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銀發經濟:從認知到行動的商業創新路徑
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封底
原來參與社會活動的老人比較少,企業無須特別考慮他們的需求。現在整個社會的年齡層結構發生了變化,企業需要順應商業社會的發展規律,把這部分用戶的需求考慮進去。用戶年齡層的變化,意味著企業服務對象本身需求的變化。在這樣一個用戶全齡化的新需求迸發的背景下,整個商業社會應該把視野擴大。本書分為五個部分。前四個部分分別為“轉變認知”“看見可能”“建立連接”“立新破舊”,作者依照企業推進新業務的四個階梯一步步引導企業讀者,感知用戶的變化,描摹用戶的特質,找尋連接的維度,并實現產品和服務的迭代。第五個部分“他山之石”,作者精選了近年來的一些商業創新案例,并做了拆解和分析。本書站在“從用戶出發”的角度,梳理了目前老齡、全齡人群用戶的需求,旨在引導越來越多的企業將自身的產品和優勢與銀發經濟相連接,并幫助企業降低試錯成本,看見可能。
目錄(47章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 贊譽
- 推薦序
- 前言
- 緒論 什么是銀發經濟
- 老齡化:最受影響的其實是年輕人
- “銀發經濟”一詞從何而來
- 銀發經濟:比概念更重要的是理念
- 第1章 轉變認知:知易行難與知異行難
- 老齡人口:金字塔的底層還是頂層
- 隨勢而動:宏大進程中的新變化
- 企業核心競爭力:認知更深,準備更充分
- 案例分析:適老化就是把字放大嗎
- 第2章 看見可能:新老齡群體、新需求與新戰略
- 新老齡群體,新在哪里
- 新需求:“為了老人好”,但老人不認可
- 新戰略:積極應對,快速迭代
- 案例分析:日本零售業如何玩轉銀發經濟
- 第3章 建立連接:借力而行
- 老齡化,我們不一樣
- 連接之道
- 案例分析:“以地養老”能破解農村養老困境嗎
- 第4章 立新破舊:尋找第二曲線
- 用新行為打破舊邏輯
- 變化從未停止,你我都在局中
- 案例分析:人工智能的春風已經吹來
- 第5章 他山之石:無處不在的銀發商機
- App適老化:界面vs功能
- 代際數字鴻溝:填溝vs搭橋
- 共享住房:雙元vs多元
- 老齡地產:郊區vs市區
- 康養小鎮:養老vs懷舊
- 老齡金融:保險vs理財
- 老年用品:設計vs需求
- 老齡餐飲:價格vs價值
- 老齡玩具:熱點vs盲點
- 老齡閱讀:形式vs內容
- 老年教育:教什么,怎么教
- 老齡體育:從移開鏡子開始
- 社區養老如何實現“羊毛出在貓身上,馬來買單”
- 養老護理員緊缺如何解
- 結語
- 參考文獻
- 文后
- 封底 更新時間:2024-09-10 17:21:52
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