目錄(57章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第一章 影響力：領導力就是影響力
- ·領導力在很大程度上意味著影響力
- ·自律，擁有雷打不動的好習慣
- ·會做人，才有影響力
- ·實現由“獨裁型”向“融合型”的華麗轉身
- ·施展全方位影響力
- ·精神不死，影響力不滅
- 第二章 規劃力：把事情做好的第一步
- ·規劃力：推進管理工作的規范化進程
- ·計劃和夢想并舉
- ·劃清“管”和“理”：管理=管人+理事
- ·規劃，要讓愿景聯系“你我他”
- ·要事優先，消滅無效時間
- 第三章 行動力：領導力基于行動力
- ·知行合一，領導要做行動派
- ·授權，意味著執行力
- ·結果導向，執行力就是結果力
- ·優化執行流程
- ·檢查出來的執行力
- 第四章 讀人力：領導三件事——識人、選人、用人
- ·管理，就是通過別人達成目的
- ·40%是識人，60%是“自知”
- ·人才開發專家：輔導下屬，共同發展
- ·讓員工永葆激情
- ·領而導之：人員“三力”管理
- ·引領自己用腦，引領別人用心
- 第五章 人際力：人際關系也是生產力
- ·人際力在一定程度上就是生產力
- ·協作性領導力：成為領導者的核心能力
- ·領導者要混圈子，打造優質人脈圈
- ·決不單獨用餐
- 第六章 包容力：領袖肚里能撐船
- ·包容力：管理中的寬容與懲罰
- ·批評藝術，顯現領導胸懷
- ·擁有大格局，傾聽不同聲音
- ·“灰度”領導力：不走極端，講適度和彈性
- ·幽默式領導力
- 第七章 溝通力：領導者的第一能力
- ·管理，就是溝通、溝通，再溝通
- ·領導者，攻心溝通最有效
- ·演說：領導者的必備工作能力
- ·確保“領導能力”傳遞管道的暢通
- ·你的語言魅力決定你的溝通力
- 第八章 凝聚力：團隊領導者的成功密鑰
- ·領導基本功——聚攏團隊的能力
- ·一元化制度，確保公正環境
- ·感召力：全憑人格和信仰的力量
- ·人情：中國式領導的核心
- ·帶兵即帶心：做一個善于“談心”的領導者
- 第九章 信念力：領導生命長青的最好補藥
- ·修煉領導樂觀力，積蓄正能量
- ·癡迷于學習新知識
- ·精力管理，管理個人和團隊的“精神流”
- ·強大內心：持久走下去的原動力 更新時間：2018-12-29 09:14:25
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