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人人都需要的通用智能體助手：Manus+扣子空間+秒噠+AutoGLM沉思實(shí)操指南
最新章節(jié)：
封底
本書以Manus、扣子空間、秒噠、AutoGLM沉思等通用智能體為工具，從工作和生活中的高頻應(yīng)用場(chǎng)景出發(fā)，介紹了如何借助通用智能體為工作提效，為生活增色。本書介紹了主流通用智能體的使用方法，總結(jié)了簡(jiǎn)單易用的通用智能體提示詞編寫技巧，并通過豐富實(shí)用的案例，提供了高效的通用智能體使用方案。本書的案例覆蓋了研究報(bào)告撰寫、文案寫作、辦公提效、宣傳設(shè)計(jì)、活動(dòng)策劃、數(shù)據(jù)分析、生活助手6大類場(chǎng)景，包含市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫、行業(yè)研究報(bào)告撰寫、主持詞和演講稿撰寫等25種高頻任務(wù)類型（子場(chǎng)景）。本書適合所有人閱讀和使用，是一本通俗易懂、場(chǎng)景豐富、案例實(shí)用的圖書。
目錄(132章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 作者介紹
- 內(nèi)容簡(jiǎn)介
- 前言
- 第1章 認(rèn)識(shí)通用智能體
- 1.1 從大模型到智能體
- 1.1.1 大語言模型
- 1.1.2 多模態(tài)大模型
- 1.1.3 推理大模型
- 1.1.4 智能體
- 1.2 通用智能體的工作原理和核心能力
- 1.2.1 通用智能體的工作原理
- 1.2.2 通用智能體的核心能力
- 1.3 通用智能體的應(yīng)用價(jià)值
- 1.3.1 從提供建議到完成任務(wù)
- 1.3.2 “小白”用戶秒變“專家”
- 1.3.3 人人都是管理者
- 第2章 主流的通用智能體詳解
- 2.1 Manus
- 2.1.1 Manus的核心能力
- 2.1.2 Manus的操作頁面
- 2.2 扣子空間
- 2.2.1 扣子空間的核心能力
- 2.2.2 扣子空間的操作頁面
- 2.3 秒噠
- 2.3.1 秒噠的核心能力
- 2.3.2 秒噠的操作頁面
- 2.4 AutoGLM沉思
- 2.4.1 AutoGLM沉思的核心能力
- 2.4.2 AutoGLM沉思的操作頁面
- 2.5 其他通用智能體
- 2.5.1 天工超級(jí)智能體
- 2.5.2 Lovart
- 2.5.3 Genspark超級(jí)智能體
- 2.6 通用智能體的應(yīng)用場(chǎng)景
- 第3章 通用智能體的提示詞構(gòu)建方法
- 3.1 提示詞基礎(chǔ)知識(shí)
- 3.1.1 什么是提示詞
- 3.1.2 什么是結(jié)構(gòu)化提示詞
- 3.1.3 提示詞的重要性
- 3.2 通用智能體的提示詞編寫方法論
- 3.2.1 提示詞的編寫原則
- 3.2.2 編寫提示詞的常見誤區(qū)
- 3.2.3 通用智能體的提示詞設(shè)計(jì)6要素
- 3.2.4 自動(dòng)化編寫提示詞
- 第4章 場(chǎng)景實(shí)操指南：研究報(bào)告撰寫
- 4.1 市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫
- 4.1.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 4.1.2 案例實(shí)操：電商企業(yè)選品的市場(chǎng)分析報(bào)告撰寫
- 4.2 行業(yè)研究報(bào)告撰寫
- 4.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 4.2.2 案例實(shí)操：智能體行業(yè)研究報(bào)告撰寫
- 4.3 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告撰寫
- 4.3.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 4.3.2 案例實(shí)操：農(nóng)村戶用光伏儲(chǔ)能項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告撰寫
- 第5章 場(chǎng)景實(shí)操指南：文案寫作
- 5.1 主持詞和演講稿撰寫
- 5.1.1 場(chǎng)景說明與核心要點(diǎn)
- 5.1.2 實(shí)操案例：撰寫一篇行業(yè)峰會(huì)的主題演講稿
- 5.2 自媒體文章創(chuàng)作
- 5.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 5.2.2 實(shí)操案例：關(guān)于AI的自媒體文章創(chuàng)作
- 5.3 熱門短視頻分析、選題、腳本創(chuàng)作
- 5.3.1 場(chǎng)景說明與核心要點(diǎn)
- 5.3.2 實(shí)操案例：熱門短視頻分析、選題及腳本創(chuàng)作
- 5.4 書籍智能化總結(jié)與播客創(chuàng)作
- 5.4.1 場(chǎng)景說明與核心要點(diǎn)
- 5.4.2 實(shí)操案例：電子書智能化總結(jié)與播客創(chuàng)作
- 第6章 場(chǎng)景實(shí)操指南：辦公提效
- 6.1 票據(jù)批量識(shí)別與信息整理
- 6.1.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 6.1.2 案例實(shí)操：發(fā)票整理助手
- 6.2 合同處理助手
- 6.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 6.2.2 案例實(shí)操：擬定設(shè)計(jì)與策劃服務(wù)類項(xiàng)目的采購(gòu)合同模板
- 6.3 智能篩選簡(jiǎn)歷
- 6.3.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 6.3.2 案例實(shí)操：智能篩選亞馬遜店鋪運(yùn)營(yíng)經(jīng)理簡(jiǎn)歷
- 6.4 制度及流程文件編寫
- 6.4.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 6.4.2 案例實(shí)操：產(chǎn)品退市管理流程文件編寫
- 第7章 場(chǎng)景實(shí)操指南：宣傳設(shè)計(jì)
- 7.1 課程、會(huì)議、活動(dòng)邀請(qǐng)函制作
- 7.1.1 場(chǎng)景說明與核心要點(diǎn)
- 7.1.2 實(shí)操案例：AI公開課邀請(qǐng)函制作
- 7.2 網(wǎng)站創(chuàng)建
- 7.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 7.2.2 實(shí)操案例：公司官方網(wǎng)站創(chuàng)建
- 7.3 宣傳海報(bào)制作
- 7.3.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 7.3.2 實(shí)操案例：奶茶新品促銷海報(bào)制作
- 第8章 場(chǎng)景實(shí)操指南：活動(dòng)策劃
- 8.1 員工技能培訓(xùn)活動(dòng)策劃
- 8.1.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 8.1.2 案例實(shí)操：團(tuán)隊(duì)AI辦公技能培訓(xùn)活動(dòng)策劃
- 8.2 團(tuán)建活動(dòng)策劃
- 8.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 8.2.2 案例實(shí)操：同輝顧問公司團(tuán)建活動(dòng)策劃
- 8.3 企業(yè)主題日活動(dòng)策劃
- 8.3.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 8.3.2 案例實(shí)操：某集團(tuán)公司企業(yè)文化日活動(dòng)策劃
- 第9章 場(chǎng)景實(shí)操指南：數(shù)據(jù)分析
- 9.1 銷售數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)
- 9.1.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 9.1.2 案例實(shí)操：某上市公司銷售數(shù)據(jù)分析及預(yù)測(cè)
- 9.2 股票分析
- 9.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 9.2.2 案例實(shí)操：股市日?qǐng)?bào)定制
- 9.2.3 案例實(shí)操：股票市場(chǎng)深度研究
- 9.3 人才數(shù)據(jù)分析與策略制定
- 9.3.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 9.3.2 案例實(shí)操：某公司人才數(shù)據(jù)分析與策略制定
- 9.4 用戶畫像分析
- 9.4.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 9.4.2 案例實(shí)操：某輕奢消費(fèi)品用戶畫像分析
- 第10章 場(chǎng)景實(shí)操指南：生活助手
- 10.1 旅行攻略制定
- 10.1.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 10.1.2 案例實(shí)操：五一假期的旅行攻略制定
- 10.2 健康管理方案生成
- 10.2.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 10.2.2 案例實(shí)操：個(gè)性化體重管理方案生成
- 10.2.3 案例實(shí)操：專屬的體重管理過程記錄網(wǎng)頁制作
- 10.3 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
- 10.3.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 10.3.2 案例實(shí)操：個(gè)人專屬學(xué)習(xí)計(jì)劃制訂
- 10.3.3 案例實(shí)操：在線模擬考試與評(píng)估分析
- 10.4 美食推薦
- 10.4.1 場(chǎng)景說明及核心要點(diǎn)
- 10.4.2 案例實(shí)操：商務(wù)宴請(qǐng)的美食推薦
- 封底 更新時(shí)間：2025-08-19 17:39:25
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