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激活個(gè)體:互聯(lián)時(shí)代的組織管理新范式(珍藏版)
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眾創(chuàng)空間第二輯 “十問(wèn)海爾”為什么
管理是否到了終結(jié)的時(shí)候了?曾經(jīng)的時(shí)代巨人都顯得非常力不從心,那些原來(lái)成功的管理模式,如今都成為了企業(yè)發(fā)展的負(fù)擔(dān)。組織的臃腫,層級(jí)的復(fù)雜,條塊的劃分,讓那些具有創(chuàng)新精神的員工望而卻步,優(yōu)秀人才不斷流失,企業(yè)的創(chuàng)造力逐漸喪失。工業(yè)時(shí)代的管理在當(dāng)今這個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境里,越來(lái)越無(wú)能為力。管理需要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代提供新的范式,一種基于共享價(jià)值為基礎(chǔ)的新范式。互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的個(gè)體價(jià)值的崛起和市場(chǎng)的快速變化,讓整個(gè)組織管理需要轉(zhuǎn)型,當(dāng)組織能夠?yàn)閭€(gè)體提供價(jià)值貢獻(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)組織就會(huì)有持續(xù)的生命力。管理本身更需要強(qiáng)化,而不是淡化或者去管理化。因?yàn)椋瑐€(gè)體價(jià)值崛起,更需要平臺(tái)與導(dǎo)引;創(chuàng)新與創(chuàng)造力如何轉(zhuǎn)換成真正的價(jià)值更需要加以推動(dòng);而價(jià)值觀演變劇烈更需要明確價(jià)值判斷。“我”如何成為“我們”?“個(gè)體價(jià)值”如何成為“整體價(jià)值”?是管理新范式必須要解決的命題。管理學(xué)的春天才剛剛到來(lái),期待通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理新范式的研究和實(shí)踐,讓我們能夠真正去理解管理所能創(chuàng)造的價(jià)值,以及所必須面對(duì)的改變。
目錄(27章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 總序 比使命更重要的是行動(dòng)
- 導(dǎo)論 核心:共享時(shí)代到來(lái)
- 雇員社會(huì)將要消失
- 個(gè)體價(jià)值的崛起
- 管理新范式:創(chuàng)造共享價(jià)值
- 第1章 組織管理四大命題
- 四大命題的界定
- 四大命題的新內(nèi)涵
- 第2章 組織新挑戰(zhàn)
- 正在發(fā)生的未來(lái)
- 同質(zhì)化的市場(chǎng)
- 自主的個(gè)體
- 第3章 組織新屬性
- 平臺(tái)性
- 開(kāi)放性
- 協(xié)同性
- 幸福感
- 第4章 組織新能力
- 變革領(lǐng)導(dǎo)者
- 激活文化
- 與對(duì)的人在一起
- 結(jié)語(yǔ) 走向“水樣組織”
- 后記 成功=沒(méi)有成功,只有成長(zhǎng)
- 眾創(chuàng)空間第一輯
- 眾創(chuàng)空間第二輯 “十問(wèn)海爾”為什么 更新時(shí)間:2019-01-05 06:04:08
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