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儒家文化與公司治理
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本書首先研究了儒家“理性人”對經濟學“理性人”假設邊界的拓展,然后研究了儒家視閾下我國上市公司治理的政治哲學,在此基礎上,本書分別從以下方面研究了儒家文化對我國上市公司治理的影響:一是儒家文化、企業家精神與上市公司治理;二是儒家文化、社會資本的形成與上市公司治理;三是儒家文化、信譽機制與上市公司治理;四是儒家文化、法律傳統與上市公司治理;五是用博弈論的方法研究了儒家文化、法治環境與上市公司治理;六是實證研究了儒家文化對上市公司股利分配政策的影響;七是實證研究了儒家文化對上市公司信息披露質量的影響;八是實證研究了儒家文化與公司違規;九是實證研究了儒家文化與代理沖突;十是實證研究了儒家文化與股東權益保護;十一是實證研究了儒家文化與債權人權益保護;十二是案例研究。研究了儒家文化對上市公司治理的影響:以三一重工為例。
目錄(95章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 作者簡介
- 第一章 緒論
- 第一節 研究背景與問題提出
- 第二節 研究的意義
- 第三節 研究方法與基本框架
- 第四節 研究創新與不足
- 第五節 主要結論與觀點
- 第二章 文獻綜述
- 第一節 文獻回顧
- 第二節 文獻評述
- 第三章 儒家“理性人”與經濟學“理性人”假設的比較分析
- 第一節 儒家人性論與儒家的“理性人”
- 第二節 西方的人性論與經濟學的“理性人”假設
- 第三節 經濟學“理性人”假設的局限
- 第四節 儒家“理性人”對經濟學“理性人”假設邊界的拓展
- 第五節 小結
- 第四章 儒家視閾下中國上市公司治理的政治哲學
- 第一節 中國上市公司治理需要解決的主要問題
- 第二節 中國上市公司治理的政治哲學應該關注的主要問題
- 第三節 儒家政治哲學視閾下中國上市公司治理的相關問題
- 第四節 小結
- 第五章 儒家文化、企業家精神與公司治理
- 第一節 儒家文化與企業家精神
- 第二節 中國歷史上的企業家精神:儒家文化的影響
- 第三節 企業家精神與公司治理
- 第四節 小結
- 第六章 儒家文化、社會資本的形成與上市公司治理
- 第一節 儒家文化與社會資本的形成
- 第二節 社會資本的形成與公司治理
- 第三節 小結
- 第七章 儒家文化、信譽機制與上市公司治理
- 第一節 儒家文化與信譽機制的內在聯系
- 第二節 儒家文化促進信譽機制形成的具體途徑
- 第三節 儒家文化、信譽機制對完善我國上市公司治理的作用
- 第四節 小結
- 第八章 儒家文化、中國的法律傳統與上市公司治理
- 第一節 儒家文化與中國的法律傳統
- 第二節 中國的法律傳統與上市公司治理
- 第三節 小結
- 第九章 儒家文化、法治環境與上市公司治理
- 第一節 儒家文化、法治環境與上市公司治理的理論分析
- 第二節 儒家文化、法治環境與上市公司治理:一個博弈分析框架
- 第三節 小結
- 第十章 儒家文化對上市公司股利政策的影響:來自中國A股市場的經驗證據
- 第一節 引言
- 第二節 制度背景、理論分析與研究假設
- 第三節 數據來源及變量定義
- 第四節 模型設計
- 第五節 實證結果與分析
- 第六節 穩健性檢驗
- 第七節 小結與啟示
- 第十一章 儒家文化對上市公司信息披露質量的影響:來自中國A股市場的經驗證據
- 第一節 引言
- 第二節 制度背景、理論分析與研究假設
- 第三節 研究設計
- 第四節 實證結果與分析
- 第五節 穩健性檢驗
- 第六節 小結與啟示
- 第十二章 儒家文化與公司違規:來自中國A股市場的經驗證據
- 第一節 引言
- 第二節 制度背景、理論分析與研究假設
- 第三節 研究設計
- 第四節 實證結果與分析
- 第五節 穩健性檢驗
- 第六節 進一步研究
- 第七節 小結與啟示
- 第十三章 儒家文化與代理沖突:來自中國A股市場的經驗證據
- 第一節 引言
- 第二節 制度背景、理論分析與研究假設
- 第三節 研究設計
- 第四節 實證結果與分析、穩健性檢驗及進一步研究
- 第五節 小結與啟示
- 第十四章 儒家文化與股東權益保護:來自中國A股市場的經驗證據
- 第一節 引言
- 第二節 制度背景、理論分析與研究假設
- 第三節 研究設計
- 第四節 實證結果與分析
- 第五節 穩健性檢驗
- 第六節 小結與啟示
- 第十五章 儒家文化與債權人權益保護:來自中國A股市場的經驗證據
- 第一節 引言
- 第二節 制度背景、理論分析與研究假設
- 第三節 研究設計
- 第四節 實證結果與分析、機制檢驗
- 第五節 穩健性檢驗
- 第六節 小結與啟示
- 第十六章 儒家文化對中國家族上市公司治理的影響:以三一重工為例
- 第一節 引言
- 第二節 文獻綜述
- 第三節 儒家文化影響公司治理的概念框架及路徑
- 第四節 案例研究:以三一重工為例
- 第五節 小結與啟示
- 參考文獻 更新時間:2024-05-23 14:40:36
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