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以客戶為中心書評詳情
1、深淘灘：通過內部管理優化，持續降低成本。
2、低作堰：賺合理的利潤，讓客戶、供應商都有錢賺，在產業鏈內進行利益共享，保證大家都能活下來。
1、華為創業30年來，任何時期都在考慮如何活下去的問題，這跟任總骨子里的憂患意識有關。
2、華為靠什么才能活下去？只有滿足客戶需求、為客戶服好務、為客戶創造價值等一切圍繞客戶的利益展開自己經營活動，華為才可能活下去，因此為服務是華為存在的唯一理由。