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馮唐成事心法
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第69章 結束語:成事到底為了什么
他是熱愛文藝的管理專家,是精通麥肯錫與曾國藩成事學的商業領袖,是醫學博士出身的投資人。10年麥肯錫戰略規劃經驗,5年華潤醫療集團創始心得,5年中信資本投資管理啟示——馮唐20年持續跨界成事經驗,凝結成這本《馮唐成事心法》。馮唐說:“我將自己二十年職業管理生涯中吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人,總結為‘馮唐成事心法’。”以西方麥肯錫管理方法為經,以中國經典成事智慧為緯,融合馮唐20年職場親身實踐的經驗,以馮唐獨特觀點+方法語錄提煉+豐富運用場景+經驗案例+實戰方法為內容框架,助你在現實中修行,在工作中求法,在溝通中識人,在思考中升級。寫給每一個想干事、能干事、持續成大事的人。
目錄(69章)
倒序
- 第1章 卷首語 :管理是一生的日常,成事是一生的修行
- 第2章 如何管理自我
- 第3章 用好你的天賦
- 第4章 成大事無捷徑
- 第5章 如何平衡工作和生活
- 第6章 做一個真猛人
- 第7章 做自己熟悉的行業
- 第8章 掌控情緒
- 第9章 如何對待妒忌和貪婪
- 第10章 如何戰勝自己,戰勝逆境
- 第11章 真正的高手都有破局思維
- 第12章 有時候“不努力”是種正確戰略
- 第13章 選擇,不僅只是斷舍離
- 第14章 摒棄“身心靈”,在現實中“修行”
- 第15章 以笨拙為本分,求仁得仁
- 第16章 怎么通過拯救睡眠實現人生逆襲
- 第17章 分清欲望和志向
- 第18章 如何應對年齡危機
- 第19章 人人都該懂戰略
- 第20章 什么是終極領導力
- 第21章 你需要知道的職場溝通規范
- 第22章 帶團隊的四條鐵律
- 第23章 如何制定團隊激勵政策
- 第24章 麥肯錫的信任公式
- 第25章 如何成為中層干部
- 第26章 CEO的工作是什么
- 第27章 高級領導的關鍵點
- 第28章 如何避免團隊油膩的結構化
- 第29章 保持團隊銳氣的五條秘籍
- 第30章 怎樣看待公司的規章制度
- 第31章 百分之九十九的人不會開會
- 第32章 如何傾聽不同的意見
- 第33章 要利用“庸眾”的無知
- 第34章 變革管理:以不變應萬變
- 第35章 如何在團隊中用民主集中制達成共識
- 第36章 如何設計晉升機制
- 第37章 怎樣做一個討人喜歡的人
- 第38章 如何正確看待別人的評價
- 第39章 如何面對人際交往中的心機
- 第40章 交友的標準
- 第41章 找合拍的人一起做事
- 第42章 女孩貴養是歪理
- 第43章 什么是能量管理
- 第44章 示弱的殺傷力
- 第45章 職場中最重要的品質
- 第46章 做個老實人
- 第47章 成事者的自我修養
- 第48章 在有風骨的基礎上持續成事
- 第49章 人要有個終極理想
- 第50章 創新管理的關鍵點
- 第51章 跳槽的秘籍
- 第52章 怎樣在體制內成事
- 第53章 成事的標準是什么
- 第54章 大勢不可為怎么辦
- 第55章 為什么人是第一位的
- 第56章 多談問題,少談道理
- 第57章 用金字塔原則思考和表達
- 第58章 成事之人的七大特質
- 第59章 如何看待女性成事
- 第60章 建立長期互相滋養的關系
- 第61章 怎樣看待運氣
- 第62章 時時刻刻保持焦慮
- 第63章 在模糊中接近精確
- 第64章 如何成功轉型
- 第65章 知可為,知不可為
- 第66章 人生如賭場,一言一行是賭注
- 第67章 如何累身不累心
- 第68章 頭頂上的星空與內心的道德準則
- 第69章 結束語:成事到底為了什么 更新時間:2020-12-11 17:55:15
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