn)的生產(chǎn)力和工具，以便在競爭更加激烈的互聯(lián)網(wǎng)下半場中取得商業(yè)上的成功。相信這本書會成為讀者的良師益友。

賴明星

騰訊技術(shù)總監(jiān)