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如何提出一個好問題
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文后內容
生活和工作中總是會出現讓我們措手不及的事情,或讓我們的事業陷入困境,或讓我們的身心受到傷害。不管你的人生或工作正面臨著什么樣的挑戰,提問家、創新專家沃倫·貝格爾告訴我們,能提出一個“好問題”非常重要,也是非常幸運的。你可能在問:為什么我感到不幸福?為什么我的事業會陷入困境?為什么沒有一款能解決人們實際問題的App?為什么沒有一種方法能讓我們與觀眾更好地進行互動和溝通?但是,只提問“為什么”就萬事大吉了嗎?當我們面對難題時只問“為什么”,而沒有任何后續的提問、思考、再提問的過程,那么我們就是只會抱怨和呻吟而已。沃倫·貝格爾多年來研究過數百位領先全球的創新者、創業家與創意思考者,了解他們如何問問題、如何提出具原創性的想法,解決問題的方式。他在《如何提出一個好問題》中精煉了提出一個好問題的3個步驟,能夠讓我們快速掌握提問框架,進而引發新思考,生發好創意,解決當下和未來的問題。
目錄(68章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 推薦序 未來,屬于提問,而非給予答案!
- 中文版序 重要的是不要停止提問
- 測一測 你的提問商有多高
- 前言 我們都渴望答案,但首先要學會提問
- 第一部分 學會提問是未來的關鍵
- 01 世界由問題創造,由創意改變
- 因為了解而停止思考
- 猴子沒問題,你呢
- 問題驅動思考,答案中止想象
- 一個小問題,創造一門大生意
- 連續專精,我們需要的不是一時的適應
- 學會提問比知道答案更重要
- “為什么—如果—怎樣”提問框架
- 02 不懂正確發問的人,必遭到忽略
- 學學孩子,別帶著標簽看事情
- 學習懸崖,什么讓我們害怕發問
- 強行灌輸知識,不如培養提問習慣
- 爭奪提問主導權
- 不懂正確發問,必遭到忽略
- 提問饑荒,“沒問題”是因為不知怎么問
- 任何事物都是可以被質疑的
- 第二部分 三步提出一個好問題
- 03 第一步:理解問題,從一個問題引發“5個為什么”
- 最初的“為什么”+一系列“如果”+不斷嘗試“怎樣”
- 停下來,退一步思考
- 為“愚蠢”問題創造安全氛圍
- 用禪者的初心接納更多可能性
- “宛如初見”地進行觀察
- 越是習以為常,越是值得推翻
- “5個為什么”方法
- 先觀察,別反復提考慮不周的問題
- 04 第二步:發現可能性,用“如果”點燃想象力
- “如果”,將奇思妙想帶入現實
- 借用別人的想法,智能重組
- 堆積客觀信息,帶著問題散步
- 在專注與漫不經心之間思考
- “想對”容易“想錯”難
- 05 第三步:找到解決方案,嘗試“怎樣”能讓想法真正落地
- 過度思考不如立即行動
- 黑客之道,快速試錯
- 犯錯不要緊,但不要反復犯同樣的錯
- 挖掘全球的大腦資源
- 答案都是短暫的
- 第三部分 用提問改變商業與生活
- 06 做會提問的商業領袖
- 領導者困境
- 先重回初心,再確定公司的更高目標
- 切斷與過去的聯系,清除制約因素
- 重視事業勝過重視經營底線
- 為員工創造做實驗的安全空間
- 告別頭腦風暴,開始問題風暴
- 答案不是最終追求
- 給使命宣言打個問號
- 創建“好問的”文化
- 07 實踐你的提問人生
- 好奇心最有價值
- 登山時不要急于插旗
- 別怕提問,不知道答案沒有錯
- 在不受打擾的世界里慢慢想
- 不要問“少什么”,看自己“有什么”
- 嘗試改變,并假裝自己能成功
- 利用小失敗,避免大災難
- 用問題當杠桿,撬開大難題
- 遠離答案,活在問題中
- 譯者后記
- 文后內容 更新時間:2022-04-14 16:51:25
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